世上有93%的人都因拖延的陋習而一事無成

> 《成功始於方法》 網路版(第57-69章) 製作:中國成功資訊> > > >　57、世上有93%的人都因拖延的陋習而一事無成 > --------一生的忠告--------> 拖延是一個將導致許多誤區的惡魔。> 一日有一日的理想和決斷，昨日有昨日的事，今日胡今日的事，明日有明日的事。> 放著今天的事情不做，非得留到以後去做，其實在拖延中所耗去的時間和精力，就足以把今日的工作做好。> 決斷好了的事情拖延著不去做，還往往會對我們的品格產生不良的影響。> 受到拖延引誘的時候，要振作精神去做，決不要去做最容易的，而要去做最艱難的，並且堅持做下去。> 美國哈佛大學人才學家哈里克說：「世上有93%的人都因拖延的陋習而一事無成，這是因為拖延能殺傷人的積極性。」> 你是一個辦事拖拉的人嗎？如果你像大多數人不一樣，那麼答案肯定為「是」。拖延是人性的一種弱點，它在生活中不公強大而且令人討厭。如果每當你遇到糟糕的情況，你你總是說「我應該做它，但應付它現在已經太晚」，那麼，你的「拖延」誤區的形成則不能歸咎於外在力量的影響，它完全是由你自己的因素造成的。> 拖延是一個將導致許多誤區的惡魔。很少有人能坦率地承認他們是不拖延的。雖然這種心態從長遠來說是不健康的。正如前面已經探討過的其他誤區所表明的後果一樣，拖延這一行為本身也不可能帶來健康的後果。當然，實際上，拖延是不存在的，因為你只是沒有做你打算做的事而已。它實際上是一種反映了神經官能症的情緒副作用和固定的行為模式。如果你覺得你拖延並喜歡這樣做而且又沒有負疚感、焦慮感或忐忑不安的感覺，那麼，你就繼續那樣做下去好了。然而，對大多數人來說，拖延實際上總是會使他們期待已久的幸福遲遲不能到來。> 我們個人在自己的一生中，有著種種的憧憬、種種的理想、種種的計劃，如果我們能夠將這一切的憧憬、理想與計劃，迅速地加以執行，那麼我們在事業上的成就不知道會有怎樣的偉大！然而，人們往往有了好的計劃後，不去迅速地執行，而是一味的拖延，以致讓一開始灕江熱情的事情冷淡下去，使幻想逐漸消失，使計劃最後破滅。> 希臘神話告訴人們，智慧女神雅典娜是在某一天突然從丘比特的頭腦中一躍而出的，躍出之時雅典娜衣冠整齊，沒有凌亂現象。同樣，某個高尚的理想、有效的思想、宏偉的幻想，也是在某一瞬間從一個人的頭腦中躍出的，這些想法剛出現的時候也是很完整的。但有著拖延惡習的人遲遲不去執行，不去使之實現，而是留待將來再去做。其實，這些人都是缺乏意志力的弱者。而那些有能力並且意志堅強的人，往往趁著熱情最高的時候就去把理想付諸實施。> 一日有一日的理想和決斷，昨日有昨日的事，今日有今日的事，明日有明日的事。今日的理想，今日的決斷，今日就要去做，一定不要拖延到時日，因為明日還有新的理想與新的決斷。> 拖延的習慣會妨礙人們做事，因為拖延會消滅人的創造力。其實，過分的謹慎與缺乏自信都是做事的大忌。有熱忱的時候去做一件事，與在熱忱消失以後去做一件事，其中的難易苦樂要相差很大。趁著熱忱最高的時候，做一件事情往往是一種樂趣，也是比較容易的；但在熱情消滅後，再去做那件事，往往是一種痛苦，也不易辦成。> 放著今天的事情不做非得其實在拖延中所耗去的時間和精力，就足以把今日的工作做好。所以，把今天的事情拖延到明日去做，實際上是很不合算的。有些事情在當初來做會感到快樂、有趣，如果拖延了幾個星期再去做，便是最為容易的，但如果一再拖延，那封信就不容易回復了。因此，許多大公司都規定，一切商業信函必須於當天回復，不能讓這些信函擱到第二天。> 命運常常是奇特的，好的機會往往稍縱即逝，有如曇花一現。如果當時不善加利用，錯對之後就後悔莫及。> 決斷了的事情拖延著不去做，還往往會對我們的品格產生不良的影響。惟有按照既定計划去執行的人，都能增進自己的品格，都能使其人格受到他人的敬仰。其實，人人都能下決心做大事，但只有少數人能夠一以貫之地去執行他的決心，而也只有這少數人是最後的成大事者。> 當一個生動而強烈的意念突然閃現在一個作家腦海里時，他就會生出一種不可遏制的衝動，提起筆來，要把那意念描寫在白紙上。但如果他那裡因為有些不便，無暇執筆來寫，而一拖再拖，那麼，到了後來那意念就會變得模糊，最後，竟完全從他思想里消逝了。> 一個神奇美妙的幻想突然躍入一個藝術家的思想里，迅速得如同閃電一般，如果在那一剎那間他把幻想畫在紙上，必定有意外的收穫。但如果他拖延著，不願在當時動筆，那麼過了許多日子後，即使再想畫，那留在他思想里的好作品或許早已消失了。> 靈感往往轉瞬即逝，所以應該及時抓住，要趁熱打鐵，立即行動。> 更壞的是，拖延有時會千萬悲慘的結局。愷撒大將只因為接到報告後沒有立即閱讀，遲延了片刻，結果竟喪失了自己的性命。曲侖登的司令雷爾叫人送信向愷撒報告，華盛頓已經率領軍隊渡特拉華河。但當信使把信送給愷撒時，他正在和朋友們玩牌，於是他就把那封信放在自己的衣袋裡，等牌玩完後再去閱讀。讀完信後，他情知大事不妙，等他去召集軍隊的時候，時機已經太晚了。最後全軍被俘，連他自己的性命也喪在敵人的手中。就是因為數分鐘遲延，愷撒竟然失去了他的榮譽、自由和生命！> 有的人身體有病卻拖延著不去就診，不僅身體上要受極大的痛苦，而且病情可能惡化，甚至成為不治之症。> 沒有別的什麼習慣，比拖延更為有害。更沒有別的什麼習慣，比拖延更能使人懈怠、減弱人們做事的能力。> 人應該極力避免養成拖延的惡習。受到拖延引誘的時候，要振作精神去做，決不要去做最容易的，而要去做最艱難的，並且堅持做下去。這樣，自然就會克服拖延的惡習。拖延往往是最可怕的敵人，它是時間的竊賊，它還會損壞人的品格，敗壞好的機會，劫奪人的自由，使人成為它的奴隸。> 要醫治拖延的惡習，惟一的方法就是立即去做自己的工作，要知道，多拖延一分，工作就難做一分。> 「立即行動」，這是一人成大事者的格言，只有「立即行動」都能將人們從拖延的惡習中拯救出來。> 你要想擁有爭搶時效的方法──絕不拖延，立即開始行動的第一條法則是：> 世上有93%的人都因拖延的陋習而一事無成！ >58、對有些來說時間是金錢，對有些人來說時間是廢品 > --------一生的忠告--------> 在生活和工作中，有時你會聽到這樣的說詞：「等我有空再做。」這句話通常表示「等手上沒什麼重要的事情時再做」。> 凡在事業上有所成就的人，都有一個成大事者的訣竅：變「閑暇」為「不閑」，也就是不偷清閑，不貪逸趣。> 在生活中，有各種各樣的度過閑暇時間的方式。> 世人對等時間有兩種態度：一視之為金錢，二視之為廢品。時間如流水，一去不回頭。有效率的成大事者人士之所以能做出比別人輝煌的業績，就是因為他們克服了別人不善於利用時間的弱點，成為了時間的主宰。> 在生活和工作中，有時你會聽到這樣的說詞：「等我有空再做」。這句話通常表示「等手上沒什麼重要的事情時再做」。但事實上，沒有所謂「空的」時間。你可能有「休閑」時間，卻沒有「空」的時間。在休閑的時候，你也許會躺在游泳池邊盡情玩樂，但這絕對不是「空」的時間。你的每一分鐘都很值錢。> 凡在事業上有所成就的人，都有一個成大事者的訣竅：變「閑暇」為「不閑」，也就是不偷清閑，不貪逸趣。愛因斯坦曾組織過享有盛名的「奧林比亞科學院」，每晚例會，與會者總是手捧茶杯，邊飲茶，邊議論，後來相繼問世的各種科學創見，有不少產生於飲茶之餘。所說，茶杯和茶壺已列為英國劍橋大學的一項「獨特設備」，以鼓勵生物學家們利用閑暇時間，在飲茶時溝通學術思想，交流科技成果。「閑不住」的人們還在閑暇時間裡積極開創自己的「第二職業」。在概率論、解析幾何等方面有卓越貢獻的費爾馬，他的第一職業是法國圖盧西城的律師，而數學則是他的「第二職業」。哥白尼的正式職業是大主教秘書和醫生，而創立太陽系演說卻成為了他「第二職業」的研究課題。富蘭克林的許多電學成就是當印刷工作時從事「第二職業」的成果，「閑不住」的人們還在閑暇時間裡虛心向社會上的能人賢者求教。托爾斯泰曾在基輔公路上不恥下問，請教有豐富經驗的農民。達爾文曾在科學考察途中，拜工人、漁民、教師為師。不甘悠閑，不求閑情，已被許多成大事者視為生活的準則。> 在生活中，有各種各樣的度過閑暇時間的方式。有人利用閑暇時間博覽群書，汲取知識的甘泉；有人閑暇時間遊歷名山大川；有人利用閑暇時間廣交朋友，撒下友誼的種子；有人利用閑暇時間進行美術創作，摸索篆刻藝術，構思長篇小說，讓思維張開想像的翅膀……> 當然，也有一些人的閑暇時間是白白流逝的。他們或墮入「三角」、甚至「多角」的情網，或沉溺於一圈又一圈的紙牌「漩渦」，或陶醉於「摩登」、「時毛」的傢具擺設，或無聊地徘徊於昏暗的街燈之下，消磨於極平常的，或者接近於沒有事情的人生悲劇。> 事實正是這樣，不能做時間的主宰，無所事事、進而無事生非所造成的悲劇難道還少嗎？有一個研究青少年犯罪問題的專家曾多次到監獄進行調查，讓130名青年犯人回答有關閑暇時間的若干問題。結果89%的人說，他們犯案作科都是在閑暇時間進行的 。63.9%的人說他們入獄前的業餘生活是庸俗無聊、低級趣味的，總想尋求刺激，折騰鬧事。85%的人說，他們所以犯罪，基本上是因為在閑暇時間結交了思想落後、品質惡劣的壞朋友。> 史考特·亞當斯畫過一本很棒的卡通《迪爾柏特》，卡通描述迪爾柏特努力撰寫企管新書的情形。新書其中一章的標題就是時間管理，他的第一個建議是「延後與浪費時間的白痴開會」。一個看起來像白痴的人物站在迪爾柏特後面問：「你怎麼做到的？」他回答：「我可以以後再告訴你嗎？」> 成大事者人士會延後與浪費時間的人開會，或是乾脆避免與他們開會。斯坦利·馬庫斯說：「我一定會準時，因為我的時間很重要，別人的時間也很重要。如果我發現有人不打算持有同樣的態度，我就會想辦法另找人打交道。」許多行業中的頂尖人物也都遵循這種原則，美爾達公司最優秀的一位業務員說：「真正好的業務員不會讓別人等他們。」> 遺憾的是，有時候你卻會成為別人的時間人質。你可能是個業務代表，坐在一個買主的接待室里，而他卻待在辦公室里，不在乎你轉身離開；假如這個人對你很重要，除了等，你也無計可施。此時，你就可以運用消極的時間管理技巧，例如看書或看你帶來的報告，或是打電話，只要電話不會被招待員聽到就成。> 如果你需要與權力成大事者你的人持續往來，你也許可以想辦法與他的接待人員商量。（令人驚訝的是許多業務員、經銷商等需要通過接待員聯絡人，但都不曾費心和他們打交道。）拿破崙·希爾曾經提過他如何處理上述問題：「有一段時間，我必須與一位電視台的總經理和一位大學校長共事，他們兩個都經常不準時，而且會讓別人等很久。借著認識他們的執行秘書，我可以事先打電話詢問他們的時間表，將等候時間縮短至最少；有時，如果會面時間延遲太久，他們的秘書就會在確實可以見面之前的幾分鐘，打電話給我。」