3句話逐一說透：市縣工作藝術（2）

（So：上集發過，回復816，見《3句話逐一說透：市縣工作藝術》。這是市縣領導參閱的985文章。）

一、關於為人

細節，是魔鬼；做人的細節，是魔鬼中的魔鬼。

人的本性，就是喜歡簡單和坦誠的人。

和氣致祥。

做人有兩個生命，一個是人的生命，一個是信用。

每個人都有潛在的能量，只是很容易被習慣所掩蓋，被時間所迷離，被惰性所消磨。

人，在任何時候，都是輸給了自己。

只有敢抓自己錯誤的人，才能成為偉大的人。

年輕人尤其要注意：克服清高、驕傲的毛病；否則本事再多、能量再大，也發揮不出來。

人生寧可千日無機遇，不可一日無準備。機遇面前，自己決定自己能走多遠。平時不斷積累實力和人脈，關鍵時刻才能抓住機遇。

要人第一，處理好與關鍵人物的關係，爭取各方面支持，人順才能氣順事順。

大膽面對你的上級，讓他們熟悉你、支持你。

「關係」並不是庸俗的東西，其中大有學問。

做人要誠，一碗水端平。縣長來了，大碗喝酒；鄉長來了，滴酒不沾，是做人不誠的表現。

用群眾的語言與群眾打交道。

尊重當地的民風民俗，注意請教。

二、關於做事

憑公心、良心辦事。

從支離破碎的生活中總結提高。

有能力是一種本事，抓住發揮能力的機會的能力更是一種本事。往往20％的事情，蘊藏著80％的價值，所以要抓住重點。

把小事做大、做實、做好，放大小事的價值，不能挑肥嫌瘦。

辦事要兼顧原則性和靈活性，不能憑書生意氣、憑性格愛好辦事。

會說，會寫，這是兩個最基本也是最重要的技能。

多謀善斷，看準了的事，果斷處理，要搞到底。

要善於琢磨、悉心體會，有些事情比較微妙，只可意會不可言傳，得失只在一線之間。

統籌兼顧，正反考慮，權衡利弊，適度平衡，這是一個很重要的方法。

欲取，先予。欲說，先聽。想發言，先想清楚，再背下來，最後才發言，能給人以冷靜、穩重的形象，切不可急於表態。

當眾表揚，私下建議。集思廣益，獨立判斷。

三、關於從政

做官就是做人。

不要擔心有沒有官做，而要看能不能把官做好。

從零開始，從基層開始。

在實踐中塑造自己的領導氣質。

不要幻想一兩年就做出翻天覆地的政績。

對面目不清的人，沒當過「隊長」的人，不敢於負責的人，人們不願意他當領導。

和諧是斗出來的。

為政清廉，是人品的表現，也是能做大事的表現。

既要懂黨務政務，又要懂經濟。

基層工作需要大膽，有時甚至需要「霸蠻」。

多調研多觀察。不明白的東西，勤問少說多做。寧可不說，也不亂說。

公務員要有人際關係的思維，和獲取信息的思維。人際關係是無形資產，成功的80％靠人際關係，建立人際關係網路；個人思考的時代過去了，人的信息多於書本信息，建立品質優良的信息網路。

招商引資，要瞄準大項目，善於牽線搭橋。

公關不手軟，不沾惡勢力。

臨陣退縮，是為帥者大忌。

科學處理社會和利益關係，整合和利用社會資源，是行政的重要內容。

追求利益方的平衡，無論利益大小。

政商殊途同歸。多向那些生意做得好的人身上領悟智慧、學習優點。

管理者要把握三個原則。第一，決策，就是事做不做。第二，要做誰去做，就是用人的問題。第三，他一旦做錯了，你承擔責任。

公務員是靠薪水和口碑吃飯的。因此要注意自己的一言一行，每句話都不能說錯，每次表現都是現場直播，每個同事都是老師，每項工作都要認真，每次動怒都要剋制。