企鵝「牽」搜狗：一個搶入口一個保自由

9月16日夜晚，由於企鵝「牽手」搜狗，讓中國互聯網巨頭迎來一個不眠之夜。在當天港股收盤之時，騰訊公司和搜狐及旗下搜狗公司共同宣布達成戰略合作——騰訊將向搜狗注資4.48億美元，並將旗下的搜搜注入搜狗，獲得搜狗攤薄後36.5%的股份。

　　搜狐公司董事局主席兼首席執行官張朝陽表示，選擇騰訊的主要原因希望獨立發展保持搜狗的創業性和創造精神。「如果搜狗賣給360，就是把搜狗基本上揉碎了來滋養360的茁壯成長。現在是搜狗獨立發展，搜狗是有未來的。」

　　《每日經濟新聞》記者了解到，在新成立的搜狗公司中，張朝陽繼續擔任董事長，騰訊總裁劉熾平和首席運營官任宇昕出任董事，搜狗CEO王小川繼續任董事和首席執行官。

　　這場經歷了一輪又一輪的「傳言」、「闢謠」的「搜狐嫁女」大戲終於落下帷幕，而這也意味著中國搜索引擎市場PC端三分天下的格局正式形成。

　　業內人士表示，隨著用戶花在智能機和平板上的時間日漸增加，騰訊與搜狐的結盟有助於雙方在搜索和移動互聯網領域能更好對抗百度。雙方主要產品 「打通」後，也有利於搶佔未來移動互聯世界的入口。

　　搜索市場三分天下/

　　根據昨日雙方公布的細節，在騰訊投資後，搜狐及其關聯方仍是搜狗的控股股東，搜狗將繼續作為搜狐的子公司獨立運營。

　　具體到業務層面則是，搜搜地圖將會更名為騰訊地圖，直接劃歸騰訊完整的母體，而搜搜的通用搜索、問問和百科相關團隊以及QQ輸入法團隊將與搜狗原有團隊融合，共同組建新的搜狗團隊。新公司將強化輸入法在PC和無線端的市場地位，和騰訊的核心產品深度整合未來雙方將展開在技術、產品、流量和數據方面的深度合作。

　　而對於地圖為什麼沒有整合到新搜狗旗下，馬化騰認為，地圖是另外一個跟O2O生活電商有關，跟搜索關係不大。不過他也表示，搜狗和騰訊的整個數據是共享的，合併之後，雙方的品牌只有搜狗，搜搜品牌不會再繼續保留，這是騰訊首次以放棄自身業務品牌的代價來投資。

　　昨日，王小川在接受專訪時表示，合併之後最為重要的一個結果是、中國搜索市場立刻形成了三分天下的局面。根據市場調研機構CNZZ的數據，在PC搜索市場，截至2013年8月，搜狗的市場佔有率為10.35%，搜搜為3.62%，合計約14%，已經與360的18%市場份額相近。

　　在王小川看來，PC端搜狗通過三級火箭的打法，能夠以一個輸入法支撐當前搜狗10個點的份額。而騰訊有更加龐大的資源，進入之後搜狗的份額還會有迅速提升。由於有騰訊的資源支持，搜狗在無線搜索、社交化的搜索裡面將更具優勢，「這樣我們在搜索裡面在三分天下的時候，還是能夠做到很快到第二的位置。」

　　但易觀國際認為，在流量方面，360、搜狗兩家都是以客戶端為搜索引擎引流。其天花板在於前端產品的流量，而這也意味著，未來360、搜狗兩家流量份額能否繼續增長，很大程度上取決於其瀏覽器的份額。

　　而對於百度來說，由於其缺乏客戶端產品引流能力，所有流量都是基於品牌認知，無論後面哪家發力，都可能會對百度流量造成威脅。但在收入方面，百度無論是體系還是團隊，短時間內地位都較難動搖。

　　雙方合作「好事多磨」

　　而關於雙方合作的細節，去年7月份，搜狗回購阿里所持股份就被外界解讀為其有意尋求戰略合作者。去年11月，《每日經濟新聞》獨家報道，搜狗最快將於今年啟動上市。回購阿里所持股份是在上市前引進基石投資者，搜狗方面希望出讓15%以上的股權。此後，有關騰訊、360、百度競購搜狗的消息就陸續被媒體曝出。

　　事實上，在搜狗和阿里「分手」之後，騰訊方面就已經與搜狗開始接觸，參與洽購的正是騰訊董事局主席兼CEO馬化騰。搜索一直是馬化騰心中的「痛」，在馬化騰心中，搜索引擎作為互聯網流量的中流砥柱，騰訊旗下產品線多樣，QQ、電子商務、視頻以及無線等都需要搜索流量。但是，搜搜的發展一直不盡如人意。

