雷軍：過去三年天天在反思

金山軟體公司原CEO雷軍資料圖片。圖/CFP上周，有消息爆出金山軟體公司副董事長、原CEO雷軍將重返管理一線，接掌金山最重要的兩塊業務———網遊和毒霸。當天，金山軟體(03888.HK)股價上漲4.43%，創下該股兩個月以來的最大漲幅。雷軍和金山方面對於他的「回歸」解釋都比較曖昧，但記者從金山的對手及與雷軍相熟的朋友處了解到，雷軍的回歸幾乎是定局。淡出金山管理一線三年，雷軍成功轉型為天使投資人。近日他在微博(http://t.sina.com.cn)中寫道，過去的三年每天都在反思。一日夢醒才明白：要想大成，光靠勤奮和努力是遠遠不夠的。攜手求伯君共創金山雷軍大三時開發加密軟體賺到「第一桶金」。據傳因其破解了求伯君的WPS，結果英雄相惜，二人開始攜手合作。雷軍個子不高，瘦瘦的，看似有些文弱，單看外表更像一個搞技術的工作人員。在金山員工的印象中，雷軍說起話來輕聲輕語，但是演講起來，又極具煽動性。作為金山的創始人之一，雷軍被業內評價為「老黃牛」。對於這個定義，雷軍也是認同的。「總而言之我是以勤學苦幹出了名的。行業里對我的最多美譽就是『IT勞模』。」7月13日，雷軍獲邀在清華創業者訓練營講課，他這樣介紹自己。對於雷軍的勤奮，在他手下工作過的人士介紹，雷軍精力旺盛，在金山時期，每天早上從9時開始工作，一直要到晚上11時才從公司離開，而且事必躬親，下面的工作人員壓力很大，做出來的東西很難讓雷軍滿意。雷軍1987年進入武漢大學計算機系學習，是中國最早的一批程序員，他大二時寫的程序就被老師選進了大一新生的教材，大三開發的加密軟體不僅讓他在IT圈內建立了一些知名度，也讓他賺到了人生的「第一桶金」，早早成為百萬富翁。IT圈內有個傳說，當年雷軍破解了金山創始人求伯君的WPS，結果英雄相惜，二人開始攜手合作。1996年，微軟OFFICE系列進入中國市場，國內辦公軟體市場優勢蕩然無存，金山董事長求伯君逐漸淡出金山的管理。1998年聯想注資金山公司重組後，雷軍擔任CEO，帶領著金山通過發展詞霸、殺毒軟體、網路遊戲等業務在市場中站穩了腳跟，最終，金山軟體2007年在香港成功上市。一IT界資深人士指出，金山的市場是在雷軍的帶領下做出來的，因為他是一名既懂技術又懂管理的綜合人才。據一瑞星公司的工作人員回憶，在殺毒軟體行業，最開始的領袖人物是王江民，之後就是雷軍。金山的一些老員工也認為「如果說求伯君代表著金山的WPS時代，那麼雷軍則代表著整個金山」。理想在於互聯網公司據稱求伯君心中金山的發展方向是微軟，而雷軍希望把金山做成互聯網公司，他理想中的金山甚至可以沒有軟體。對於金山的上市，雷軍並不滿足，在上世紀九十年代馬雲、陳天橋初涉互聯網之際，雷軍也看好互聯網浪潮襲來後的市場機會。原計世資訊總經理曲曉東認為，雷軍對互聯網與新經濟有著濃烈的興趣，也富有想像力。過去，雷軍就一直希望把金山做成互聯網公司，他理想中的金山甚至可以沒有軟體。從1999年雷軍牽頭與聯想一起做電子商務網站———卓越網，到後來金山運營的網遊業務利潤佔到公司利潤的70%，金山過去不斷試圖跟上互聯網腳步。但曲曉東認為，金山本質上永遠是一個軟體公司，有WPS、詞霸，這些都是求伯君有著深厚情結的產品，他心中金山的發展方向永遠是微軟。因此，金山對外一直宣稱自己不是互聯網公司，而是一家軟體公司。上述IT界資深人士也表示，雷軍所率領的金山並不是互聯網企業。金山只是善於把互聯網和軟體結合起來，利用網路的平台做軟體。「金山上市後，雷軍無法實現抱負和想法，2007年雷軍選擇了離開。」與雷軍相熟的朋友透露，雖然雷軍當年一直在收購金山的股票，但始終位居求伯君之後，是第二大個人股東。據另一殺毒軟體公司相關負責人介紹，當年雷軍曾向董事會要求董事長一職，但並未獲得董事會支持，最終掛一副董事長虛職後，淡出實際業務管理。認為金山做得不理想雷軍表示，「1988年，到今年為止23年，金山在IT業算老古董級的公司，在我內心深處，我真的認為做得不怎麼樣。」與雷軍相熟的朋友介紹，金山上市後，雷軍在公司無法完全施展，與馬雲、馬化騰、李彥宏這些後來者在互聯網市場取得巨大成功有了落差，這讓他心有遺憾。「我也不比別人笨，我至少也比別人勤奮，為什麼我弄個企業就這麼磕磕絆絆不容易?為什麼他們弄個企業就挺容易。馬雲挺容易的，陳天橋也挺容易的。」雷軍在清華創業者訓練營中坦白了自己當初的心路歷程。近日，雷軍在微博中寫道，過去的三年每天都在反思。一日夢醒才明白：要想大成，光靠勤奮和努力是遠遠不夠的。「關鍵問題是多一點點運氣。所謂的運氣，以一種理性的角度來看，就是在對的時候做對的事情，就是個戰略問題。」雷軍在清華創業者訓練營與創業者共同分享成功經驗時表示，「1988年，到今年為止23年，金山在IT業算老古董級的公司，在我內心深處，我真的認為做得不怎麼樣。