> 你可以採取一些積極方法應付這種情形。有一個業務經理說：「我不會讓醫生或牙醫讓我等太久，我會等15分鐘，然後告訴挂號人員：『醫生已經好了嗎？我約的時間是3點鐘，如果他還有別的事，我要重新安排時間，因為我另外有約會……』他們通常都會讓我進去。」一個大學的行政人員說，如果她的同事在他們開會時不停地接電話，而製造太多干擾，她就會寫一張紙條給他：「我看你很忙，請有空時再叫我。」然後起身離開。> 有時候竊取時間的是你的親戚或好友，他們不只是約會以致，簡直是搶劫你的時間，怎麼辦？你可以跟他們攤開來說，如果問題一再重演，等到下一次你們需要約時間時，你可以在你們敲定時間時說：「你想我們可以在4點整碰面嗎？（或是更精確的時間，例如准4點10分如何？）我正在處理一些事情和計劃，假如做不完，我的麻煩就大了。」> 假如說不通，試試史奇勒建議我們伺機在對方做了我們所希望的事時，假如準時到達後，積極加深他的印象。所謂加深印象也許只是一些出自內心的肯定的話，如「真感謝你這麼準時到。」通常真誠感謝的效果比你預期的還好。> 最後一個防範時間大盜的方式是控制會面的地點。如果你在辦公室或家裡，當訪客沒有出現或是遲到時，你還是可以繼續做其他的事情。對於突然造訪的人，因為不知道他們的情況，一位善用時間的主管會在接待室而不是在他的辦公室與他們見面，因為在接待室要中斷談話比在辦公室容易的多。> 為了更有效地利用時間，拿破崙·希爾建議經理將工作組織起來，使他們的時間可以分段或分區。這些時間區段是經理完全不受打擾，專心工作的時間。相對於創造時間區的另一個選擇是「大雜燴」，就像電腦花了太多的時間在程序與程序之間的來回奔波，結果卻一事無成一樣。> 聽眾這個建議並不容易，對多數人而言，干擾就是一種生活方式。某些職業的員工甚至是沐浴在電話和旁人的打擾中，這其實是一種錯誤的方式。電視現場轉播的製作人，或生意興隆的餐館經理，必須在短短几個小時內作上百個決定，但是只要有創意再加上自製，即使是這些專業人士也能在節目開播前或客戶上門前創造時間區。> 以下是創造時間區的幾個建議：> ⑴ 為重要的一對一會談創造時間區。假如有一個約會非常重要，請在約會前先告訴你的助理或秘書，除非有緊急事件或是非儘快處理不可的事情發生，否則你不希望被打擾。全美醫院發展協會的前途主席，現任費爾基金的總裁約翰·奧爾森運用這個技巧已達數年，他稱這種與部屬之間的會談為「固定時間會談」。奧爾森形容他的處理方式：「今天早上10點左右有一位職員來找我談，我們都希望能騰出充實的時間。從他找我會談的動機來看，他可以有三下到四十五分鐘屬於他的時間。這種固定時間會談讓職員知道他們的重要性，沒有任何事情可以中斷這段時間，沒有電話、沒有干擾、同時也是做一些費神事情的好機會。」在這段時間內如果有電話打進來怎麼辦？奧爾森也是以時間區來處理。奧爾森只有在非固定時間會談或是在做些不重要的事情時才接電話，他選在兩個時間區回複電話：一個在早上，另一個在下班前。奧爾森的結論：「我儘力創造不受干擾的時間區，盡量在兩到三個小時的時間區里工作。」> ⑵ 在空檔時間中創造時間區。艾莫禮大學醫學院臨床研究足以的董事達拉斯·霍爾博士在往來有一個辦公室之間發現了他的時間區。他的一個辦公室在校區內，一個在葛萊狄醫院，另　一個則是在附近的狄克市。「原告我以為有三個辦公室真是沒有效率，可是讓我驚喜的是，我發現我在三個辦公室做的事比在一個辦公室還多。」霍爾認為有另一個辦公室是一扇很好的逃生門：「我開車往來辦公室之間所花的15分鐘，是一天之中最棒的思考及整理思緒的時間。」> 很多經常旅行的人在飛機上找到他們的時間區。有一位編輯說：「我非常喜歡坐飛機，那是完成工作最好的時間。」正如前面所說，對大多數人而言幾乎完全損失的通勤時間，其實可以轉化為寶貴的時間區。> ⑶ 遠離工作。有些很有成就的人每個星期會留在家裡一天或兩個半天，目的就是創造時間區。顯然你需要有一個能容許你這麼做的老闆，或者你自己就是老闆。> ⑷ 早到或遲退。很多高級主管會提早進辦公室，是因為他們知道電話還不會響個不停、其他人也還沒到，這正是凱·柯波洛維茲的技巧。此外，他們也會處長工作時間。因為朝九晚五的員工已經下班，而且在公司下班後也不會有電話進來。（假如你希望過均衡的生活，除非偶爾為之，否則盡量避免早到遲退。）> 你要想擁有爭搶時效的方法──絕不拖延，立即開始行動的第二條法則是：> 對有些人來說時間是金錢，對有些人來說時間是廢品！ >59、一次行動勝於百遍胡思亂想 > --------一生的忠告--------> 一次行動勝於百遍胡思亂想，成大事者關鍵在於行動。> 夢想是成大事者的起跑線，決心則是起跑時的槍聲，行動跑者全力的賓士，惟有堅持到最後一秒，方能獲得成大事者的錦標。> 一次行動勝於百遍胡思亂想，成大事者關鍵在於行動。> 有一位名叫西爾維亞的美國女孩，她的父親是波士頓有名的整形外科醫生，母親在一家聲譽很高的大學擔任教授。> 她的家庭對她有很大的幫助和支持，她完全有機會實現自己的理想。> 她從念大學的時候起，就一直夢寐以求地想當電視節目的主持人。> 她覺得自己具有這方面的才幹，因為每當她和別人相處時，即使是陌生人也都願意親近她並和她長談。> 她知道怎樣從人家嘴裡「掏出心裡話」。她的朋友們稱她是他們的「親密的隨身精神醫生」。> 她自己常說：「只要有人願給我一次上電視的機會，我想念一定能成大事者。」> 但是，她為達到這個理想而做了些什麼呢？其實什麼也沒做！> 她在等待奇蹟出現，希望一下子就當上電視節目的主持人。這種奇蹟當然永遠也不會到來。因為在她等奇蹟到來的時候，奇蹟正與她擦肩而過。> 有個落魄的中年人每隔三兩天就到才學祈禱，而且他的禱告詞幾乎每次都相同。> 「上帝啊,請念在我多年敬畏您的份上，讓我中一次彩票嗎！阿門。」> 幾天後，他又垂頭喪氣地回到才學。同樣跪著祈禱：「上帝啊，為何不讓我中彩票？我願意更謙卑地來服侍您，求您讓我中一次彩票吧！阿門。」> 又過了幾天，他再次出現在教堂同樣重複他的祈禱。如此周而復始，不間斷地祈求著。> 終於有一次，他跪著說：「我的上帝，變體您不聽我的祈求？讓我中彩票吧！只要一次，讓我解決所有困難，我願終身奉獻，專心侍奉您……」> 就在這裡，聖壇上空傳來一陣宏偉莊嚴的聲音：「我一直垂聽你的禱告。可是，最起碼，你老兄也該先去買一張彩票吧！」> 你明白為什麼這樣的人註定不會成大事者了吧？光有夢想是不夠的，要成大事者你必須為自己的理想認真地鐵定追求到底的決心，並且馬上行動！> 夢想是成大事者的起跑線，決議則是起跑時的槍聲，行動猶如跑者全力的賓士，惟有堅持到最後一秒，方能獲得成大事者的錦標。> 哥倫布還在求學的時候，偶然讀到一本畢拉哥拉斯　的著作，知道地球是圓的，他就牢記在腦子裡。> 經過很長時間的思索和研究後，他大膽地提出，如果地球真是圓的，他便可以經過極短的路程到達印度了。> 自然，許多有學識的大學教授和哲學家們都恥笑他的意見。因為，他想向西方行駛而到達東方的印度，豈不是傻人說夢話？> 他們告訴他「地球還是圓的，而是平的，然後又警告道，他要是一直向西舴，船將駛到地球的邊緣而掉下去……這不是等於走上自殺之餘嗎？> 然而，哥倫布對這個問題很有自信，只可惜他家境貧寒，沒有錢讓他實現這個冒險的理想，他想從別人那兒得到一點錢，助他成大事者，他一連空等了17年，還是失望。他決定不再等下去，於是啟程去見皇后伊莎貝露，沿途窮得竟以乞討糊口。> 皇后讚賞他的理想，並答應賜給他船隻，讓他去從事這種冒險的工作。> 為難的是，水手們都怕死，沒人願意隨他去，於是哥倫布鼓起勇氣跑到海濱，捉住了幾位水手，先向他們哀求，接著是勸告，最後用恫嚇手段逼近他們去。> 一方面他又請示女皇釋放了獄中的死囚，允許他們如果成大事者，就可以免罪恢復自由。> 一切準備既妥，1492年8月，哥倫布率領三艘帆船，開始了一個劃時代的航行。> 剛舴幾天，就有兩艘船破了，接著又在幾百平方公里的海藻中陷入了進退兩難的險境。> 他親自撥開海藻，才得以繼續航行。> 在浩瀚無垠的大西洋中航行了六七十天，也不見大陸的蹤影，水手們都失望了，他們要求返航，否則就要把哥倫布殺死。> 哥倫布兼用鼓勵和高壓兩手，總算說服了船員。> 也是天無絕人之路，在繼續前進中，哥倫布忽然看見有一群飛鳥向西南方向飛去，他立即命令艦隊改變航向，緊跟這群飛鳥。 　因為他知道海鳥總是飛向有食物和適於它們生活的地方，所以他預料到附近可能有陸地。> 哥倫布果然很快發現了美洲新大陸。> 可以想像，如果哥倫布再等下去，必然會一生蹉跎「空悲切，白了少年頭」，美洲大陸的發現者可能改換他人了。成大事者的桂冠永遠不會屬於哥倫布了。哥倫布最終成了英雄，從美洲帶回大師黃金珠寶，並得到了國王的獎賞，以新大陸的發現者名垂千古，這一切都是行動的結果。> 你要想擁有爭搶時效的方法──絕不拖延，立即開始行動的第四條法則是：> 一次行動勝於百遍胡思亂想！ >60、也可想好了再做，更可以邊做這想 > --------一生的忠告--------> 成大事者的人物並不是在問題發生以前，先把它統統消除，而是一旦發生問題時，有勇氣克服種種困難。> 當你制定一項計劃時，不要瞻前顧後，而要下定決心去執行你的計劃。> 行動本身會增強信心，不行動只會帶來恐懼。> 想好了再做，表面上看是行之有法，但有些事只能邊做邊思考，採取摸著石頭過河」的策略。> 許多人平庸一生，是因為他們一定要等到每一件事情都百分之百的有利、萬無一失以後才去做。當然，我們必須追求完美，但是人間的事情沒有一件絕對完美或接近完美。等到所有的條件都完美以後才去做，只能永遠等下去了。> 吉恩快四十歲了，他受過良好的教育，有一份安定的會計工作，一個人住在芝加哥，他最大的心愿就是早點結婚。他渴望愛情、友誼、甜蜜的家庭、可愛的孩子以及種種相關的事。但是每一次臨近婚期時，吉恩都因不滿他的女朋友而作罷（那就是說，在犯下可怕的錯誤之前還來複及補救）。> 有一件事可以證明這一點。兩年前吉恩終於找到夢寐以求的好女孩。她端莊大方、聯盟漂亮又體貼，但是，吉恩還要證實這件事是否十全十美。有一個晚上當他們討論婚姻大事時，新娘突然說了幾句坦白的話，吉恩聽了有眯懊惱。> 為了確定他是否已經找到理想的對象，吉恩絞盡腦汁寫了一份長達四頁的婚約，要女友簽字同意以後才結婚。這份文件又不足為訓，又漂亮，看起來冠冕堂皇，內容包括他所能想像到的每一個生活細節。其中有一部分是宗教方面的，裡面提到上哪一具教堂、上教堂的次數，每一次奉獻金的多少；另一部分與孩子有關，提到他們一共要生幾個小孩，在什麼侍候和，等等。