氣走功臣葉寧，擠開傳奇創始人，王健林看重的男人到底有何魔力？

托馬斯·圖爾

文 / 一 一

微信公眾號 /娛樂硬糖

儘管《長城》全球票房還未最終落定，但王健林已經坐不住了。

昨日（1月18日）消息，傳奇娛樂創始人兼CEO托馬斯·圖爾宣布將於近日辭職，萬達CEO和國際投資運營部門高級副總高群耀將接任，擔任傳奇臨時CEO的職位。

萬達分手，總在年初。此事和2016年初葉寧辭職頗多相似之處，同樣一石激起千層浪，這次連外媒也紛紛報道。

他們認為圖爾「被」辭職的壓力來自於萬達院線，對其管理水平以及運作《長城》、《環太平洋2》等項目的能力表示不滿。

的確，1.5億美金投資而成的《長城》國內票房並不理想。雖然隨後開啟的海外淘金路效果不錯，但無論是東南亞還是歐洲，畢竟市場太小。

真正檢驗《長城》的，是2月17日開啟的北美上映，最後的「成績單」也應該是內地和北美票房為主導的全球票房。但萬達方面顯然已經等不及了，直接給圖爾對傳奇的領導來個蓋棺定論。

此時圖爾被辭，或有萬達「甩鍋」之嫌。畢竟《長城》的劇本創意是圖爾，他同時還是製片人之一。而該片上映後，被集中抨擊的恰恰是「不合格」的劇本。

雖然將所有責任都推給圖爾，有些不公平。但從之前媒體報道，中國製片方連修改片名的權利都沒有，可以看出圖爾在 《長城》中的「重要作用」，以及萬達拿回權力的迫切性和必要性。

托馬斯·圖爾2005年創立傳奇公司，2016年初以35億美元被萬達收購。創始人勞苦功高不假，但圖爾在好萊塢咄咄逼人的「偏執」性格也是人盡皆知。此次萬達借影片失利將其辭退，想必對傳奇的控制會更進一步。

去者不可留，硬糖君更關心的是繼任者。高群耀，這個先後為比爾·蓋茨、卡羅·巴茨、默多克、王健林工作過的男人。究竟有何魔力，成為讓全球頂級大佬信賴的男人。而他，將會帶領沒有圖爾的傳奇影業，走上一條什麼樣的道路？

高群耀

獨得萬達恩寵

眾所周知，貫穿2016年一整年的萬達、華誼恩怨，背後的重要導火索是葉寧。

葉寧

2016年2月，萬達院線發布的公告稱，董事葉寧因個人原因辭去公司董事職務。隨後，葉寧出任華誼兄弟CEO。

此事在當時引發輿論大嘩，因為就在萬達2015年的工作總結會上，王健林稱：「集團要對院線、影視、發行三家公司以及分管副總裁葉寧的出色工作提出表揚。」

這樣的公開的點名表揚，對王健林實屬罕見，也讓外界一度認為葉寧是萬達院線必不可少的功臣。

葉寧於2002年加入萬達集團，作為萬達文化產業集團副總裁、AMC院線董事，負責分管院線、影視、發行三塊業務，萬達文化集團2015年收入512.8億元，完成年計劃的114%，同比增長45.7%，在各業務板塊中，文化集團的同比漲幅居高位。

這樣一位被王健林親口肯定的功臣，怎麼轉眼就辭職了。當時外界的揣測普遍是：葉寧負氣出走，全因王健林空降高管，並要求葉寧向其彙報工作。

這位壓制葉寧的高管，就是高群耀。

2015年4月，高群耀入職萬達，任萬達文化產業集團副總裁兼國際事業部首席執行官。有媒體報道，高群耀上任後半年，萬達已經在電影和體育領域花費50億美金。與此同時，高群耀積極推動了萬達影業的百億融資計劃，是王健林的融資大將。

王健林曾在多個公開場合毫不避諱的說：「我是一個商人，賺錢是第一位的」。毫無疑問，相比葉寧，高群耀就是王健林心中那個能給自己帶來更多錢的人。

從入職萬達，擠走葉寧，再到如今接手傳奇影業，高群耀儼然王健林「親信」。

問：取得一位中國首富的信任，需要幾步？

「微軟中國王子」

高群耀的名字，外界聽來或許有些陌生，但他的履歷卻相當輝煌。

除萬達、微軟外，作為職業經理人的高群耀還服務過Autodesk、新聞集團。也就是說，高群耀「輔佐」過比爾·蓋茨、卡羅·巴茨、默多克、王健林等多位老闆。這些人的財富加起來，用富可敵國來形容都是一種「侮辱」。這才是真正的「打工皇帝」啊，當年的唐駿啥的根本不夠看啊。

而這份履歷也並非浪得虛名。1999年底，高群耀成為微軟（中國）公司的總經理，當時的微軟中國公司正處動蕩，不被看好，高也承載著不小的壓力。

而高群耀上任兩年後，微軟中國許可證銷售業務增長80%，銷售額是其就任前的2.5倍，另有消息還指出，高群耀任職期間，微軟在華銷售額增長了300%，因此獲得「微軟中國王子」的稱號。