因為我們經歷了這麼多時代性的機遇，中國的PC工業開始，中國的互聯網工業開始，有這麼多歷史性的機遇給我們，我們也沒有在對的時候做成對的事情。」雷軍表示，在當年出售了卓越網之後經歷了半年的思考，怎麼能在創業的路上不那麼辛苦，在對的時候能做對的事情?最終找到了答案，就是要順勢而為。雷軍在創業者訓練營中介紹，自己所謂的順勢而為與巴菲特講的滾雪球同為一個概念。關鍵問題要看清楚這個勢在哪裡，怎麼把握這個勢。「在2005年我就開始思考，5年後的中國市場什麼東西會是決定性的力量?是移動互聯網，這就是5年前我的這個結論。」雷軍希望藉助未來移動互聯網的發展大趨勢，成就自己在過去沒有實現的互聯網夢想。投資領域完成華麗轉身雷軍投資了VANCL凡客誠品、UCWEB優視動景公司、多玩遊戲網等項目。一投資行業人士認為，雷軍已奠定了在投資界的地位。在互聯網夢想之前，雷軍在投資領域再次證明了自己的眼光。早在2004年，雷軍已開始在做天使投資。這幾年，雷軍投資了VANCL凡客誠品、UCWEB優視動景公司、多玩遊戲網、7K7K遊戲資訊網、「拉卡啦」便利店支付、B2C網站樂淘等項目，其中幾個被業界一致看好。雷軍的投資視角得到了業界的肯定。一投資界人士介紹，每年春節前後投資界人士都會到一些風景秀麗的地方去開「神仙會」，所謂的「神仙會」就是搞投資的人在一起侃大山，侃著侃著大家就對近期的投資熱點達成了共識，然後根據這些熱點去找項目。今年「神仙會」上大家都認為移動互聯網是近幾年投資的熱點。另一投資行業人士表示，雷軍憑藉著這幾項投資，已經奠定了他在投資界的地位。一般風險投資的成功概率只有10%-20%，目前看來雷軍的投資眼光不錯，因為在他所投的項目中已經有五、六個項目未來有可能發展成為十億美元級的項目。「投資界已經把他看做風向標，他在廣州、深圳投的一些項目，馬上就有人跟投，或是轉投與他所投類似的項目。」上述人士說。對於雷軍在資本市場上能夠華麗轉身，投資行業資深記者臧中堂分析，這與其自身的眼光、人脈和行業積累有關。「雷軍是做IT最早的一批人，他自身又懂技術，又有管理經驗和行業經驗。他在金山先後也進入過不下20個項目，看了太多成敗，有很多經驗和教訓，培養了他在所處行業中的獨特視角和眼光。另外，雷軍有足夠的人脈，凡客的CEO陳年、多玩的總裁李學凌等都是他的舊識。」臧中堂說。重掌金山讓投資界不舍有投資界人士表示：希望雷軍繼續堅持做他的天使投資。像他這種優質的天使投資人太少了。雷軍淡出金山管理後，董事長求伯君出任CEO，此後三年金山發展並不順利，目前面臨著軟體和網遊業績下滑的困境。網遊研發與市場推廣人員一度遭競爭對手挖角。金山今年雖成立了金山安全子公司並準備IPO，但金山毒霸在過去一兩年受到360等新興網路安全廠商免費策略衝擊，業績大幅下挫。雖然雷軍和金山方面對於他的「回歸」解釋都比較曖昧，但記者從金山的對手及與雷軍相熟的朋友處了解到，雷軍的回歸幾乎是定局。對於雷軍的回歸，IT界、投資界都是眾說紛紜，意見不一。IT界對雷軍的歸來做了一首打油詩：「雷軍還是那個雷軍，金山還是那個金山，江湖已不再是那個江湖，雷軍重返金山，前路，未卜!」支持雷軍回歸的卻對此解釋，雷軍已不是那個雷軍，金山也不是那個金山，江湖已不再是那個江湖。投資界一些人士則通過微博對雷軍回歸表示惋惜。經緯中國創始人張穎表示：聽說雷軍要回金山的傳言，希望他不回去，繼續堅持做他的天使投資。像他這種優質的天使投資人太少了。《創業家》雜誌社長牛文文則看好雷軍的回歸，其認為雷軍專做投資這兩年，積累了全新的體驗，幫助金山走出困境，雷軍是最好的人選。金山一家競爭對手公司內部人士透露，雷軍籌劃重返金山為時已久，但回去需要有合適的地位，此番殺毒業務和遊戲業務由其負責，基本上就奠定了他在金山管理層NO.1的地位。對於雷軍重掌金山是否能挽救金山頹勢，該人士表示，雷軍的市場能力很強，對金山的未來發展有希望。但雷軍並不是回去學雷鋒的，他更多的是為互聯網業務布局。人物簡歷雷軍 1969年出生於湖北仙桃;1987年進入武漢大學計算機系，在大學期間與朋友合作，開發了BITLOK加密軟體、免疫90殺毒軟體以及RI內存清理工具等工具軟體，同時還編撰了《深入DOS編程》和《深入Windows編程》兩書。1991年結識求伯君加入金山軟體，並於8月15日組建金山北京開發部;1998年8月12日，聯想集團注資重組金山軟體，雷軍出任金山軟體公司總經理;2000年3月出任卓越網董事長;2001年出任金山軟體公司總裁兼CEO;2007年金山上市後卸任CEO，任金山副董事長。(本文來源：新京報 )

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