為什麼有人月入幾十萬？而有人月入幾千甚至幾百，他們差在哪裡？-用戶50718763099的回答

古話有說：窮則思變，變則通，富人還是窮人最大的區別就是思維。

1、自我認知

窮人：很少想到如何去賺錢和如何才能賺到錢，認為自己一輩子就該這樣，不相信會有什麼改變。

富人：骨子裡就深信自己生下來不是要做窮人，而是要做富人，他有強烈的賺錢意識，這也是血液里的東西，他會想盡一切辦法使自己致富。

2、休閑

窮人：在家看電視，為肥皂劇的劇情感動得痛苦流涕，還要仿照電視里的時尚來武裝自己。

富人：在外跑市場，即使打高爾夫球也不忘帶著項目合同。

3、交際圈子

窮人：喜歡走窮親戚，窮人的圈子大多是窮人，也排斥與富人交往，久而久之，心態成了窮人的心態，思維成了窮人的思維，做出來的事也就是窮人的模式。大家每天談論著打折商品，交流著節約技巧，雖然有利於訓練生存能力,但你的眼界也就漸漸囿於這樣的瑣事，而將雄心壯志消磨掉了。

富人：結交比自己有成就的人，不可否認，確實從中獲益良多。

4、學習

窮人：學手藝 富人：學管理

5、時間

窮人：一個享受充裕時間的人不可能賺大錢，要想悠閑輕鬆就會失去更多賺錢的機會。窮人的時間是不值錢的，有時甚至多余，不知道怎麼打發，怎麼混起來不煩，如果你可以因為買一斤白菜多花了一分錢而氣惱不已，卻不為虛度一天而心痛，這就是典型的窮人思維。

富人：一個人無論以何種方式賺錢，也無論錢掙得是多還是少，都必須經過時間的積澱.富人的玩也是一種工作方式，是有目的的。富人的閑，閑在身體，修身養性，以利再戰，腦袋一刻也沒有閑著，窮人的閑，閑在思想，他手腳都在忙，忙著去麻將桌上多摸幾把。

6、歸屬感

窮人：是顆螺絲釘。窮人以為出身卑微，缺少安全感，就迫切地希望自己從屬於並依賴於一個團體，於是他們以這個團體的標準為自己的標準，讓自己的一切合乎規範，為團體的利益而工作，奔波，甚至遷徙.對於窮人來說，在一個著名的企業里穩定的工作幾十年，由實習生一直干到高級主管,那簡直是美得不能在美的理想。

富人：那些團體的領導者通常都是富人，他們總是一方面向窮人灌輸：團結就是力量，如果你不從屬於自己的團體，你就什麼都不是，一名不文.但另一方面，他們卻從來沒有停止過招兵買馬，培養新人，以便隨時可以把你替換掉。

7、投資及對待財富

窮人：經濟觀點就是少用等於多賺，比如開一家麵館，收益率是100%，投入2萬，一年就凈賺2萬，對於窮人來說很不錯了。窮人即使有錢，也捨不得拿出來，即使終於下定決心投資，也不願意冒風險，最終還是走不出那一步。窮人最津津樂道的就是雞生蛋，蛋生雞，一本萬利……但是建築在一隻母雞身上的希望畢竟是那樣的脆弱。

富人：富人的出發點是萬本萬利。同樣的開麵館，富人們會想，一家麵館承載的資本只有2萬，如果有一億資金，豈不是要開5000家麵館?要一個一個管理好，大老闆得操多少心，累白多少根頭髮呀?還不如投資賓館。一個賓館就足以消化全部的資本，哪怕收益率只有20%，一年下來也有2000萬利潤啊。

8、激情

窮人：沒有激情。他總是按部就班，很難出大錯，也絕對不會做到最好。沒有激情就無法興奮，就不可能全心全意投入工作。大部分的窮人不能說沒有激情，看他的激情總是消耗在太具體的事情上：上司表揚了，他會激動; 商店打折，他會激動; 電視里破鏡重圓了，他的眼淚一傳一串往下流，窮人有的只是一種情緒。

富人："燕雀安知鴻鵠之志?""王侯將相,寧有種乎?"有這樣的激情，窮人終將不是窮人!激情是一種天性，是生命力的象徵，有了激情才有了靈感的火花，才有了鮮明的個性，才有了人際關係中的強烈感染力，也才有了解決問題的魄力和方法。

