這個中國品牌真牛，1年成功布局10多個發達國家！

國貨當自強，現在大家都流行這麼喊。

去年底，中國消費者在日本掃貨的新聞讓各界陷入沉思：從家用電器到馬桶蓋都成了被搶購的對象。而後，在歐洲等地也出現了類似的場景，這不僅讓世界再次領教了中國消費者的購買力，也讓中國品牌或多或少有一些尷尬。

而尷尬太多，常常會掩蓋榮耀。以至於，我們都忘了還有海爾、華為、中興、聯想、小米、安踏、老乾媽、中國高鐵……

當我們在談笑間，指點江山，評頭論足時，又有多少人會想到榮耀背後的孤獨和刻苦？要知道，一個品牌走向世界，至少要做到這三點：重視技術創新，樹立自己的品牌；入鄉隨俗，將產品本土化，差異化；國際化之路遙遠，要堅持不懈，充滿耐心，打持久戰。

沒錯，海爾是這麼做的，其在2000年剛進入歐洲市場時，產品單價在100歐元以內，只能擺放在商場角落裡。但是因為不斷進行研發投入，堅持中高端的發展路線，海爾在歐洲市場取得了突破。

華為是這麼做的，它對國際客戶的服務是十分細心的，在華為總部有一處客戶服務中心，在會議廳,酒吧的一側，有鋪滿厚地毯的小開間，訪客很少知其用途，打聽之下，才知是專為阿拉伯客戶特設的伊斯蘭祈禱室，華為人的周到可見一斑。

中興是這麼做的，它在北美市場經歷了一個很長的拓展過程，從1998年開始投入，直到2010年後才開始有效果，這中間經歷了12年。而海爾從2000年進入歐洲市場，真正實現轉折也是在2008年才開始，這中間也經歷了8年的艱苦努力。

除了以上這些，除了技術、宣傳等因素，中國品牌走向世界還必須重視「責任」二字。企業要有為中國樹立在世界叫得響品牌的責任感。任何一個產品走向世界，都會被貼上雙重標籤，首先是「中國」，其次才是企業自己。美譽給中國爭光，毀譽讓中國蒙羞。

我們下面要說的，就是一個讓國人榮光的故事。主角的名字叫慕思，也許很多人都已經聽過。沒錯，就是那個近些年在寢具領域大出風頭的慕思。

「那天我們在悉尼歌劇院舉辦一場慕思之夜音樂會，有一個華人看著我們，看著我們寫有慕思全球睡眠文化之旅的標誌，激動地問我們是不是慕思，我們回答是，他高興地說：你們太讓我們驕傲了！我彷彿看到了他眼裡閃爍的淚光。」

——2015年8月8日媒體懇談會上慕思寢具總裁姚吉慶如是說

讓我們從頭說起吧。

2004年，慕思寢具誕生。誰也不曾料到，這個曾經並不怎麼起眼的新品牌，會在十年之後大放異彩，成為全球健康睡眠領軍品牌。

2014年，在慕思成立10周年大會上，其董事長王炳坤豪情萬丈，提出了築夢全球計劃，揚言要在未來10年內，把慕思的旗幟插到全球50多個發達國家。

一年過去了，慕思說到做到，將門店開到了德國、法國、美國、日本、新加坡等10多個發達國家。

「路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。」千百年前大詩人屈原的這句話，也許是對當前慕思國際化探索的最好寫照。

進軍澳洲，慕思向「微笑曲線」兩端延伸

早在2009年，慕思就發起了第一屆「全球睡眠文化之旅」，六年來，慕思多次出訪歐澳，不斷汲取國外先進經驗，不斷探索優質睡眠文化，終於在一次次睡眠文化之旅中完成了全球優質資源的整合。正如慕思總裁姚吉慶所說：「如果說蘋果設計中國製造的話，那麼慕思設計就是全球製造，我們就是走這樣一個路子。」

一直以來，國外企業進軍中國市場都被視作一場侵略，但慕思作出了顛覆性的改變。2010年底，慕思開始進軍澳洲，起初只是因為看到了澳洲百萬華人的巨大市場。但後來的結果卻是出乎意外但又在情理之中，慕思憑藉過硬的品質，迅速攻佔了當地市場。過硬的品質也決定了消費者對品牌的忠誠度，正如姚吉慶分析的那樣，用戶一旦用過慕思，下次換床墊一定還選慕思。不僅如此，朋友、家人要買床墊，只要經濟條件允許，一定推薦慕思。