> 他把他們未來的朋友，他太太的職業、將來住在哪裡以及收入如何分配等等，都不厭其煩地事先計劃好了。在文件末尾又花了半頁的篇幅詳列女方必須戒除或必須養成的一些習慣，例如例如抽煙、喝酒、化妝、娛樂等等。> 準新娘看完這份最後通牒，勃然大怒。她不但把它退回，又附了一張便條，上面寫道：「普通的婚約上有『有福同享，有難同當』這一條，對任何人都適用，當然對我也適用。我們從此一刀兩斷！」> 當吉恩向卡耐基訴說這段經歷時，還委屈地說：「你看，我只是寫一份同意書而已，又有什麼錯？婚姻畢竟是終身大事，我不能不慎重行事啊！」> 吉恩真是大錯特錯。他可能過分緊張，過度謹慎，但不論是婚姻，或是任何一件事情，你都不能過於吹毛求疵，以免你所訂的每一種標準都偏離了正確的方向。吉恩先生處理婚姻問題的做法，跟他對等工作、積蓄、朋友等等事情的態度都很想像。> 成大事者的人物並不是在問題發生以前，先把它統統消除，而是一旦發生問題時，有勇氣克服種種困難。我們對於一件事情的完美要求必須折衷一下，這樣才不至於陷入行動以前永遠等待的泥沼中。當然最好是有逢山開路，遇水架橋那種大無畏的精神。> 為避免「萬事倶備以後才行動」所引起的重大損失，正面兩條原則可以作為參考：> ⑴ 發生困難時，要勇敢面對，絕對不能畏縮> 成大事者的人物並不是行動前就解決了所有的問題，而是遭遇困難時能夠想辦法克服。不管從事工商業還是解決婚姻問題或任何人生問題，一遇到麻煩就要想辦法處理，正像遇到橋樑果就要跨過去不一樣自然。> 我們無論如何也買不到萬無一失的保險。所以當你制定一項計劃時，不要瞻前顧後，而要下定決心去實行你的計劃。> 行動本身會增強信心，不行動只會帶來恐懼。> ⑵ 要預料種種困難> 因為每一個冒險都會帶來許多風險、困難與變化。假設你從芝加哥開車到舊金山一定要等到「沒有交通堵塞、汽車性能沒有任何問題、沒有惡劣天氣、沒有喝醉酒的司機、沒有任何類似的意外」之後才刪改，那麼你什麼時候才出發呢？你永遠走不了的。當你計划到舊金山時，先在地圖上選好行車路線，檢查一下車況以及其他需要盡量排隊的意外。這些都是出發前需要準備的事項，但是從理論上說，你仍無法完全消除所有的意外。但是從理論上說，你仍無法完全消除所有的意外。但你還是要動身，必須如此。> 你要想擁有爭搶時效的方法──絕不拖延，立即開始行動的第四條法則是：> 也可想好了再做，更可以邊做這想！ >61、最大的遺憾：真應該那麼做卻沒有那麼做 > --------一生的忠告--------> 每天都有幾千人把自己辛苦得來的新構想取消或埋葬掉，因為他們不敢執行。> 一定要讓優柔寡斷、猶豫不決從自己的生活中走開，從現在就開始做！> 猶豫不決的人問題想等待好的時機，才去做事；實際上這些人缺乏的就是馬上開始的決心，因為「真應該那麼做卻沒有那麼做」常令許多人遺憾終生。如果你想成大事，千萬不能這樣：有很多好計劃沒有實現，只是因為應該說：「我現在就去做，馬上開始」的時候，卻說「我將來有一天會開始去做。」> 我們用儲蓄的例子來說明這個問題。人人都認為儲蓄是件好事。雖然它很好，卻不表示人人都會依據有系統的儲蓄計划去做。許多人都想要儲蓄，只有少數人才真正做到。> 這裡有一對年輕夫婦的儲蓄經過。畢爾先生每個月的收入是1000美元，但是每個月的開銷也是1000美元，收支剛好相抵。夫婦倆都很想儲蓄，但是往往有好多理由使他們無法開始。他們說了好幾年：「加薪以後馬上開始存錢」、「分期付款還清以後就要……」、「渡過這些難關以後就要……」、「下個月就要」、「明年就要開始存錢。」> 最後還是他太太珍妮不想再拖，她對畢爾說：「你好好想想看，到底要不要存錢？」他說：「當然要啊！但是現在省不下來呀！」> 珍妮這一次下定決心了。她說：「我們想要存錢已經想了好幾年，由於一直認為省不下，才一直沒有儲蓄，從現在開始要認為我們可以儲蓄。我今天看到一個廣告說，如果每個月存100元，15年以後有1800元，外加6600元的利息。廣告又說：『先存錢，再花錢』比『先花錢，再存錢」容易得多。如果你真想儲蓄，就把薪水的10%存起來，不可移作他用。我們說不定要靠餅乾和牛奶過到月底，只要我們真的那麼做，一定可以辦到。「> 他們為了存錢，起先幾個月當然吃盡了苦頭，盡量節省，才留出這筆預算。現在他們覺得「存錢跟花錢一樣好玩」。> 想不想寫信給一個朋友？如果想，現在就去寫。有沒有想到一個對於生意大有幫助的計劃？如果有，馬上就去衽。時時刻刻記著本傑明·富蘭克林的話：「今天可以做的事不要拖到明天。」> 這也就是俗話所說的：「今日事，今日畢。」> 如果你時時想到「現在」，應付完成許多事情；如果常想「將來有一天」或「將來什麼時候」，那就一事無成。> 五六年前，有個很有才氣的教授想寫一本傳記，專門研究「幾十年以前一個讓人議論紛紛的人物的軼事。」這個主題又有趣又少則我，真的很吸引人。這位教授知道的很多，他的文筆又很生動，這個計劃註定會替他贏得很大的成就，名譽與財富。> 一年過後一位朋友碰到他時，無意中提到他那本書是不是快要大功告成了。> 老天爺，他根本就沒寫。他猶豫了一下子，好像正在考慮怎麼解釋才好，最後終於說他太忙了，還有許多更重要的任務要完成，因此自然沒有時間寫了。> 他這麼辯解，其實就是要把這個計劃埋進墳墓里。他找出各種消極的想法。他已經想到寫書多麼累人，因此不想找麻煩，事情還沒做就已經想到失敗的理由了。> 具體可行的創意的確很重要，我們一定要有創造與改善任何事的創意。成大事者跟那些缺乏創意的人永遠無緣。> 但是你也不能對這一點有誤解。因為光有創意還不夠。那種能使你獲利更多的生意或簡化工作步驟的創意，只有在真正實施時才有價值。> 每天都有幾千人把自己辛苦得來的新構想取消或埋葬，因為他們不敢執行。過了一段時間以後，這些構想又會回來折磨他們。> 記住正面兩種想法：> 第一，切實執行你的創意，以便發揮它的價值，不管創意有多好，除非真正身體力行，否則永遠沒有收穫。> 第二，實行時心理要平靜。拿破崙·希爾認為，天下最悲哀的一句話就是，我當時真應該那麼做卻沒有那麼做。我們經常聽到有人說：「如果我早幾年就開始那筆生意，早就發財了！」或「我早就料到了，我好後悔當時沒有做！」一個好創意如果胎死腹中，真的會叫人嘆息不已，永遠不能忘懷。如果真的徹底旅行，當然也會帶來無限的滿足。> 你現在已經想到一個好創意了嗎？如果有，現在就去做。> 看了正面的故事， 你就知道，在人的一生中，果斷地作出決定是多麼重要。> 美國拉沙葉大學的一位業務員前去拜訪西部一小鎮上的一位房地產經紀人，想把一個「銷售及商業管理」課程介紹給這位房地產商人。> 這位業務員到達房地產經紀人的辦公室時，發現他正在一架古老的打字機上打著一封信。這位業務員自我介紹一番，然後介紹他所推銷的這個課程。> 那位房地產商人顯然聽得津津有味。然而，聽完之後，卻遲遲不表示意見。> 這位業務員只好單刀直入了：「你想參加這個課程，不是嗎？」> 這位房地產商人以一種無精打彩地聲音回答說：「呀，我自己了也不知道是否想參加。」　> 他說的倒是實施，因為像他這樣猶豫不決難以迅速作出決定的有數百萬之多。> 這位對人性有透徹認識的業務員，這時候站起來，準備離開。但接著他採用一種多少有點刺激的戰術。正面這段話使房地產商人大吃一驚。> 「我決定向你說一些你不喜歡聽的話，但這些話可能對你很有幫助。」> 「先看看你工作的辦公室以，地板髒得可怕，牆壁上全是灰塵。你現在所使用的打字機看來好像是大洪水時代諾亞先生在方舟上所有過的。你的衣服又臟又破，你臉上的鬍子也未刮二次，你的眼光告訴我你已經被打敗了。」> 「在我的想像中，在你家裡，你太太和你的孩子穿得也不好，也許吃得也不好。你的太太一直踏實地跟著你，但你的成就並不如她當初所希望的。在他們結婚時，她本以為你將來會有很大的成就。」> 「請記住，我現在並不是向一位準備進入我們學校的學生講話，即使你用再多預繳學費，我也不會接受。因為，如果我接受了，你將不會擁有去完成它的魄力，而我們不希望我們的學生當中有人失敗。」> 「現在，我告訴你你為何失敗。那是因為你沒有作出一項決定的能力。」> 「在你的一生中，你一直養成一種習慣：逃避現任，無法作出決定，結果到了今天，即使你想做什麼，也無法辦得到了。」> 「如果你告訴我，代想參加這個課程，或者你不想參加這個課程，那麼，我會同情你。因為我知道，你是因為沒錢才如此猶豫不決。但結果你說什麼呢？你承認你並不知道你窨參加或不參加。你已養成逃避現任的習慣，無法對影響到你生活的所有事情作出明確的決定。」> 這位房地產商人呆坐在椅子上，下巴往後縮，他的眼睛因驚訝而膨脹，但他並不想對這些尖刻的指控進行反駁。這時，這位業務員說了聲再見，走了出動，隨手把房門關上。但又再度把門打開，走了回來，帶著微笑在那位吃驚的房地產商人面前坐下來，說：> 「我的批評也許傷害了你，但我倒是希望能夠觸怒你。現在讓我以男人對男人的態度告訴人，我認為你很有智慧，而且我確信你有能力，但你不幸養成了一種令你失敗的習慣。但你可以再度站起來。我可以扶你一把──只要你願意原諒了剛才所說過的那些話。」> 「你並不屬於這個小鎮，這個地方不適合從事房地產生意。你趕快替自己找套新衣服，即使向人借錢也要去買來，然後跟我到聖路易市去。我將介紹一個房地產商人和你認識，他可以給你一些賺大錢的機會，同時還可以教你有關這一行業的注意事項，你以後投資時可以運用。」　> 「你願意跟我來嗎？」> 那位房地產商人竟然抱頭哭泣起來。最後，他努力地站了起來，和這位業務員握握手，感謝他的好意，並說他願意接受他的勸告，但要以自己的方式去進行。他要了一張空白報名表，簽字報名參加《推銷與商業管理》課程，並且湊了一些一毛、五分的硬幣，先交了頭一期的學費。> 3年以後，這位房地產商人開了一家擁有60名業務員的大公司，成為聖路易市最成大事者的房地產商人之一，他還指導其他業務員工作，每一位準備到他公司上班的業務員，在被正式聘用之前，都要被叫到他的私人辦公室去，他把自己的轉為過程告訴這些新人，從拉沙葉大學那位業務員初次在那間寒酸的小辦公室與他見面開始說起。> 這位房地產商人的經歷無疑告訴我們：一定要讓優柔寡斷、猶豫不決從自己的生活中走開，從現在就開始做！> 你要想擁有爭搶時效的方法──絕不拖延，立即開始行動的第五條法則是：> 　最大的遺憾：真應該那麼做卻沒有那麼做！ 　>62、最喜歡做的事最有價值 > --------一生的忠告--------> 他想，但又拋不開過去的包袱，自然無法突破。> 要改變自己上前的狀況，要讓自己更有自信，要讓自己做事更有成交，我們就必須做出更好的決定，採取更好的行動。> 要找出自己真正喜歡的工作，只需要把自己認為理想和完美的工作條件列出來就一目了然了。