9、自信

窮人：窮人的自信要通過武裝到牙齒，要通過一身高級名牌的穿戴和豪華的配置，做銷售或創業都需要靠自己去摸索，成長免不了要碰的頭破血流，如果有高手指點一二，省下來的絕對不是一天兩天的時間，銷售創業高手群每天分享銷售技巧和創業經驗。群：二流叄玖玖伊伊七叄，驗證碼：積累，一起探討銷售、創業問題，歡迎大家！才能給他們帶來更多的自信，窮人的自信往往不是發自內心和自然天成的。

富人：李嘉成在談到他的經營秘訣時說："其實也沒什麼特別的，光景好時，決不過分樂觀; 光景不好時，也不過度悲觀。其實就是一種富人特有的自信。自信才能不被外力所左右，自信才可能有正確的決定。

10、習慣

窮人：有個故事，一個富人送給窮人一頭牛。窮人滿懷希望開始奮鬥。可牛要吃草，人要吃飯，日子難過。窮人於是把牛賣了，買了幾隻羊,吃了一隻，剩下來的用來生小羊.可小羊遲遲沒有生出來，日子有艱難了。窮人把羊賣了，買成了雞，想讓雞生蛋賺錢為生，但是日子並沒有改變，最後窮人把雞也殺了，窮人的理想徹底崩潰了，這就是窮人的習慣。

富人：根據一個投資專家說，富人成功的秘訣就是：沒錢時，不管多困難，也不要動用投資和儲蓄，壓力會使你找到賺錢的新方法，幫你還清帳單。這是個好習慣。性格決定了習慣，習慣決定了成功。

11、上網

窮人：去SINA/163/SOHU/上網聊天，窮人聊天，一是窮人時間多，二是窮人的嘴天生就不能閑著。富人講究榮辱不驚,溫柔敦厚，那叫涵養，有涵養才能樹大根深，窮人就顧不了那麼多，成天受著別人的白眼，渾身沾滿了雞毛蒜皮，多少窩囊氣啊，說說都不行?聊天有理!

富人：去ICXO.COM上網找投資機會。富人上網，更多的是利用網路的低成本高效率，尋找更多的投資機會和項目，把便利運用到自己的生意中來。

12、消費花錢

窮人：買名牌是為了體驗滿足感，最喜歡試驗剛出來的流行時尚產品，相信貴的必然是好的。

富人：買名牌是為了節省挑選細節的時間，與消費品的售價相比，他們更在乎產品的質量，比如會買15元的純棉T恤，也不會買昂貴的萊卡製品。

老闆之「老」應「老」在：

A、老煉的作為。經營產業無論大小，都應「穩紮穩打」，觀察清楚後再實施經營策略。

B、豐富的經驗。進一步聽取意見，補充自己的社會諸多方面的建議及經驗，以智取勝。

C、穩健的風範。不論何種經營態勢出現，都要有一種「泰山崩於前，而臉不變色」的風度。

老闆之「板」應「板」在：

A、板正為人。為人始終要品行端莊，為人仰慕欽佩。堅決杜絕雞鳴狗盜之結。

B、板正處事。做事講究分寸，以禮為尚，受人青睞，為他人盡一切可能多做服務之事。

C、板正經營。自己的產業必在法策例章等規範之下運行，時時處處使經營為國民考慮。

老闆，為人羨慕，其一舉一動也為人關注。他們早已成為中國社會主義初級階段中的一個比較獨立的特有階層。其為人處事的「板正」和程度，在一定程度上也波及著社會風氣的運行。如果，老闆的品行一切都非常「板正」於大千社會之上，那麼，我們的社會主義市場經濟邁向知識經濟的步伐便會加倍前行，我們的全民族的經濟美景的到來也會在相當程度上為期不遠了。

