結果意識

結果意識

結果是事物發展達到最後的一種狀態,雖說是最後的一種狀態呈現但它並不等於是唯一的一個結果,結果可以有很多面,我們平時生活、尤其工作要的結果都是一種好的體現,那些不盡人意的結果我們要把它變成我們進步路程上的拐杖。

工作中員工最終的目的:結果,一個滿意的,100分的結果,因為結果為王。要怎樣達到滿意的結果,態度是前提,但態度並不等於結果。工作態度是一個人工作活力的體現,在自己的崗位上做好、做精、做細,是工作取得好結果的前提,員工工作的最終目的是要一個公司滿意、自己滿意的結果,如果結果不及格,那員工和公司都要承擔責任,員工在崗位上所做的任何事情都要給公司結果,一個滿意的結果是一個員工的價值體現,無論公司還是個人都應以結果為導向。

職責是員工工作中必須履行的事情,做好職責是基礎。就好比三個人去種樹,甲負責挖坑,乙負責填樹,丙負責埋土;如果丙只管埋土而不考慮乙是否放入樹苗或樹苗放的是否合格,那他們三人一定是出不了結果的,最終得到的結果只是重新返工,費時費力而已。所以工作中履行職責是基礎,配合協作才能得到更佳結果。員工在工作中要對結果負責,工作中做任何一件事情都要先建立一個結果意識,有了結果意識為前提員工工作目的才會更明確,才能更順利的達到目標。

任務是領導交派的工作,是員工應擔負的責任,但任務並不等於結果,員工要對任務負責,更要對結果負責。我們首先要明白任務和結果的區別,好比一個挖井的任務,任務自然就是挖井啦,這點很明確,但結果是什麼呢?只是挖一口井嗎?不,我們要的結果是挖井且有水出。有三塊地,A地、B地和C地,究竟選哪塊地去挖、要挖多深、挖出水後需要做哪些事情來保證水源的充沛?第一我們要先分析,A、B、C三塊地,哪塊土地比較濕潤,能較快挖出水來;第二我們要看周圍環境,是否有污染源,挖出的水是否能保證其質量;第三我們要考慮挖好後井口的設計問題,是否要高些防止意外,是否需要井蓋防止污物掉入等諸多因素,有些較古老的地方也會考慮其風水問題。挖井看似是一件領導吩咐的簡單事情,但挖井這個任務不等於就是結果,我們要的是任務前提下的各種分析和每一步的精細操作,做好這些才算是完成任務,擔起責任,交付出滿意結果。

公司應以結果為導向,凡事都「請給我結果」,樹立起員工的結果意識,因為意識會決定行為,行為會決定結果。員工的底線是提供結果,結果的前提是確定目標和樹立意識,用態度、責任、溝通和行動去完善結果,結果為王,結果是價值的最有力體現。

推薦閱讀:

西蒙認為成功概率的另一半應該由「非程序化決策」來完成。但這種決策模式與知識的關係不是十分明顯,無法用計量單位顯示,而使對它的描述捉襟見肘,只能夠勉強用「靈感」「潛意識」等詞來形容,
科學禪定 第三篇、「潛意識」有超潛能嗎?(1)
如何通過影響潛意識來掌控你心靈的力量?
有時候開玩笑說出的話,往往是潛意識裡的真正想法
無意識與潛意識之間的區別 | 心理性格

TAG:自我意識 | 潛意識 | 意識 |