當領袖,別當老闆

　　女兒十三歲時，她一位同學的父親這麼教育自己的女兒：「要爭取當同學們的領袖，而不是他們的老闆。」

　　我們當時聽了這話心頭一震：說得多麼漂亮！這正是我們在教育中一直希望貫徹但找不到適當辭彙表達的精神。

　　如果桑德伯格禁用「老闆氣」（bossy）這個詞成功的話，這樣的教育就變得不可能了。

　　我們不妨先查一查英文字典，看看「老闆氣」這個詞究竟是什麼意思。字典里解釋得很清楚，這個詞用來形容那些喜歡發號施令、居高臨下、要求別人接受自己那一套的人。在現實中，誰能這樣做？當然是老闆。老闆發號施令，未必考慮你是否高興接受，他讓你幹什麼你就得幹什麼。老闆與屬下的關係，是權力關係。

　　「領導力」則是非常不同的品性。一般來說，「領導力」建立在感召力的基礎之上。「領導力」能夠在人們心裡激發共鳴，給人們指引一個方向，讓大家覺得你宣示的目標也是自己追求的目標，於是甘心情願地跟著你走。另外，領袖所獲得的忠誠，往往是建立在為追隨者所提供的服務基礎之上的。

　　舉個簡單的例子，在幼兒園裡，如果一個孩子搶其他孩子的玩具，自己想要的東西別人必須馬上交出來，什麼都要按自己那一套做，這就叫「老闆氣」。如果一個孩子，平時總是和大家分享玩具，特別禮讓、體會別人的需要，總是能想出有意思的遊戲來，那麼小朋友就都喜歡來找這個孩子玩，這叫「領導力」。

　　作為父母，只要關心孩子的成長，就時時會發現類似的問題：許多孩子在家裡當慣了老大，出去後都覺得別人也該圍著自己團團轉，「老闆氣」十足，毫無對他人的同情和共感。這種孩子如果非常能幹，運氣再好一些，確實可以平步青雲。因為這孩子什麼虧都吃不得，什麼委屈都受不了，寸土必爭；同時仗著自己能力超強，爭的結果往往是贏。這些贏都加在一起，在事業上就構成了巨大的優勢。對於這樣的人，大家不喜歡，但敢怒不敢言，有機會也許會報復一下。美國的家政女王Martha Stewart就是個例子。她為人強悍、以「老闆氣」著稱，2001年接到內部消息及時賣掉自己的股票，出手後這支股票急跌16%，避免了四萬多美元的損失。她本人並不是華爾街內部人士，就是認識的人多一些而已，很難證明她犯了什麼了不得的罪。但是，陪審員對她的為人很不以為然，最終為了四萬多美元把這位財產價值達六億多美元的女強人判了五個月的監禁。你希望孩子成功，但顯然不希望孩子以這種方式成功。至於那些能力一般或偏低的，「老闆氣」則可能對一生帶來摧毀性的打擊，會被人們敬而遠之，在社會上處處碰壁。

　　「老闆氣」這樣的辭彙的出現，使人們保持著對這種自我中心主義的批評性。如果這樣的辭彙也被禁止了，還怎麼教育孩子？

　　確實，「老闆氣」主要用來形容女孩。為什麼會如此？未必一定就是對女性的歧視。畢竟還有不少專門用來形容男性的貶義詞，雖然女性也有該詞所指涉的類似行為。從詞尾上看，「老闆氣」更像是個兒童辭彙，在小學時用得特別多。這更可能是孩子發明的。男孩和女孩小時候雖然不會彼此有嚴格界限，但畢竟男孩跟男孩玩得多，女孩跟女孩玩得多。所以，這個詞很可能是女孩堆里先用起來的。這與其說是社會歧視女孩，不如說是女孩們對發號施令、自我中心的行為模式更有批判性。女孩更擅長人際溝通、更能體諒別人、更喜歡締造共識。你偏離了女孩們主流的行為準則，大家送你個「老闆氣」就很自然了。有人說，從伊戰到華爾街坍塌，主要都是一意孤行的男性行為的結果。如果讓生性謹慎、喜歡聽取多方意見、辦事低調的女性主宰世界，人類也許能夠避免不少災難。還有人指出，德國的女總理默克爾從來不耍「老闆氣」，但她絕對是個領袖。德國這幾年在經濟的驚濤駭浪中，確實比美國穩健得多。

　　總之，「老闆氣」即使是針對女孩，恐怕也是另有原因。這個詞的存在，未必就對女孩子的成長不利。（作者為美國薩福克大學副教授）