國家領導人除了要會見外國元首，檢閱三軍儀仗隊以外，還要經常到老百姓家裡，揭開鍋蓋看一看，裡面蒸的是窩窩頭還是饅頭。

老闆也是一樣，為了體現你心裡裝著整個企業，你必須關注最大的事和最小的事。大至簽署文件、會見領導、爭取資金和項目，小到食堂今天吃什麼，花壇的花為什麼少了一朵……這樣一來，工人們不敢偷懶了，他真的以為你日理萬機，事無巨細，連花壇的花少了一朵都看得出來，還有什麼逃得過你的眼睛?何況你還關心著他碗里的菜味道是不是咸了點，頓時就覺得，你真是他的親人。

其實，一個企業最大量的工作是那些中間環節，是日復一日的、瑣碎枯燥的經營管理活動，這些具體的工作都有專人負責，用不著老闆親自去做，所以他有時間去管最大的事和最小的事。

老闆只管最大的事和最小的事，前者是為了把握企業的方向，盡到一個船長的職責;後者則是一種姿態，表示你的存在而已。

《怎樣成為一個好老闆》

一、了解你自己

希臘神廟上的箴言就是「了解你自己」。

老子也說：「自知者明」。

你必須了解你自己的財力、知識、經驗、能力，了解你自己性格的優點和缺點。

你還要了解你的企業的人力、物力以及出品、服務、地段、環境、文化、歷史、聲譽。

二、知人善任

你必須了解下屬的知識、經驗、能力 ，讓合適的人做合適的事。

三、知己知彼

你必須了解競爭者的的優勢、劣勢，你必須善於預測對手的反應，而不是忽略他們。

四、善於學習

你必須善於向書本學習、向下屬學習、向對手學習、向朋友學習。

你要學習經驗，吸取教訓。

老闆的學習能力深刻影響企業的發展能力。

五、果斷決策

再沒有袁紹那樣優悠寡斷的領導讓下屬絕望啦。

作為領導既要講科學決策，又要當機立斷，承擔決策風險。

六、善於授權

老闆決策時要善於藉助參謀部門，在落實時要善於放權給事業部門、執行部門

和實施部門。分權制比家長制更能發揮中層主管的積極性和創造性。

七、不斷創新

要保持企業的活力，就要不斷的對產品、環境、服務、價格、推廣作革新。

知足和守舊就是衰敗的開始。

八、寬厚包容

海納百川，有容乃大。寬容的老闆讓下屬更感激，更賣力。

楚莊王的摘櫻會，包容的是一個救自己一命的勇士。

九、善於傾聽

不單做保險要如此，做老闆更要如此。做銷售或創業都需要靠自己去摸索，成長免不了要碰的頭破血流，如果有高手指點一二，省下來的絕對不是一天兩天的時間，銷售創業高手群每天分享銷售技巧和創業經驗。群：二流叄玖玖伊伊七叄，驗證碼：積累，一起探討銷售、創業問題，歡迎大家！你要聽懂下屬的話，他反映的情況、想法和點子，他沒說出來的願望、感情和情緒。

十、講究信用

誠信經營的老闆越來越受人歡迎。

不講信譽的老闆最終被消費者和下屬拋棄。

十一、變企業為教會

好的老闆就象好的神父，讓大家擁有共同的信念目標價值觀和行為準則。

十二、變企業為大家庭

做老闆的要善於關心員工，照顧下屬，要象家長般慈愛，讓員工感受到家庭的溫暖。

十三、變企業為大家的生意

要將企業的效益與個人利益掛鉤，大大提高員工的積極性和創造性。

十四、謙遜讓名

很多餐廳老闆都不介意讓自己的廚師出名，因為那樣餐廳的生意更旺。

十五、扔掉罰款制度

罰款制度是人性惡的X理論的產物，很多時候員工犯錯是因為沒有教育、培訓好，

沒有指揮、溝通好，沒有計劃、準備好。

十六、讓員工真心的笑

這種笑是出於對生活、對企業、對工作、對顧客的熱愛，是真情的流露。

只有工作得開心，對顧客存感恩之心，才會笑得燦爛、感人，

並非「露八顆牙齒」能實現。

十七、專才與通才

老闆必須是某一領域的專才，他才有一定的權威。

老闆又必須通曉不同領域，他才能理解和判斷下屬的觀點。

十八、「幫我手」比「聽我話」更有效

劉備三顧茅廬，就為請諸葛亮幫他手。諸葛亮才會鞠躬盡瘁，死而後已。

反之，命令型的管理，不管多麼正確，都會造成逆反心理。