> 每天有許多事可做，但有一條原則不能變，那就是一定要做你最喜歡做的事。> 很多人在尋找工作的時候，都不知道自己要做什麼，或是做一些自己不喜歡做的事。> 有一位機械師不喜歡自己的工作想轉行，卻遲遲下不了決心書，因為他已經學了二十幾年的機械，如果突然換一份其他工作，會感到很不適應，儘管不喜歡，卻無法拋開累積二十多年的機械專業知識。> 他想改變，但又拋不開過去的包袱，自然無法突破。> 這是個矛盾，既然知道自己再繼續做下去也不會有興趣，就應該果斷地做出決定：轉行！做自己喜歡的事情畢竟是令人興奮的，也更容易激發自己的想像力和創造力，並最終取得卓越成就。> 每個人都必須當機立斷，去做自己喜歡作的事情，當知道自己已經走錯了方向時，就要及時地掉轉頭，朝正確的方向走，都會達到理想的目的地。如果明知錯了不要繼續走，最終會一敗塗地。> 要改變自己上前的狀況，要讓自己更有自信，要讓自己做事更有成效，我們就必須做出更好的決定，採取更好的行動。> 很多年前，一位名人講過一句話：「你一定要做自己喜歡做的事情，才會有所成就。」> 做你自己喜歡做的事情，其實是很困難的。大多數的人，多半都　在做他們討厭的工作，卻又必須逼自己把討厭的事情做到最好。> 他們經常失去了動力，時常遇到事業的瓶頸，而沒有辦法突破，他們不斷地徵求別人的意見，卻不是照著一般的生活方式在進行，凡事沒有進展，原地踏步，這些當然不是他們想要的，但是由於種種原因，他們當中卻很少有人試著去改變自己的狀況，其實，要找出自己真正喜歡的工作，只需要把自己認為理想和完美的工作條件列出來就一目了然了。> 一位頗有名氣的心理學專家在敘說自己最終尋找到自己最喜歡的工作的經歷時這樣說：> 運動和數學一直是我很喜歡做的兩件事。> 從小到大，我一直是運動頒獎，不僅擔任過體育股長和籃球、乒乓球隊長隊長，也是校田徑隊的傑出運動員，我曾經想過要如何把興趣發展成職業，也曾經夢想成為張德培第二。> 我不斷地問自己：這些真的是我自己想要的嗎？我願意把運動當成我一輩子的終生事業嗎？後來我告訴自己：靠體力過生活，並不是我真正喜歡過的生活，雖然我非常喜歡運動。> 在高中和大學的時候，我的數學成績一直都是名列前茅，我也曾經想過，要當一位數學教授。> 決定要做這件事之前，我列出一張理想和完美的工作條件，我告訴自己：> 第一，時間一定是由我自己掌握。> 第二，它要能不斷地接觸人，因為我喜歡人群。> 第三，它必定對社會有所貢獻。> 第四，它可以讓我環遊世界。> 第五，它必須能夠不斷地學習與成長。> 第六，它必須能夠不斷地建立新的人際關係，可以跟一些成功的朋友交往。> 第七，收入的狀況可以由我的努力來控制。> 我發現，當一位數學教授，並不能達到我理想的工作條件，於是，我又開始另一個可以當我終生事業的工作。> 十七歲的時候，我接觸了汽車銷售業，因為我很喜歡車子，我想自己應該可以做得不錯；真正進入了這個行業之後，我發現這個行業有非常大的特色，但是我的個性似乎並不適合，於是，我又轉行了。> 從十六歲到二十一歲，我陸陸續續換了十八份不同的工作，可是每次換工作之前，我從來都沒有仔細想過：「我到底要的是什麼？」直至我把那些理想和完美的工作條件列出來。> 後來我發現，自己有一個特色，就是從小到大一直很熱心，很喜歡幫助別人，同學數學不會，我很喜歡教他；別人籃球打得不好，我自告奮勇過去教他。> 因為我相信，只要我可以，別人一定也做得到。> 有一個很偶然的機會，我參加了一個激發心靈潛力的，它給了我非常非常大的震撼。> 我發現，自己上了那麼多的課程，學習了那麼多的資訊，卻沒有任何一個課程比得上我的老師安東尼·羅賓,在短短的八小時當中，所分享給我的那麼多。> 我想，假如我以後也能做他所做的事情，把一些真正對人們有幫助的資訊，不管用任何渠道，書籍也好，錄音帶也好，或是錄像帶也好，都能夠分享給想要獲利這些資訊的人，那該會有多好？> 我發現，這個工作完全符合我所列出來種種理想和完美的工作條件，當我了解到這件事以後中，我知道，這就是我畢生所尋找的方向。> 我曾經聽我的老師這樣說過：「世界上的每一份工作都很好，但是，沒有任何一項工作，比我目前所做的更有意義。」因為，他可以藉由幫助別人，來幫助自己。> 這句話讓我決定，要一輩子做這件有意義的事情，經過了七八年的堅持，我終於可以在這個行業嶄露頭角，讓非常多的人和我的賞得到非常具體的幫助。> 不管是在心靈的重整，或是自信心的培養，或是業績上的突破，或是管理思考盲點的一些轉變，他們都有非常顯著的改變。> 以前，我一直把賺錢當成非常重要的目標，後來我才發現，賺錢並不是全部，也不是絕對。> 賺錢固然重要，但是，我現在一心一意只想把精力放在如何提升我自己，如何提高我的工作品質，如何提供更多、更有價值的服務，來幫助更多成大事者，想要更上一層樓的夥伴們。> 每當我發現，一個人不同自我成長，覺得自己沒有什麼可以學習的時候，我就為他感到非常可悲。> 因為，連世界最頂尖的人，都還是那麼地謙虛，那麼努力地想成長，他們已經是全世界最棒的，卻學在不斷地學習如何再進步。世界頂尖的人士，一定有他們成大事者的方法和道理，這些都是我們應該要學習的。> 如何讓自己變成成大事者呢？我們必須研究成大事者的介如何思考的，他們採取什麼樣的行動，用什麼樣的態度，有什麼樣的想法。> 他們是如何讓自己更上一層樓，他們結交什麼樣的朋友，在他們還沒有成大事者之前，他們到底付出了多大的代價和努力？當他們面臨失敗和巨大挑戰的時候，又是如何堅持到底的？歸根結底只有一個原因，那就是：把要做的事，做得最好。> 你要想擁有爭搶時效的方法──絕不拖延，立即開始行動的第六條法則是：> 最喜歡做的事最有價值！ >63、不可眉毛鬍子一把抓 > --------一生的忠告--------> 許多人在處理我們日常生活的方方面面時，的確分不清哪個更重要，哪個更緊急。這些人以為每個任務都是一樣的，只要時間被忙忙碌碌地打發掉，他們就從心眼裡高興。> 大部分人是根據事情的緊迫感，而不是事情的優先程度來安排先後順序的。> 把一天的時間安排好，這對於你成就大事是很關鍵的。> 行動是要有章法的，不能眉毛鬍子一把抓，要能輕重緩急！ 這樣才能一步一步地把事情做得有節奏、有條理，達到良好結果。> 在緊急但不重要的事情和重要但不緊急的事情之間，你首先去辦哪一個？面對這個問題你或許會很為難。> 在現實生活中，許多人都是這樣，這正如法國哲學家布萊斯·巴斯卡所說：「把什麼放在第一位，是人們最難懂得的。」對許多人來說，這句話不幸而言中，他們完全不知道怎樣把人生的任務和現任按重要性排列。他們以為工作本身就是成績，但這其實是大謬不然。> 不妨舉一個例子，我們在學校學習的過程中，最缺的是什麼？可能有許多人都有同感，我們最缺的就是錢。在這個時期，我們可以認為，對於我們的一生而言，學習對我們是重要的，但卻不是最緊急的，而錢對我們是緊急的（我們會舉出許多理由，如我們已經長大了，不想要父母的錢等等），但卻不是最重要的。在這個十字路口，我們選擇什麼？> 對這個問題，不同的人有不同的選擇。有的早早就選擇棄學從商，有的依然選擇在校學習，而更可悲的人還有，無論他是棄學經商不是在校學習，他都不知道他在做什麼？> 這個例子看來是再明顯不過了，許多人在處理我們日常生活的方方面面時，的確分不清哪個更重要，哪個更緊急。這些人以為每個任務都是一樣的，只要時間被忙忙碌碌地打發掉，他們就從心眼裡高興。他們只願意去做能使他們高興的事情，而不管這個事情有多麼不重要或多麼不緊急。> 實際上，懂得美麗生活的人都是明白輕重緩急的道理的，他們在處理一年或一個月，一天的事情之前，總是按分清主次的辦法來安排自己的時間。> ⑴ 把重要事情擺在第一位> 商業及電腦巨子羅斯·佩羅說：「凡是優秀的、值得稱道的東西，每時每刻都處在刀刃上，要不斷努力才能保持刀刃的鋒利。」羅斯認識到，人們確定了事情的重要性之後，不等於事情會自動辦得好。你或許要花大力氣才能把這些重要的事情做好。而始終要把它們擺在第一位，你肯定要費很大的勁。下面是有助於你做到這一點的三步計劃：> ① 估價。首先，你要用上面所提到的目標、需要、回報和滿足感四原則對將要做的事情作一個估價。> ② 去除。第二步是去除你不必要做的事，把要做但不一定要你做的事委託別人去做。> ③ 估計。記下你為達到目標必須做的事，包括完成任務需要多長時間，誰可以幫助你完成任務等資料。> ⑵ 精心確定主次> 在確定每一年或每一天該做什麼之前，你必須對自己應該如何時間有更全面的看法。要做到這一點，你要問自己四個問題：> ① 我從哪裡來，要到哪裡去？我們每一個人來到這個世界上，都是上帝的安排。我們每個人都肩負著一個沉重的責任，按上帝指定的目標前進。可能再過20年，我們每個人都有可能成為公司的領導、大企業家、大科學家。所以，我們要解決的第一個問題就是，我們要明白自己將來要幹什麼？只有這樣，我們才能持之以恆地朝這個目標不斷努力，把一切和自己無關的事情統統拋棄。> ② 我需要做什麼？要分清緩急，還應弄清自己需要做什麼。總會有些任務是你非做不可的。重要的是你必須分清某個任務是否一定要做，或是否一定要由你去做。這兩種情況是不同的。非做不可，但並非一定要你親自做的事情，你可以委派別人去做，自己只負責監督其完成。> ③ 什麼能給我最高回報？人們應該把時間和精力集中在能給自己最高回報的事情上，即他們會比別人幹得出色的事情上。在這方面，讓我們用巴萊托（80/20）定律來引導自己：人們應該用80%的時間做能帶來最高回報的事情，而用20%的時間做其他事情，這樣使用時間是最具有戰略眼光的。> ④ 什麼能給我最大的滿足感？有些人認為能帶來最高回報的事情就一定能給自己最大的滿足感。但並非任何一種情況都是這樣。無論你地位如何，你總需要把部分時間用於做能帶給你滿足感和快樂的事情上。這樣你會始終保持生活熱情，因為你的生活是有趣的。> ⑶ 根據輕重緩急開始行動> 在確定了應該做哪幾件事之後，你必須按它們的輕重緩急開始行動。大部分人是根據事情的緊迫感，而不是事情的優先程度來安排先後順序的。這些人的做法是被動的而不是主動的。懂得生活的人不能這樣，而是按優先程度開展工作。以下是兩個建議：> ① 每天開始都有一張優先表。伯利恆鋼鐵公司總裁查理斯·舒瓦普曾會見效率專家艾維·利。會見時，艾維·利說自己的公司能幫助舒瓦普把他的鋼鐵公司管理得更好。舒瓦普承認他自己懂得如何管理，但事實上公司不盡如人意。可是他說自己需要的不是更多知識，而是更多行動。他說：「應該做什麼，我們自己是清楚的。如果你能告訴我們如何更好地執行計劃，我聽你的，在合理範圍之內價錢由你定。」> 艾維·利說可以在10分鐘內給舒瓦普一樣東西，這東西能使他的公司的業績提高至少50%。