高群耀為自己輔佐的每一位君主帶來的都是顯而易見的財富。人們通常稱他為「高群耀博士」，而他個人也自認為自己是一個IT男，所以他常常用IT的思維來理解事物和解決問題。

在入職萬達前，2014年7月，高群耀還曾與貝森資本共同創立貝森娛樂傳媒集團，並任董事局主席兼首席執行官。

高群耀當時接受媒體採訪，就曾表示：「當今電影產業看美國，電影未來看中國。而中國的電影產業鏈需要一種公司，這種公司很難是土生土長的中國公司，也很難是100%美國公司，這個公司需要有中美共同的DNA」。

而且在電影票房和電影產業之間，高群耀態度更加堅定。高群耀認為，在發達市場尤其是美國，電影票房只是電影產業的四分之一，一個更關鍵的數字不是電影票房，而是電影產值。認為需要有一整套的標準流程、商業準則、法律體系去確保優質創意內容的持續生產以及商業利益的最大化。

話語間是否有著似曾相識的感覺？高群耀對於BEMG的定位，和如今王健林對於萬達文化集團的定位頗多相似之處。想來也更加符合王健林本人的心聲。而作為王健林最為倚重的親信之一，也正是高群耀主導了萬達對於傳奇影業的收購。

2016年1月12日，萬達集團以不超過35億美元現金（約230億元人民幣）收購美國傳奇影業公司，併購簽約儀式在北京舉行，作為萬達文化集團副總裁的高群耀和美國傳奇影業公司首席法務顧問馬蒂·威特上台簽約。

王健林找到了一個和自己更加志同道合的「商人」。如今將傳奇影業交給高群耀，或許並不僅僅是因為不滿圖爾的管理所作出的無奈之舉。

外界更願意相信，萬達從接手傳奇那天起，就一直在思考和盤算這一重要步驟。只是如今《長城》給了這一切機會。

然後呢？

圖爾對於《長城》的作用自然不必多說，劇本都是人家坐著飛機看到長城後的「思想結晶」。如樂視影業所言，中美合拍也是傳奇影業主動找的張藝謀。可以說，《長城》更像是圖爾一手打造而成的。

關於《長城》一個重要批評，在於劇本過於直白和淺顯。圖爾作為一個美國人，他的劇本出發點就是一部以美國市場喜好為出發點的爆米花電影，這決定了《長城》的定位以及走向。

圖爾本人非常喜歡怪獸片。《長城》的勇斗饕餮，《新哥斯拉》、《魔獸》以及傳奇影業現有的一些項目，似乎都與怪獸相關。

作為一家公司的「掌舵手」，電影項目過於單一，實際成績也不理想，似乎都是圖爾被辭的重要原因。

最近兩部傳奇影業出品的影片，《魔獸》雖然在國內拿下14.7億的票房成績，但是北美票房僅有4740萬。而《環太平洋》4.11億的全球票房大多來自於非北美地區。以現在北美市場的評論看，《長城》想在北美回本，也不容易。

高群耀在任職聲明中說，「我們感謝托馬斯在去年為傳奇帶來的付出、領導、合作和未來的願景。他永遠是公司豐富遺產和強大基因地一份子。在我們繼續前進的道路中，萬達的目標是讓傳奇轉換成為新一代的製片公司，在接下來擁有更廣泛的創意和全球平台。」

言下之意，圖爾對傳奇影業的領導，天花板已現。在好萊塢爆米花影片在全球優勢不再明顯的情況下，傳奇的套路需要「轉換」了。

此前萬達院線發布的公告顯示，傳奇影業連續兩年巨虧。2015年傳奇影業營業總收入30.2億，凈利潤-36.3億，負債總額93.5億；2014年營業總收入26.3億，凈利潤-22.4億，負債總額約90億。

不過需要注意的是，儘管萬達嫌棄傳奇幹得不好，萬達影業的2016年也是一言難盡。

萬達影業洋洋洒洒30部片單，最終只有7部電影在院線上映。其中《魔獸》、《長城》、《佩小姐的奇幻城堡》都與其他公司關係密切。國產電影只有《快手槍手快槍手》以及《那件瘋狂的小事叫愛情》。而這兩部電影也極有希望擠入「國產十大爛片」行列。

萬達影業經歷了2015年的「爆發」，2016年多少顯得有些力不從心。再加上人事震動導致的發行乏力。雖然坐擁國內14%的電影院線，但多數影片淪為「PPT」，主控項目也無法在影市引起太多反響，無疑是2016年影市「摔跟頭」的集大成者。

葉寧離開後的萬達影業，發展得並不理想。當然，大的戰略格局，肯定是給我們定「1億小目標」的王健林看得更清楚。我們小老百姓，也就只能吐槽下爛片啦。

高群耀接手傳奇或許並不會太好。但反過來說，傳奇又能比現在差多少？

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