　　相關資料顯示，搜搜起步於2006年。2010年谷歌退出中國，搜搜斥重金吸引前谷歌高管，為搜搜發力之開端。當時，騰訊從谷歌請來三位大將：谷歌圖片搜索創始人朱會燦、谷歌中國工程研究院副院長顏偉鵬、谷歌中日韓文搜索演算法的主要設計者吳軍。

　　不過，搜搜砸了20億元卻沒有在市場上砸出響來。2012年6月上線新的搜索引擎時，騰訊進行了規模空前的架構調整，搜索業務受到極大衝擊。2012年5月，搜搜被打散到騰訊的移動互聯網事業群和技術工程事業群。搜索營銷部、搜索拓展部、搜索廣告平台部劃歸移動互聯網事業群，搜索平台部、社區搜索部劃歸技術工程事業群。包括吳軍在內的多位搜搜高管紛紛離職。而在自身發展境況不佳時，通過投資方式換取市場也成為馬化騰的首要選擇。

　　不過，騰訊與搜狗的洽談一直不是太順利，主要的分歧點有兩個：第一，當時搜狗只是想為上市引進基石投資者，所以並不想接受馬化騰的全資購買；第二，馬化騰也需要為搜狗的合作掃清內部障礙。

　　而在昨日，張朝陽在專訪中表示，2013年初的時候雙方談過一段時間，當時可能有一些意見不一致，而搜狗也跟其他方面（包括360）談了相當長的時間。

　　「在最近造成我們一些分歧的原因迅速消融，所以比較快速達成了這樣一個協議。」張朝陽表示，騰訊是中國最成功最大的互聯網公司，它的資源是非常豐富的。騰訊的社交網路以及眾多的用戶資源，將會為搜狗拼音和搜狗搜索帶來很實質性的支持。

　　而互聯網專家陳志剛認為，在這場交易中，騰訊、搜狐、搜狗都是贏家，可以取得1+1大於2的戰略協同。騰訊盤活了搜搜的資產；搜狐成功地保留了搜狗，而且是更有前途的搜狗；搜狗整合了搜搜後，市場份額直追360；未來搜狗與騰訊互相藉助對方的資源，可以更好地在移動互聯網發力。

　　截至目前，搜狗的無線業務戰略布局已基本完成，自成體系。在信息輸入、通話管理、地理生活信息服務、語音搜索等幾大入口級領域，在移動互聯網領域，搜狗手機輸入法已經成為僅次於QQ和微信的第三大入口級產品，而語音助手則未來有望成為主流的無線產品。

　　馬化騰的如意算盤

　　馬化騰對 《每日經濟新聞》表示，王小川此前的從工具到瀏覽器一整套的打法，是非常健全的。「我們過去是割裂的，原來瀏覽器團隊不是在搜索團隊在無線，後來做了架構改革，即時通訊理順了，但是很多地方沒有理順，這是架構上的弊端導致的結果。」

　　馬化騰認為，過去騰訊搜索團隊做得很辛苦，苦於沒有渠道，沒有辦法，而這也導致了搜搜變現能力更弱了。「只有搜索的質量出來遠遠不夠，一定要跟渠道跟其他產品結合，我們最終意識到，不跟其他渠道聯合，肯定會失敗。這樣雙方合在一塊兒大家都有機會。」在馬化騰看來，搜索這個領域特別講究規模效益，而他看重的是搜狗流量變現能力。搜狗與騰訊搜搜與其惡性競爭不如聯合起來把流量共同做大，對其商業化的提升其實是很有好處的，「我們如果把雙方的優勢互補起來，打通PC、手機的聯動性，市場份額也會更加顯著增加。以後不管手機QQ也好，微信也好，語音搜索也好，希望全力支持新的搜狗團隊，去打造一個完全超越傳統搜索的體驗。」

　　不過，對於馬化騰此次出手入股搜狗，互聯網資深專家洪波認為，對於騰訊來說，入股搜狗屬於防禦性的戰略。

　　受騰訊投資搜狗影響，截至美國東部時間9月16日6:35（北京時間9月16日18:35），奇虎360在盤前交易中股價下跌9.86美元，報78美元，跌幅達11.22%。搜狐股價漲6.47美元，報71.22美元，漲幅達10%。

　　洪波指出，在騰訊的生態發展中，馬化騰為了牽制競爭對手360，一直試圖通過投資相關公司來打造一個安定的外部環境，無論是投資金山網路還是搜狗，都可以為騰訊獲得很好的外圍發展，比單純靠自己發展要好很多。

　　根據昨日透露的信息，騰訊未來將把和流量變現有關的業務，全部剝離出來放到新的搜狗上。而馬化騰本人也坦承，未來騰訊會專註的是安全產品方面。「我們知道搜索跟安全其實是息息相關的，但是安全又不僅僅是為流量變現，還為很多增值服務發揮很重要作用，所以騰訊很多增值業務其實離不開安全，騰訊會專註和投入大量成本和精力，紮根包括PC和無線手機的安全產品，有這個技術才能更好支持新搜狗的發展。」（來源：每經）