然後他遞給舒瓦普一張空白紙，說：「在這張紙上寫下你明天要做的6件最重要的事。」過了一會兒又說：「現在用數字標明每件事情對於你和你的公司的重要性次序。」這花了大約5分鐘。艾維·利接著說：「現在把這張紙放進口袋。明天早上第一件事是把紙箱拿出來，作第一項。不要看其他的，只看第一項。著手辦第一件事，直至完成為止。然後用同樣方法對等第二項、第三項……直到你下班止。如果你只做完第一件事，那不要緊。你總是做著最重要的事情。」> 艾維·利又說：「每一天都要這樣做。你這種方法的價值深信不疑之後，叫你公司的人也這樣干。這個試驗你愛做多久就做多久，然後給我寄支票來，你認為值多少就給我多少。」> 整個會見歷時不到半個鐘頭。幾個星期之後，舒瓦普給艾維·利寄去一張2.5萬無的支票。還有一封信。信上說從錢的觀點看，那是他一生中最有價值的一課。後來有人說，5年之後，這個當年不為人知的小鋼鐵廠一躍而成為世界上最大的獨立鋼鐵廠，而其中艾維·利提出的方法功不可沒。這個方法還為查理斯·舒瓦普賺得一億美元。> ② 把事情按先後順序寫下來，定個進度表。把一天的時間安排好，這對於你成就大事是很關鍵的。這樣你可以每時每刻集中精力處理要做的事。但把一周、一個月、一年的時間安排好，也是同樣重要的。這樣做給你一個整體方向，使你看到自己的宏圖，從而有助於你達到目的。> 你要想擁有爭搶時效的方法──絕不拖延，立即開始行動的第與條法則是：> 不可眉毛鬍子一把抓！ >十、把握現在的方法：每天都進步一點，就會活得有意義> 把精力投入到自己的強項上。> 我們應當糾正這樣一個觀念：凡是成大事者都是心繫大事，而不顧及生活中的一件一件實實在在的事。其實，這個觀念是錯誤的。要成大事，必須從眼前自己力所能及的開始突破，既不能被生活中的瑣碎事情所困擾，又能把每天的生活細化，從小事、小創意中獲利大發展、大進步。真可謂：「不積一小步，就無法邁出一大步」。因此對於每一位想成大事者的忠告是：鍛煉自己把握現在的能力，讓每一天都進步一點，就會活得有意義。 >64、把最重要的事擺在第一位 > --------一生的忠告--------> 在某種意義上，人生就是選擇對自己最重要的事情，然後去努力完成它，實現它。> 當你選擇你最重要的事情時，你的價值觀會影響你的決定。> 如果在你認為你應該做的事，和你決定去做的事情之間有差距的話，就會產生衝突，而這種衝突會將你吞噬，使你精疲力竭。> 先在自己身上投資，你這個人才是你最大的資產。> 當你把時間、精力投資在「想成為什麼」，為自己找到定位後，再全力投入「想做什麼」，那麼最後「你想擁有什麼」便自然會出現。> 對一個人來說，每天都有很多的事情要做，有成大事，有小事，有令人愉快的事，有令人心煩意亂的事。但是哪些事才是你最重要的呢？不弄明白這個問題，你就會浪費許多精力，空耗許多時間，結果給你帶來痛苦──身心疲憊。> 在這是還要強調的一點是：所謂「重要」，必須是出自你自己的想法、感覺，你認為什麼對你才是重要的。> 在這個問題上，一位醫生的回答令人深思。他說：「我可以將『研究治療動脈硬化的方法』列在『我想做的事』一欄下，但這不是一個誠實的回答。這項研究當然很有價值，因為它可以解決動脈硬化這個困擾世人的疾病，但是這種實驗室研究還是我的專長。從一個生意人的角度來看，我也無意投資時間、金錢在這項研究上。同樣地，還是因為我認為這個研究沒有價值，而是因為這不是我的興趣、專長、經驗及渴望。」> 「如果你想討論找出治療『少年黃斑變性」的方法，我會感到有興趣，不過是以贊助者的身份，而非科學家的角色；如果你研究盲人恢復視力的方法，我會更有興趣。」> 你可能會說，他這樣太以自我為中心了吧！> 對，沒錯！> 生命本來就是這樣。無論我們表現得多麼不怎麼，或以他人為生活中心，我們都做不到，而且坦白說，我們也不應該這麼做。因為每一個人都受到各自獨特的生長環境、父母、師長等人的影響，每一個人都有不同的人格及邁向成大事者的特質如天賦、都能、性格等等這些與生俱來、未經琢磨的特質，這些特質造就了你的獨特性，引導你走向屬於你個人獨享的自我成大事者的路上。> 對很多人來說，在選擇「最重要的事」時，完全依據自己的需要，而不考慮其他人的意見，並不是件容易的事。因為我們大部分的人都已經被「洗腦」了，我們會依據外在世俗的標準來決定我們的生活。但只有你自己能為自己做決定，你覺得有價值、有興趣的事情才是最能滿足你、最有意義的決定。> 你們家有沒有祖產？有沒有什麼是你很想繼承的東西呢？或許是一件你曾祖母當年購買的棉被，如今它雖然已經破舊不堪，甚至在跳蚤市場里兩塊錢都沒有人願意買，但這並不影響這條被子對你的價值。> 你也該以同樣的態度正視自己的夢想及目標。對你來說最重要、最有價值的事情，未必對其他人也有相同的意義。> 因此我們說：在某種意義上，人生就是選擇對自己最重要的事情，然後去努力完成它，實現它。> 正面告訴你如何作出選擇。> 首先，讓選擇符合你的價值觀，曾經有一個標語上寫著：那些支持你活著的理由，也值得你為它犧牲生命嗎？> 想想這個問題，你是不是把時間，精力，能量花費在一件你願意為它放棄生命的事物上了呢？事實上，你活著的每天、每分、每秒，都在為某些事情付出你的生命。為了實踐某個理想，你窮盡自己畢生的心血、精力、想法及創意，甚至為它犧牲，無論你是否認為這是一種犧牲。> 當你選擇對你最重要的事情時，你的價值觀會影響你的決定。如果你想擁有一個非常充實的人生，那麼你願意為它付出生命的事情，一定正是你活著的理由。> 如果在你認為你應該做的事，和你決定去做事情之間就會產生衝突，而這種衝突將會你吞噬，使你精疲力竭。所以，你的選擇必須和你的信仰一致，與你的價值觀及倫理道德觀相符。如同我們經常說的一句話：千萬還要忘了你是誰，不要忘本。如果你斬斷了自己的要，捨棄本質，你會覺得自己好像少了什麼一樣，總是不完整。> 使你的認知和行為保持一致，那麼你就永遠不會為了獲利成功而變得不誠實、不仁慈、做一些投機取巧、貪贓枉法的事，或有任何不正直可靠的行為了。> 絕對還要忽視價值觀的重要性，也忽略了你的信仰及中心思想，你的價值觀以及信仰正是你靈魂的立足點，無論你所追求的是什麼，它們才是引領你邁向成大事者的起點。更重要的是，當你攀上成大事者之梯後，它們將會是你腳下最穩固的基石。> 其次，簡化你的選項。卡耐基說：「當我演講的時候，我經常玩一個我稱為數學的遊戲。玩法是我會在某一個人耳邊輕聲地告訴他一個數目，然後請他將這個數目小聲地傳給下一個人，直到整排或全場都傳完了，再請最後一個人說出答案。如果是較簡單的數字像3或19，那麼最後回答的數目，很可能還是正確的。但是如果我說的是：『5184億8632成7217.34』，那麼在經過二三個人的傳話之後，這個數目還能正確的可能性就非常低了。為什麼會這樣呢？因為這是一個非常複雜的數目，它包含太多數字使人難以贏得。」卡耐基說的這個遊戲帶給我們一些啟發在：盡量簡化你的選擇，成大事者的可能性就會大一些。同理，將你人生的夢想、目標專註在二三樣你最想成為的人、最想做及最想擁有的事情上，也會你你的生活更加成大事者。> 最後，找好開端、循序漸進。許多人在追求一個成大事者的人生時，常常從想「擁有些什麼」開始下手，他們希望有一輛新車，一個新家，一種新生活和獨立的經濟能力。當他們在追求的過程中，發現事業並不如他們所想像的迅速容易時，他們便換個新的方法或是放棄。這種想法和做法需要改變，不要從「想擁有什麼」開始，而應該從「想成為什麼」開始。> 先在自己身上投資，你這個人才是你最大的資產。你的態度、智慧、才華、經驗及技能，這些都是你實現目標的原料。而且成為什麼樣的人直接影響你可以擁有什麼。> 要成為你想成為的人，就得從你的習性、情感、理想生活、人際關係，以及你認為最成大事者的精神生活開始，將你的目標設定在成為什麼樣的人，然後開始努力成為那種人。> 藉由這個目標，你會發覺自己在努力的過程中，所展現出的長處，精力及想法極其不同尋常。然後，當你在習性及思想上達到目標的時候，你就會以最勤奮的精神，運用你的能力及創意，盡全力去做那件事情。> 當你依照這個程序持續一段時間之後，你就會獲利有形的成功及回饋，最終，你將擁有所有你想要的東西，甚至更多。> 讓我們聽一聽艾克在貧困中成長的故事。> 像大多數人一樣，艾克最想擁有的東西是汽車與洋房，但他是個有高度原則及獨特價值觀的人。他決心幫個有信仰的人，將自己奉獻給都會，並且把握每一個機會努力工作。艾克非常喜歡傳教的工作，而且無論他賺了多少錢，他都會捐出一部分所給海外的傳教士。> 不久之後，艾克就攀上巔峰，擁有龐大的事業及財富，他是少數能這麼成大事者的人士之一。但艾克對自己說：「我實在管理不了這麼多的資產，我的這些汽車、洋房都需要照顧。」於是艾克將他認為多餘的汽車洋房分給他的兒女，只留下2棟房子和4輛汽車給自己的妻子。然後又決定將自己的事業交給子女們打理，而他自己則致力於一件夢寐以求的工作──教書。> 這個有多年工作經驗、並擁有強烈人格特質的人，已經不知道怎麼把事情做得不完美了！在艾克任教快滿一年的時候，學校允許他教任何科目，指導任何研究小組。所以接下來的一年，他開展了一連串非常成大事者的研究。第二年，學校用公費讓他到國外其他的大學開設企業管理的研究課程。他所到之處，每個大學都提供他一棟房子、兩輛車子供他和他的妻子使用。> 艾克說：「我似乎無法避免擁有一大堆房子和車子，但至少現在我不必再花心思去保養它們了。」> 不僅如此，每當艾克到一個新的國家時，人們在當地他所屬的宗教團體，都會很快地找到他，並邀請他在周末集會時演講。艾克成大事者地成為一位傳教士而且不需要任何資助。> 從這個故事可以知道，當你把時間、精力投資在「想成為什麼」，為自己找到定位後，再全力投入「想做什麼」，那麼最後「你想擁有什麼」便自然會出現。> 你要想擁有把握現在的方法──每一天都進步一點，就會活得有意義的第一條法則是：> 把最重要的事擺在第一位！ >65、把煩事都拋到腦後 > --------一生的忠告--------> 做大事並不一定沒有瑣事干擾，善於把這些瑣事拋到腦後，是非常重要的「抽身法」。> 一些犯了大錯的人，都是因為自尊盡受到小小的傷害，一些小小的屈辱，虛榮心不能滿足，結果千萬世界上半數的傷心事。> 一個人也不該為這些小事憂愁，如果他希望求得心理的平靜的話。> 生命太短促了，不能再只顧小事。> 做大事並不一定沒有瑣事干擾，善於把這些瑣事拋到腦後，是非常重要的「抽身法」。> 人活在世上只有短短的幾十年，卻浪費了很多時間，去愁一些一年內就會被忘了的小事，是毫無意義的。> 正面是一個也許會讓你畢生難忘、很富戲劇性的硌。