26歲摩拜高管: 下不了手開除70、80後, 公司死了誰負責?

如果有一天，你的上面空降了一位比你小很多的領導，你會怎樣想？

如果又有一天，這位比你小很多的領導把你叫到辦公室，告知你要被辭退掉，你又會是怎樣的心情？

最近網上有一篇很火的文章，叫《下不了手開除70、80後，公司死了誰負責？》，就講述了這樣的一個職場悲劇。

文章的作者叫周喆吾，92年出生，是MetaApp聯合創始人，原摩拜移動端負責人，中科大少年班學生，耶魯大學計算機碩士。

文章講述了周喆吾自2010年起，先後在亞馬遜，領英，優步等公司任職的經驗，其中在談到人事管理的問題時，他特意分享了一個故事：

公司有個資歷很老的員工C，從一開始就跟著創始人，快三年的時間，是沒有功勞也有苦勞的那類人。

可是，隨著公司業務不斷擴展，C顯然沒有跟上公司發展的節奏，開始變得三天打魚兩天晒網，業務上不思進取，還不斷打擊新員工的積極性。

在多次談話無果之後，作為C的領導，周喆吾最後只能把他開除掉。

開除員工的事情誰都不願意麵對，可站在公司的立場，卻也是逃避不了的現實。當員工被開除時，才不會管你跟了公司多久，現在到了多大年紀。

所以就是這樣一篇看似在分享管理經驗的文章，卻讓很多人到中年的70、80後直冒冷汗，頓生一種沉重的職場危機感來。

中年人的職場危機，比想像中嚴重

其實人到中年遭遇職場危機的故事，也不是第一次聽說了。

去年年初，就有華為內部人士發帖稱，華為中國區開始集中清理34歲以上的交付工程維護人員，研發開始集中清退40歲以上的老員工。

雖然後來華為官方否認了這條消息，但網上曝光的任正非的一篇講話，卻還是能看出華為對於員工的態度和要求：

「華為是沒有錢的，大家不奮鬥就垮了，不可能為不奮鬥者支付什麼。30多歲年青力壯，不努力，光想躺在床上數錢，可能嗎？」

華為總裁任正非

?去年年底，42歲的中興程序員歐某從中興通訊的大樓頂上一躍而下，留下四位老人和一對年幼的兒女。

而自殺的原因，是他被領導談話，說公司要大規模裁員，要求他主動離職，並回收股權。

事故現場?

大公司的中年員工尚且如此，看看身邊，這樣的案例更是數不勝數：

中年人不比年輕人。中年人的職場危機，多是沒有後路，一旦連前路也斷了，便無路可走。

為什麼70、80後的職場危機越來越頻繁？

70、80後越來越頻繁的職場危機，一部分來自自己，一部分來自新生代的壓力。

一方面，在這個高速發展的時代，他們卻把自己人生的所有希望，賭在一家企業、一個老闆身上。被平台價值迷惑了雙眼，以為找到了一份工作就足以高枕無憂到退休，沒有時刻保留危機感，也就沒有學習進取的動力，而一旦被拋棄，受傷的肯定是自己。很多遭遇職場危機的人，錯把平台當作自己的價值，不思進取，於是一旦離開平台，自己就沒有了價值。

而另一方面，70、80後更多的危機則來自那些充滿活力的新生代。

幾年前，他們可能都還在瞧不起90後，覺得90幼稚、愛幻想、沒有責任感。然而現在，他們也不得承認，90後有想法，有幹勁，有著順應這個時代的思維。

他們迅速的佔領職場，並以驚人的成長速度，今天還是你的下屬，明天就可能替代掉你，甚至成為你的領導。咄咄逼人的向你展示他們的力量，並威脅著你的飯碗。

中年人的職場危機，這些新生代至少貢獻了一半的力量。

被淘汰不是唯一的結局

其實大多數遭遇職場危機的中年人，並不是被老闆、也不是被時代淘汰了。能淘汰你的，只有你自己。

那個30多歲被90後替代的程序員，如果能在最開始就積累經驗，儲備一點不可替代的技能，也不至於輕易就被取代。

那個生完寶寶就被辭退的媽媽，如果能在孕前就做好準備，也不至於任人宰割。

那個熬了多年卻遭遇公司倒閉的市場總監，如果稍微有點遠見，也不至於在公司倒閉後茫然無措。

我們在一個平台，做著一份工作的時候，重要的不只是把眼前的工作做好。更要考慮到長遠的發展，這份工作能不能滿足未來十年的需求，這家公司會不會遭遇經營風險，已有的技能又該什麼時候更新。

所有的工作，都只能是為了自己。賺到手裡的，除了錢，還應該有對未來的篤定。

時代在飛速發展，被淘汰並不是唯一的結局。

只不過70、80後正在遭遇的危機，90後也應該開始有危機感。

不然過不了幾年，網上可能就會出現00後寫的文章：《非要等到公司倒閉，才肯開除掉那些90後？》

推薦閱讀：