職場優秀下屬你會做嗎

在職場生涯中，如何很好地與你的上司相處，這確實是一門學問，有些人的行為讓自己的上司感到為難，卻渾然不知，這種人很自然就會被領導排除在圈子之外，更不可能成為領導心目中優秀的下屬，那麼，怎樣才能進入圈子，進而獲得更多的職場發展空間呢？現實生活中，能夠進入圈子的人，一定是這個圈子核心人物的左臂右膀，一定是領導認為是「優秀的下屬」，以下的原則或許能為你成為優秀的下屬，提供一些參考。一、不做與領導價值觀衝突的事情每個領導都有自己的做事準則和價值標準，如果違背了，很容易讓領導覺得這樣的人不同路，更無共同語言，那麼，這樣就容易排擠到圈子之外。二、不要以為自己業績很突出業績是否突出，不是自己說的，而是做出來，也是由領導評定的。但是，有的人，往往自認為自己業績很突出，而且自己把自己評為優秀，那麼，容易讓領導為難。有的時候，自己確實很能幹，自認為業績也很突出，那麼，是不是就一定把自己的分數打高分呢？這要看企業文化，尤其中國企業，最好不要把自己打高分了。假如自己給自己打一個高分，那麼，領導是怎麼想的呢？1、自己業績確實很突出，那麼，領導也就順水推舟的給你打個高分，但這樣不是告訴領導，這本來是我應該得的，只是領導重新確認一下，其實，這已經跨越了領導意志。2、領導認為自己業績並不突出，或者不是組織中最突出的，那麼，這個時就難辦了，把個人評定調低了，你會認為領導在否定自己，與自己預期相差很遠，因此，很多時候應該仔細想想，工作真的完全是自己做的嗎？成績真的就全部都屬於自己嗎？3、自己本來就不突出，把業績評定分打的很高，這是極其不成熟做法，也是自討苦吃的做法。一位主管談起以前一位同事，在績效考評中，把自己評為優秀，這位主管就問：「請說說自己評為優秀的依據是什麼？」那位同事說：「我不需要說明什麼，別人也沒有做什麼，我為什麼不能評為優秀？」 最後的結果是主管與員工績效溝通不歡而散，更主要的，這位同事不可能繼續呆在這位主管底下工作了。三、千萬不要太固執己見有想法是很好的，但對自己想法太固執就不好了，作為下屬，領導把你安排到這個位置，不是讓你的想法變成現實，而是要把領導的想法變成現實才是關鍵，有的人自以為是，結果弄成自己什麼都不是，本末倒置是很多人容易犯的錯誤卻不知自己已經犯錯了。有些時候，領導的話並不好直接說明，更不會挑明，而是很含蓄的說一些，如果幸運一點，會遇到好一點的領導，會當面提醒你，但是，有些人很聽不懂，更不懂背後暗藏著玄機。案例：在一次公開競爭上崗中，領導要求要公開、公正和公平，這無可厚非，人事部門也很認真組織。有一天，領導來到人事部門辦公室，了解競爭上崗情況，寒暄一番後，對人事部門所採取的方式方法肯定一番，要求要嚴格按照管理制度執行。領導離開之間，剛走到門口，又探頭回來，說了一句：「聽說小A很不錯。」，領導講完這句話就離開了。之後就可想而知，競爭上崗的條件就緊緊圍繞小A來做文章，最後，小A順理成章成為競爭上崗的受益者，當然，領導對人事部門組織工作很是肯定，最主要的是，讓有能力、有本事的人競爭到合適崗位。 就以上面一個例子，如果人事部門嚴格按照所謂的公開、公正和公平來做的話，自然不受領導歡迎，也許一次領導能夠容忍，但超過三次，就有可能被炒魷魚，或者被打入冷宮，也許自己還渾然不知問題出在哪裡，也許還會說，我任勞任怨，兢兢業業，為什麼會是如此不好的結果，根本原因是自己沒有聽懂領導的話。很多時候東西，只能意會，不可言傳，畢竟，很多事情本身就說不清楚，又如何非要去弄個明白。