故事的主人公叫羅勒·摩爾。> 「一九四五年的三月，我學到了我這一生中最重要的一課。」他說，「我是中南半島附近兩百七十六盡深的海底下學到的。當時我和另外八十七個人一起在貝雅S·S三一八號潛水艇上。我們由雷達發現，一小支日本艦隊正朝著我們這邊開過來，在天快亮的時候，我們升水面屐攻擊。我由潛望鏡里發現一艘日本的驅逐護航艦、一艘油輪和一艘佈雷艦。我們攻擊，還繼續向前駛去，我們準備攻擊最後一條船──那條佈雷艦。突然之間，它轉過身子，直朝我們開來。我們潛到一百五十英尺深的地方，以避免被它偵測到，並隨時準備好就會深水炸彈。我們在所有的艙蓋上都多加了幾層蓋子，同時為了要使我們的沉降保持絕對的靜寂，我們關了所有電扇，整個冷卻系統和所有的發電機器。> 「三分鐘之後，突然天崩地裂，六枚深水炸彈在我們上方爆炸開來，把我們直壓到海底──深達兩百七十六英尺的地方。我們都嚇壞了，在不到一千尺深的海水裡，受到攻擊是一件很危險的事情──如果不到五百英尺的話，差不多都難逃劫運。而我們卻在不到五百英尺一半深的水裡受到了攻擊──所以情況可想而知是非常地糟糕。那艘日本的佈雷艦不停地往下丟深水炸彈，攻擊了十五個小時，要是深水炸彈距離潛水艇不到十七英尺的話，爆炸的威力就可以在潛艇上炸出一個洞來。有十幾二十個深水炸彈就在離我們五十盡左右的地方爆炸，我們奉命『固守』──就是要靜躺在我們的床上，保持鎮定。> 「我嚇得幾乎無法呼吸：『這下死定了。』電扇和冷卻系統都關了之後，潛水艇的溫度幾乎有一百多度，可是我卻怕得全身發冷，穿上了一件毛衣，以及一件帶皮領的夾克,可是還冷得發抖。我的牙齒不停地打顫，全身冒著一陣陣的冷汗，攻擊持續了十五個小時之久，然後突然停止了。顯然那艘日本的佈雷艦把它所有的深水炸彈都用光了，就駛開去了。這十五個小時的攻擊，感覺上就像有一千五百萬年。過去的生活都一一在我眼前映現，我記起了以前所做過的所有的壞事，所有的曾經擔心過的一些很無稽的小事情。在我加入海軍之前，我是一個爭先的職員曾經為工作時間太長、薪水太少、沒有多少升遷機會而發愁。我曾經憂慮過，因為我沒有辦法買自己的房子，沒有錢買部新車子，沒有錢給我太太買好的衣服。我非常討厭克以前的老闆以，因為他老是找我的麻煩。我還贏得，每晚回到家裡的時候，我問題又累又難過，常常跟我的太太為一點芝麻小事吵架；我也為我額頭上的一個小疤──是一次車禍留下的傷痕發愁過。> 「多年前，那些令人發愁的事情看起來都是成大事，可是在深水炸彈威脅著我送上西天的時候，這些事情又是多麼地荒謬、微小。就在那時候，我答應我自己，如果我還有機會再見到太陽和蝮的話，我永遠永遠不會再憂慮了，永遠永遠，永遠永遠！在潛艇裡面那十五個可怕的小時里，我從生活里所學到的遠比在大學四年的書所學到的要多得多。」> 我們通常都能很勇敢地面對生活裡面那些大危機，可是卻經常被一些小事搞得垂頭喪氣。比方說，撒·母耳·白布西在他的「日記」里談到他看見哈里·維尼在倫敦被砍頭的事，在維尼爵士走上斷頭台的時候，他沒有要求別人饒他的性命，卻要求劊子手不要一刀砍中他脖子上那塊痛傷的地方。> 這也是拜德上將在又冷又黑的極地之夜裡所的另外一點──他手下的人常常為一些小事情而難過，卻不在乎大事。「他們能夠毫不埋怨地面對危險而艱苦的工作，在零下八十度的寒冷中工作，可是，」拜德上將說，「我卻知道有好幾個同房人彼此不講話，因為懷疑對方把東西亂放，佔了他們自己的地方。我還知道，隊上有一個講究所謂空腹進食，細嚼健康法的傢伙，每口食物一定要嚼過二十八次才吞下去；而另外有一個人，一定要在大廳里找一個看不這傢伙的位子坐著，才能吃得下飯。> 「在南極的營地里，」拜德上將說，「像這一類的小事情，者可能把訓練有素的人逼瘋。」> 在日常生活中，「小事」如果發生在夫妻生活里，也會把人逼瘋，甚至會千萬「世界上半數的全身心事」。> 芝加哥的約瑟夫·沙巴士法官在仲裁過的四萬多件不愉快的婚姻案件之後說道：「婚姻生活之所以不美滿，最基本的原因通常都是一些小事情。」而紐約郡的地方檢察官法蘭克·荷根也說：「我們的刑事案件里，有一半以上都起因於一些很小的事情：在酒吧里逞英雄，為一些小事情爭爭吵吵，結果引起傷害和謀殺。很少有人真正天性殘忍，一些犯了大錯的人，都是因為自尊心受到小小的傷害，一些小小的屈辱，虛榮心不能滿足，結果造成世界上半數的傷心事。」> 羅斯福夫人剛結婚的時候，每天都在擔心，因為她的新廚子做飯做得很差。「可是如果事情發生在現在，」羅斯福夫人說，「我就會聳聳肩膀把這事給忘了。」其實，這才是一個很好的做法。就連凱瑟琳女皇──這個最專制的女皇，在廚子把飯燒壞了的時候，通常也只是付之一笑。> 有一條大家都知道的法律上的名言：「法律不會去管那些小事情」，一個人也不該為這些小事憂愁，如果他希望求得心理的平靜的話。> 在多數的時間裡，要想克服被一些小事所引起的困擾，只要把看法和重點轉移一下就行了──讓你有一個新的，能使你開心一點的看法。荷馬·克羅伊，是個寫過好幾本書的作家。他舉了一個怎麼樣能夠做到這一點的好例子。以前他寫作的時候，常常被紐約公寓熱水爐的響聲吵得快發瘋。水汽會砰然作響，然後又是一陣吡吡的聲音──而他會坐在他的書桌前氣得直叫。> 「後來，」荷馬·克羅伊說，「有一次我和幾個朋友一直出去露營，當我聽到木柴燒得很響時，我突然想到：這些聲音多麼像熱水爐的響聲，為什麼我會喜歡這個聲音，而討厭那個聲音呢？我回到家裡以後，跟我自己說：『火堆里木頭的爆裂聲，是一種好聽的音樂，熱水護的聲音也差不多，我該埋頭大睡，不去理會這些噪音。」結果，我果然做到了：頭幾天我還會注意熱水爐的聲音，可是不久我就把它們整個地忘了。> 「很多其他的小憂慮也是一樣，我們不喜歡那些，結果弄得整個人很頹喪，只不過因為我們都誇張了那些小事的重要性……」> 狄士雷說過：「生命太短促了，不能再只顧小事。」> 正面是哈瑞·愛默生·傅斯狄克博士講的一個非常有趣的故事──有關森林的一個巨人在戰爭中怎樣得勝，怎麼樣失敗。> 「在科羅拉多州長山的山坡上，躺著一棵大樹的殘軀。自然學家告訴我們，它曾經有四百多年的歷史，它初發芽的時候，哥倫布纔則到美洲登陸，第一批移民到美國來的時候，它才長了一半大。在它漫長的生命里，曾經被閃電擊中過十四次；四百年來，無數的狂風暴雨侵襲過它，它都能戰勝它們。但是在最後，一小隊甲蟲攻擊棵樹，那些甲蟲從根部往裡咬，漸漸傷了樹的元氣，就只靠它們很小、但持續不斷的攻擊，使它倒在地上。這個森林裡的巨人，歲月不曾使它枯萎，閃電不曾將它擊倒，狂風暴雨沒有傷著它，卻因一些小得用拇指跟食指就可以捏死的小甲蟲而終於倒了下來。」> 我們豈不都像森林中那棵身經百戰的大樹嗎？我們曾經歷過生命中無數狂風暴雨和閃電的打擊，但都撐過來了。可是卻會讓我們的心被憂慮的小甲蟲咬噬──那些用大拇指跟食指就可以捏死的小甲蟲。> 你要想擁有把握現在的方法──每天都進步一點，就會活得有意義的第二條法則是：> 把煩事都拋到腦後！ >66、做完一天的事，就讓它過去 > --------一生的忠告--------> 做完一天的事，就讓它過去。> 你已盡了你的力，雖然會有一些錯誤和荒誕的事，但是要儘快地把這些忘掉。> 明天又是新的一天，好好地、安祥地來開始這一天。> 我們每個人都有一點不太好的毛病，喜歡一再討論過去的錯誤。> 「如果、只要」的態度只能使人遲鈍而不能使人振奮，但是「下次」卻表示對問題積極的、勇敢的出擊態度。> 做完一天的事，就讓它過去，這樣做的好處是，可以集中精力進行下一步的策劃。你已盡了你的力，雖然會有一些錯誤和荒誕的事，但是要儘快地把這些忘掉。明天又是新的一天，好好地、安祥地來開始這一天。正面是建築商彼德的一段經歷：> 那年冬天，彼德在一個小飯館裡等待著一位朋友，他感到沮喪而消沉。由於在幾個地方計算的錯誤，使他一生中一項相當重要的工程生意沒有能夠做成。就是在等待一位最珍視的朋友，他也不能像平時一樣感到振奮。> 彼德的朋友約翰終於從街那邊走了過來了。他穿著破舊的大衣，光頭上戴著一頂不成形的帽子，看起來像是一個精力充沛的精靈，而不像是一名了不起的精神病醫生。他的診所就在附近，那天他剛剛和最後一名病人談完了話。約翰已經快80歲了，但是還全天工作，仍然是一家大的基金會的董事，仍然喜歡儘可能地鑽到高爾夫球場去。> 「怎麼樣，年輕人，」他不加寒暄就說，「什麼事讓你不快樂？」> 對約翰這種洞察心事的本領，彼德早就不意外了，因此他就直截了當、長篇大論地告訴約翰他的煩惱事。約翰分析了整個事件中的所有錯誤的判斷、錯誤的行動，然後，他邀請彼德到他的診所去。> 到了診所，約翰從一個硬紙盒中拿出一卷錄音帶國，塞進錄音機里。「在這卷錄音帶上，」他對彼德說，「一共有三個來看我的人所說的話。當然沒有說出來他們的名字。我要你注意聽他們的話，看看你能不能挑出支配了這三個安全的共同因素，只有四個字。」他微笑了一下。> 在彼德聽起來，錄音帶上這三個聲音的共有特點是不快活。第一個是男人的聲音，顯示他遭到了某種生意上的損失或失敗。第二個是女人的聲音，說她因為有照顧寡母的責任感，以致於一直沒能結婚，她辛酸地述說她錯過了很多結婚的機會。第三個是一位母親，她十幾歲的兒子和警察有了麻煩，她一直在責備自己。> 約翰關掉了錄音機，仰靠著他的椅子，參彼德說：「在這卷錄音帶中，他們一共有六次用到了這四個字，而這個詞正是不顯眼的毒藥。你聽出來了嗎？沒有？好，這可能是因為你自己剛才在那家餐廳中也用了三次的關係。」他拿起裝錄音帶的例子，丟過來給彼德。「這四個字就在這例子的標籤上，是任何語言中最令人悲哀的四個字。」> 彼德看到紅墨水寫得很清楚的四個字：「如果，只要。」> 「你一定大感驚奇。」約翰說，「你知道我坐在這張椅子里，聽到成千上萬用這幾個字作開頭的惱恨的話。他們不停地說，直到我要他們停下來。有的時候我會要他們聽剛才你聽的錄音帶。我對他們說：『如果，只要你們不再說如果、只要，我們或許就能把問題解決掉！』」> 約翰伸伸他的腿。「用『如果、只要』這四個字的問題，」他說，「是因為這幾個字不能改變既成的事實，卻使我們面對著錯誤的方面──向後退而不是向前進，並且只是浪費時間。最後，如果你用這幾個字成了習慣，那就很可能變成真正的障礙，成為不再去努力的借口。」> 「現在就拿你自己的例子來說吧。你的計劃沒有成大事者。為什麼？因為你犯了一些錯誤，那有什麼關係！每個人都犯錯誤，錯誤是讓我們學教訓。但是當你告訴我你犯了錯誤，而為這個遺憾，為那個懊悔的時候，你並沒有從這些錯誤中學到什麼。」> 「你怎麼知道？」彼德帶著一點辯護地說。> 約翰說：「因為你沒有脫離過去式，你沒有一句話提到未來。從　某些方面來說，你十分誠實，你內心裡還以此為樂。