短短數年，慕思在澳洲遍地開花，廣告布滿大街小巷，從一開始計劃客戶70%-80%是華人，30%-40%是外國人，轉變為實際上客戶70%-80%是外國人，30%-40%是華人。慕思在澳洲的成功可見一斑！

走進澳洲的慕思

在澳大利亞，慕思就是華人的驕傲，不管到了機場，還是在街上，隨處都是慕思的中文廣告。街面上最大的店是慕思，到了商場里，最好的店還是慕思。慕思以高端品牌的身份屹立在澳洲的土地上，讓每一個漂泊在外的華人挺直了脊樑。

2014年，慕思睡眠文化之旅再次去到澳洲，姚吉慶回憶起那趟旅行時曾說：「那天我們在悉尼歌劇院舉辦一場慕思之夜音樂會，有一個華人看著我們，看著我們寫有慕思全球睡眠文化之旅的標誌，激動地問我們是不是慕思，我們回答是，他高興地說：你們太讓我們驕傲了！我彷彿看到了他眼裡閃爍的淚光。」

行程快要結束時，慕思團隊到達墨爾本，受到了當地官員的隆重接待，他們說：在慕思之前，很多澳洲人認為，中國的品牌要麼是偽劣產品，要麼是低端的東西，唯獨慕思則不同，你們做了微笑曲線兩端，一個做了品牌，一個做了產品，靠這兩點贏得了市場。

在發達國家立足，慕思憑什麼？！

有了澳洲市場的成功模式，慕思僅僅用時1年，就將獨立專賣店開到了德國、法國、美國、日本、新加坡等10多個發達國家。不管是義大利米蘭還是美國曼哈頓，慕思高端大氣的獨立專賣店都不斷刷新著外國人對中國品牌的看法。以高品質為基礎，慕思所到之處都掀起了新的消費潮流，消費者對於慕思的口碑傳播無疑就是最好的廣告。直至今天，慕思在全球已經擁有兩千三百多家獨立專賣店。

優質的產品和體驗

健康睡眠系統是慕思在全球首創的一個新品類，這在全世界都是獨一無二的。而這，正是慕思能夠在全球取得成功的核心原因。在這個基礎上，慕思通過整合全球資源，提供獨特、優質的消費體驗，從而打造出非凡的產品來，進軍全球。

整合全球健康睡眠資源

慕思的成功不僅是品牌的成功，更是一種全新商業模式的成功。十年來，慕思不斷探索，通過歷時六年多的睡眠文化之旅將產品從國內探討延伸至國外體驗，並通過一次次文化之旅，改進技術，完成全球資源的整合，做出好產品，然後再完善國外市場。

慕思米蘭旗艦店坐落於米蘭市繁華區

除了遍及全球的專賣店，慕思還在全球9個國家擁有16個生產基地，馬來西亞的乳膠、澳洲的羊毛、德國的電機、比利時的面料，所有高端原材料都為慕思所用。整合全球最優質的健康睡眠資源，只為打造量身定製的健康睡眠系統。

量身定製的商業模式

慕思首創的健康睡眠統追求「量身定製」標準，不僅在科技含量上更進一步，而且真正做到了系統的概念。它包含全自動電動智能可調節排骨架、無極自動調節氣壓床墊、凝膠微環境調節、床品微環境調節四大系統；旗下囊括健康睡眠測試系統(T5智能測試儀)、排骨架、床墊、凝膠枕、慕思OUTLAST床品分系統(可微調床品溫度與濕度)五大產品。

私人訂製，因人而異。讓每個人都能安然入夢。

要開就開獨立專賣店

不管在國內，還是國外，品牌扎堆在一個大賣場裡面是很常見的事。甚至有時候，在國外的一個大賣場的寢具店裡面，可能有20個品牌聚在一起。而慕思則獨闢蹊徑，要開就開獨立專賣店。這是很多品牌都做不到的。

慕思德國科隆專賣店

輸出健康睡眠文化

「企業3.0時代，不僅要做品牌的輸出、產品的輸出、商業模式的輸出，更重要的是文化的輸出」，在慕思總裁姚吉慶看來，品牌的競爭，最後都是文化的競爭。「下一步慕思輸出的東西，不僅是產品，更是要輸出健康睡眠生活方式，還有健康睡眠文化」。

慕思第七屆全球睡眠文化之旅在重慶啟動

作為中國寢具行業的領軍品牌，慕思探尋的腳步從未停止。今年8月，慕思在重慶啟動了第七屆睡眠文化之旅，本次旅行將途經義大利、德國、法國、比利時等多個國家，探尋當地的睡眠文化，在旅行中思索生活方式。