我們每個人都有一點有太好的毛病，喜歡一再討論過去的錯誤。因為不論怎麼說　，你在述說過去的災難或挫折的時候，你還是主要角色，你還是整個事情的中心人。」> 彼德慚愧地搖搖頭。「那麼，有什麼補救方法沒有？」> 「轉變重點，」約翰立刻說，「以振奮的詞句取代那些令人退縮的泄氣話。」> 「你能提出一些這類的詞句嗎？」> 「當然。不要再用『如果，只要』，用『下次』來代替。」> 「下次？」> 「不錯，就在這個房間里，我看到這兩個字創造出的奇蹟來。只要病人不停地說『如果，只要』，他就有不妥當的地方。但是當他看著我的眼睛說『下次』的時候，我知道他已經走上了克服問題的道路。這表示，他會把懊悔的障礙推到一邊，向前進，採取行動，繼續生活。你自己試試看，你就會明白的。」> 約翰不再講下去了。彼德試著從心中除去一個詞句，換上另一個詞句。當然，這是想像，但是彼德卻能夠聽到詞句嵌進去了，還發出「卡嚓」的聲音。> 「如果、只要」的態度只能使人遲鈍而不能使人振奮，但是「下次人」卻表示對問題積極的、勇敢的出擊態度。排除「如果、只要」的觀念，採取「下次人」的看法，你就會有把事情做得最好的能力，而且不停什麼挫折都不能夠妨礙你的前進。> 在成大事的過程中不可能總是一帆風順，更多的是挫折、困難，這裡我們決不能一味地發愁，而應振作起精神向前看，從而克服暫時的困難，找到何以成大事的出路。> 你要想擁有把握現在的方法──每天都進步一點，就會活得有意義的第三條法則是：> 做完一天的事，就讓它過去！ >67、把精力投入到自己的強項上 > --------一生的忠告--------> 大多數人的生活層次只停留在：為吃飯而吃、為搭公車而搭、為工作而工作、為了回家而回家。> 成大事者與不成大事者只差別在一些小小的動作：每天花5分鐘閱讀、多打一個電話、多努力一點、在適當時機的一個表示、表演上多費一點心思、多做一些研究，或在實驗室中多試驗一次。> 在行動之前你自己就知道你是否足以勝任這一個任務。> 沒有任何借口可以解釋你為什麼長時間仍然無法勝任一項工作。> 不論你想追求的是什麼，你必須強迫自己增強能力以實現目標。> 勤加練習、勤加練習，最後還是勤加練習！決不放棄學習，而且一定要將學到的知識運用於日常生活中。> 如果一個人能把所有精力投入到自己的強項上，結果會怎樣？必然會有所建樹！> 渥淪·哈特葛倫博士是一位博學多才的老人，他以前是淘沙一所大教堂的牧師，後來退休了。他曾經問過一位年輕人是否了解南非樹蛙，年輕人坦白地說：不知道。> 博士誠懇地說：「如果你想知道，你可以每天花五分鐘的時間閱讀相關資料，這樣，5年內你就會成為最懂南非樹蛙的人，你會成為這一領域中最具權威的人。」> 年輕人當時未置可否，但他後來卻常常想起博士的這番話，覺得這番話真的道出了許多人生哲理。> 我們大多數人都不願意每天投資5分鐘的時間（與5個小時的時間相比實在是少之又少）努力成為自己理想中的人。> 伍迪·艾倫說過，生活中90%的時間只是在混日子。大多數人的生活層次只停留在：為吃飯而吃、為搭公車而搭、為工作而工作、為了回家而回家。他們從一個地方逛到另一個地方，事情做完一件又一件，好像做了很多事，但卻很少有時間從事自己真正想完成的目標。就這樣，一直到老死。我猜想很多人臨到退休時，才發現自己虛度了大半生，剩餘的日子又在病痛中一點一點的流逝。> 成大事者與不成大事者之間的距離，並不如大多數人想像的是一道巨大的鴻溝。成大事者與不成大事者只差別在一些小小的動作：每天花5分鐘閱讀、多打一個電話、多努力一點、在適當時機的一個表示、表演上多費一點心思、多做一些研究，或在實驗室中多試驗一次。> 在實踐理想時，你必須與自己做比較，看看明天有沒有比今天更進步──即使只有一點點。> 只要再多一點能力；> 只要再多敏捷一點；> 只要再多準備一點；> 只要再多注意一點；> 只要再多培養一點精力；> 只要再多一點創造力。> 通常只有遇到實際的善後，才能分辨的能力足不足以勝任那份工作。如果你是一個外科醫生，動手術時卻手腳笨拙，就說明你醫術不佳；如果你是一個廚師，人們無法知道你廚藝好不好，除非你準備了一頓食不下咽的餐點，人們才會曉得。> 評斷w我的能力的最佳裁判還是你的老師、消費者或你的朋友──而是你自己！> 在行動之前你自己就知道你是否足以勝任這一任務。你可以想盡辦法掩飾你的無能，並祈禱沒有人會發現你知道的很少，動作多麼地不熟練。但終究你還是得面對自己的無能，也必須自己想辦法修正。> 沒有任何借口可以解釋你為什麼長時間仍然無法勝任一項工作第一天你可能什麼都不知道，第二天你應該懂點什麼。第一次嘗試一份工作，你可能沒辦法表現得很完美，但經過一、兩天的練習，你應該要比第一天做得更好。> 別人可能也無法真正斷言你是不是一個誠實的人──在實際的表現之前。只有你自己才知道自己的動機或企圖；只有你自己才知道你誠不誠實、值不值得依賴；只有你自己才知道你提供的交易公不公平。> 人們通常了解他們自己是不是欺騙了他人，如果自己連這點都　不知道，就已經成為病態的騙子，行為上也會有嚴重的偏差。> 不論你想追求的是什麼，你必須強迫自己增強能力以實現目標。> 這就需要鑽研自己的領域。認真地研讀、仔細地觀看、專心地聆聽這行中頂尖的人的言行舉止，並效法他們的作為。> 勤加練習、勤加練習、最後還是勤加練習！決不放棄學習，而且一定要將學到的知識運用於日常生活中。> 保持與這一領域的最新發明，最先進技術和最新研究的資訊渠道暢通。參加新的發表會、展示會、討論會或其他各種集會。敏銳地觀察相差的新趨勢、新發現、你會為從中發覺新的可能而感到興奮，這表示你可能已基於過去的努力而為未來發現了新的方向。你將會越來越傑出。> 你要想擁有把握現在的方法──每天都進步一點，就會活得有意義的第四條法則是：> 把精力投入到自己的強項上！ >68、聰明的選擇：從「小事」、「小錢」開始起步 > --------一生的忠告--------> 雖然我們有「從今天起開始做」的想法，但如果訂了過大的計劃，到後來難以實行，不會有什麼結果的。> 你千萬別自大地認為你是個「做大事，賺大錢」的人，而不屑去做小事、賺 小錢，你要知道，連小事也做不好，連小錢也不願意賺或賺不來的人，別人是不不會相信你能做大事，賺大錢的！> 「以小博大」是成大事者常用的手段。其原因之一是有些人一心想發財，但他不屑於賺小錢，只想賺大錢，結果大錢小錢都沒有賺到。> 世界上許多富翁都是從「小商小販」做起的。只有扎紮實實地從小事情做起，才能希望有朝一日十大事業。這樣從事的事業才會有堅實的基礎，如果憑投機而暴富，那麼來得快，去得也快。錢賺得容易，失去得也容易。> 雖然我們有「從今天起開始做」的想法，但如果訂了過大的計劃，到後來，不會有什麼結果的。因此，在開始時，不要把目標訂得太遠，應從小處著眼。> 有一位曾經干過人壽保險的業務人員，同時在其他的事業上非常成大事者。他認為：若要增加人家對他的好感，應該先把自己的外貌整理好，因此，他每天早上在鏡子前仔細研究，想辦法使別人對他產生好感，所以，可以這麼說，他的成大事者，便是他平常累積小事而導致的。> 萬丈高樓平地起，你不要認為為了一分錢與別人討價還價是一件醜事，也不要認為小商小販沒什麼出息，金錢需要一分一厘積攢，而人生經驗也需要一點一滴積累。在你成為富翁的那一天，你已成了一位人生經驗十分豐富的人。> 恐怕現在的年輕人都不願聽「先做小事，賺小錢」這句話，因為他們大都雄心萬丈，一踏入社會就想做大事，賺大錢。> 當然「做大事，賺大錢」的志向並沒什麼錯，有了這個志向，你就可以不斷地向前奮進。但說老實話，社會上真能「做大事，賺大錢」的人並不多，更別說一踏入社會就想「做大事、賺大錢」了。如果真能如此，應該具備一些特別的條件：> ⑴ 做起的家庭背景。如家有龐大的產業或企業，或是有一個有權有勢的父親（母親）。因為這樣的父母，因為這樣的背景，所以一踏入社會就可「做大事、賺大錢」。> ⑵ 過人的才智。也就是說，你應是一塊天生「做大事、賺大錢」的料子！> ⑶ 好的機運。有過人才智的人需要機運，有做起家庭背景的人也需要機遇，才能真正「做大事、賺大錢」！> 因此，你應該問問自己：> ⑴ 你的家庭背景如何呢？有沒有可能助你一臂之力？> ⑵ 你的才智如何，是「上等」、「中等」還是「下等」？別人對你的評價又如何呢？> ⑶ 你對自己的「機遇」有信心嗎？> 事實上，很多成大事、賺大錢者並不是一走上社會就取得如此業績，很多大企業家就是從夥計當起，很多政治家是從小職員當起，很多將軍是從小兵當起，人們很少見到一走上社會就真正「做大事、賺大錢」的！所以，當你的條件只是「普通」，又沒有良好的家庭背景時，那麼「先做小事，先賺小錢」絕對沒錯！你絕不能拿「機遇」賭，因為「機遇」看不到抓不到，難以預測的！> 那麼「先做小事，先賺小錢」有什麼好處呢？> 「先做小事，先賺小錢」最大的好處是在低風險的情況之下積累工作經驗，同時也可以藉此了解自己的能力。當你做小事得心應手時，就可以做大一點的事。賺小錢既然沒問題，那麼賺大錢就不會太難！何況小錢賺久了，也可累積成「大錢」！> 此外，「先做小事，先賺小錢」還可培養自己踏實的做事態度和金錢觀念，這對日後「做大事、賺大錢」以及一生都有莫大的助益！> 你千萬別自大地認為你是個「做大事賺大錢」的人，而不屑去做小事、賺小錢，你要知道，連小事也做不好，連小錢也不願意賺事賺不來的人，別人是不會相信你能做大事、賺大錢的！如果你抱著這種只想「做大事、賺大錢」的心態去投資做生意，那麼失敗的可能性很高！> 縱觀一些富人的成大事者之路，他們無不從小事做起，從小買賣做起，從小錢賺起。賺小錢還有一個好處，就是積小成大，積少成多，時間久了，小錢也會變大錢哪！> 你要想擁有把握現在的方法──每天都進步一點，就會活得有意義的第五條法則是：> 聰明的選擇：從「小事」、「小錢」開始起步！ >69、只有盡善盡美，才能步步高 > --------一生的忠告--------> 天下事不做則已，要做就非做得盡善盡美不可，不然你就一定會被人淘汰。> 沒有一個老闆不喜歡忠誠可靠的部屬。他們無時不在考察誰是可靠的，誰是不可靠的。> 事情不分大小，都應使出使全部精力，做得完美無缺，否則還不如不做。> 失敗最大的禍根，就是從小養成不整潔的習慣。而成功的最好方法，就是把任何事都做得精益求精，盡善盡美。> 一個能夠享有盛名、迅速由弱而強的人，做起任何事情來，一定十分清楚敏捷，處處得心應手，一個為人含糊不爽的人，做起事來，一定也是含糊不清。天下事不做則已，要做就非做得盡善盡美不可，不然你就一定會被淘汰。> 在賓夕法尼亞的山村裡，曾有一位出生卑微的馬夫，他後來竟成為美國一位著名的企業家，他那驚人的魄力，獨到的思想，為巨人所欽佩。他就是查理·斯瓦布先生。> 年輕的朋友們，如果你要學斯瓦布先生，請記住他的由弱而強秘訣：他每得到一個位置時，從不把月薪的多少放在心裡，他最注意的是把新的位置和過去的比較一番，看看是否是有更大前途。> 當他還在鋼鐵大王卡耐基的廠中做工時，曾自言自語地說：「總有一天我要做本廠的經理，我一定要做出成績來給老闆看，使他自動來提升我。我不去計較薪水，儘管拚命工作，我要使我的工作價值，遠超乎我的薪水之上。」他既然打定了主意，便抱著樂觀的態度，歡欣愉快的努力工作。當時恐怕任何人也料不到他會有今日的成就！> 斯瓦布先生小時候的生活環境非常貧苦，他只受過短時間的學校教育。從15歲起，就在賓夕法尼亞的一個山村裡趕馬車了。過了兩年，他才謀得另外一個工作，每周2.5美元的報酬。可是他仍無時不在留心尋找機會，果然，不久又來了一個機會，他應某工程師的招聘，去建築卡耐基鋼鐵公司的一個工廠，日薪一美元。做了沒多久，他就升任技師，接著升任總工程師。到了25歲時，他就當上了那家房屋建築公司的經理。又過了一年，他便兼任起卡耐基鋼鐵公司的總經理。現在他是伯利恆鋼鐵公司總經理了。> 斯瓦布每次獲得一個位置時，總以同事中最優秀者作為目標，他從未像一般人那樣離開現實，想入非非，那些人常常不願使自己受規則的約束，常常對公司的待遇感到不滿，甚至情願彷徨街頭等待機會來找他。斯瓦布深知一個人只要有決心，肯努力，不畏艱難，他一定可以成為成功的人。他的一生就像是一篇情節曲折的童話，我們從他一生的成功史中，可以看出努力勞動的偉大價值。他做任何事情總是十分樂觀和愉快，同時要求自己做得精益求精。因此有些必須考究一點的事情，非請他來處理不可。他做事總是按部就班，從不妄想一躍成功；他的升遷都是勢所必然的。> 一個職員若想迅速得到提升，只要去成就一件人家沒有做成、不會做或急切需要的工作即可。這樣他就很容易超越那些資格比他老、年資比他深的職員。一個人做事來刻苦耐勞，敏捷迅速，處處替老闆著想，隨時用用腦子，想出些聰明、獨到、完善的計劃來，那時他的上司當然會對他十分注意、覺得確實應該提升他的位置了。> 沒有一個老闆不喜歡忠誠可靠的部屬。他們無時不在考究誰是可靠的，誰是不可靠的。他對於員工是否偷懶，是否貽誤事情都知道得很詳細。任何偷閑誤事的員工都逃不了老闆的眼睛，遲早都會被發覺。> 有許多人，他們雖然不對人說謊，或做些有意騙人的事，但因為他們在工作上不能讓人信任，所以人家最終總難以把他看作可靠的人。> 一般的老闆，對於他們員工的品格，多半知道得很詳細，他明白哪幾個是專門在尋找偷懶的機會，哪幾個人只是在他面前幹得起勁，一等他走開之後就丟開不做了。一個最讓老闆信任的部屬，無論有沒有偷懶的機會或老闆在不在面前，他總是能認真地工作，毫不怠惰、忠於職守。> 一個員工，如果想獲利提升的機會，每一步，他先應得到老闆的信任。任何老闆，絕不會信息社會提拔一個他所不信任的人。他所希望的員工，是無論在他面前或背後都一樣努力，忠實可靠，甚至在他背後，做事還會格外起勁一些的人。> 那些提升得很快的人，隨時隨地才會替老闆的利益著想，他能儘力替老闆分擔工作，竭力幫助老闆實現他的計劃。> 所以，獲利提升的秘訣是：> ⑴ 刻苦耐勞，努力從公。> ⑵ 時時替老闆的利益著想；> ⑶ 忠於職守，誠實可靠。> 你希望快些提升，早些得到更的位置，就絕對不可養成非人家逼著不肯工作的劣習。你必須隨時完成老闆所想去做的事情，你必須發揮所有的獨創力、先見力、所有的賞識、以儘快解決那些隨時發生的問題。> 沒有一個專門等著人家來指點才去工作的人，會得到迅速升遷。世上最有成功希望的人，無不有著判斷迅速，勤勞果敢，工作主動的可貴品格。> 如果你養成了「說一句，動一下」的習慣，那麼你所有的能力、天才、智慧，獨創力都將因此而逐漸消失，永無出頭之日了。> 你做任何事，萬萬不可想：「我只要照著上司的吩咐和方法去做就行了。」你必須在那件事上竭力發揮你的才智、見解、獨創力，才容易令人折服。> 只要你仔細留心，就可以發現許多不必等人吩咐就應去做的事。對於這些事，如果你存在著「老闆不在這裡，省省力氣」的心思，你的前途就再也不會有什麼希望了。因為每一個老闆對於員工在背後努力與否，都是非常重視的。> 做事不認真，處處希望投機取巧，隨時擔心自己所耗費的精力和時間已經超過薪水的酬報，因為沒有額外的津貼，便不肯多動動手，不肯多提出一些改進的意見，對於同事冷淡、鄙視，常常勸他們不要白替老闆效勞──這種青年，任憑他的學識怎麼豐富，本領怎麼大，也不會有出頭的一日。> 我們時常可看見那些明明有資格賺5000元薪水的人，卻在賺1000元的薪水；明明資格、才幹都在他人之上的人，卻屈居人下，他們無非只是壞在一些壞脾氣和小弱點之上。青年們常常只看見一條鐵鏈上堅固的環，卻忽略了其中最重要而且有毛病的環。我們平時千萬不要因為自己有了幾個堅固的鐵環，便自誇自大起來，你只要向幾個不可靠的環查看一下，就會覺悟到自己確實十分危險了。這就是說，我們萬萬不可忘記自己的缺點，因為它，我們的整個鏈條都將折斷。> 還有許多青年人不能進步，往往都壞在一件更小的毛病之上──草率多誤。任何事情，一經過他的手，別人就再也不能放心，不得不再去複核一次，他做事情永遠是錯誤多端，粗忽拙劣。> 有些會計人員，算起帳來錯誤連篇，寫出來的賬目，滿紙塗改，所以只好永遠拿那麼一點微薄的薪水，勉強度日，永無進大銀行、進大公司的希望。> 他們也許在其他方面有很多優點，但因為有了這個小小的瑕疵，他們便與應有的成功機會失之交臂。他們不知道，一個做事馬馬虎虎、粗俗糊塗的人，性格也就很容易同化。他們不知道，做事的習慣不但會影響他們的前途，並且更易影響他們的性格發展。> 不管是誰，都不會信任一個做起事來拖拖拉拉的人，因為他們在精神與工作上含糊粗拙，一點也靠不住，只要一看見他那粗拙的成績，就會想到他的為人。> 小說家艾略特在他的《初春》中，描寫過這樣一個失敗者，此人名叫維西：他本來是一個出名的絲織品經營商，只因後來聽了他舅舅的話，使用一種廉價的染料，以致產品質量拙劣易破，生意也就跟著一落千丈了。相反，有一個名叫皮特的人，卻因做事忠誠認真，所以有資格拿著很高的薪俸。> 那些做起事來只有一半可用的人，任何人都不會對他產生信任。他開出去的借據沒人願意接受，他替人管理金錢，也沒有人敢相信他，無論他走到哪裡，都不會受人歡迎。> 一個做起事來拖拖拉拉，無精打採的人，他的品行也會受到很大的影響，而逐漸墮落。他的良心也將逐漸消失。> 我們只要稍微留意那些違法亂紀、遭人白眼、鋌而走險的無數失業者的品格，就可以知道他們大半是那些做事拖拉不爽的人。一個人，當他有工作可做時，只要處處一絲不苟，力求完善，沒有其他過分的惡習，絕對不會因失業而弄得走投無路。> 召集世界各地真不知有多少人處於失業的恐慌之中，但同時那些大公司、大廠家卻又跑遍各地，尋求忠實幹練的人才。> 一位老闆要提拔一名員工，當然要挑選辦事穩妥、迅速周到的人。他們絕不會看中那些拖拉懶惰，做事總是留下後遺症而必須經人東修西改的人，他們最滿意的人，做起事來必須有條不紊，不辭勞苦。> 隨你去問哪一位僱主，他們都會告訴你：一個不能進步的青年大半失敗在做事不能勤快、完整上。有些人從小讀書時，就已養成了「拖拉癖」，讀書不求甚解，考試只知應付；他將來服務於社會時，一定也會犯上沒有條理，專門東湊西拚的毛病。到了那些，他再想改善，可就困難萬分了。> 這種「拖拉者」，常常翻箱倒櫃地尋找他親手放置的東西，有時連自己站在哪裡都莫名其妙。他不知道自己所念過的書是否已經了解；他常常遲到；他記起賬目來總得復算好幾遍，塗改許多次，才能正確無誤。總之，他無異於在雜亂無章的垃圾堆里過完了一生。這種壞習慣不但害了自己，並且還帶壞了別人。凡是在他手下工作的人，都將他視作榜樣，不把事情當做事情去做，只知應付了事，因為他們看見上司也是這樣，到頭來，所有的人都將受害無窮。他們事事都做不好，處處都亂七八糟。倚門倚閭的整個商店既已常常地中了這個毒，生意當然將大大地清淡下去，弄得門可羅雀。到那時惟有自怨自艾、自嘆命薄了。他再也想不到自己一生的事業，完全會敗在這樣的毛病上。> 我們真誠地希望一般青年男女牢記這幾句話：事情不分大小都應使出使部全精力，做得完美無缺，否則還不如不做。一個人如能從小養成這樣的好習慣，他的生活將一定過得滿足愉快，無牽無絆。> 要想過上一種美滿愉快的生活，只須做事精益求精，力求完善。當一個人把事情處理得順順噹噹、無牽無掛時，他心裡的愉快，真非筆墨所能形容。那些做事草率疏忽，錯誤多端的人，不但對不起事情，並且對不起自己！> 這裡我謹以一句金言奉贈各位：「竭力養成愛美的習慣！」如果你接受這一貼興奮劑，你的胸懷一定會開闊不少，你的品格一定將受到極大的感化。世上再沒有其他好辦法能使你在精神、才能上獲得這樣大的益處。> 有許多人往往不肯把事情做得盡善盡美，只用「足夠了」、「差不多了」來搪塞了事。結果因為他們沒有把根基打牢，所以不多時，便像一所不穩定的房屋一樣倒塌了。> 失敗最大的禍根，就是從小養成不整潔的習慣。而成功的最好方法，就是把任何事都做得精益求精、盡善盡美。> 一個人把事情做得十分完善之後，即使晚上躺在床上，也會快活不少。這真是一貼延年益壽的奇方。> 做事精益求精，不但可以使你的精神愉快、身強體健，並且可以使你的才能迅速進步，學識日漸充實，而逐步可以勝任其他更重大的工作。所以奉勸初入社會、希望由弱而強的人都要熟記四個字：「盡善盡美」。它是 你一生成敗的最大關鍵。> 司特司特萊底·瓦留斯先生是一位著名的小提琴製造家，他製成一把小提琴，往往要經過不少歲月。但是你可不要以為他太痴了，他所製造的成品現在已成為稀有寶貴的珍物，每件能值萬金，可知世上任何寶貴的東西，你如果不付出全部精力，不畏千辛萬苦地去做是不能成功的。> 做事盡善盡美，不但能夠使你迅速進步，並且還將大大地影響你的性格、品行和自尊心。任何人如果要瞧得起自己，就非得秉持這種精神去做事不可。> 隨便直到何處，一位工作得完美無缺的人，總是受人歡迎的。所以你應該早些打定主意：非把任何事處理得至善至美不可，對於任何事，你都要傾注全副精力去做。> 快些下決心吧，不要管別人做得怎麼樣，事情一到了你的手裡，就非得將它做得完美無缺不可。你一生的希望都在這個上面，千萬不要再讓那些偷閑、取巧、拖拉、不整、不潔的壞習慣來阻礙你了！做到了盡善盡美的工作，你由弱而強的日子就會即將到來。> 你要想擁有把握現在的方法──每天都進步一點，就會活得有意義的第六條法則是：> 只有盡善盡美，才能步步高！ >

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