精準營銷步入全方位競爭時代
2007-8-22 18:10:05 天下互聯
自從菲利浦·科特勒提出「精準營銷」的概念來,中國的廣告市場便在「窄告」等推動著的帶領下,掀起了一場精準營銷的網路革命。然而,隨著供應商增加,用戶進行選型也更加困難。在2007年8月8日上海舉辦的07艾瑞新營銷年會上,天下互聯窄告網副總經理張弢發表觀點,認為精準營銷已進入全方位競爭時代。
網路廣告大客戶:精準營銷的四點核心需求
作為中國首個專註於精準營銷的網路平台,窄告網在2004年推出之前就做了大量的用戶溝通工作。當時市面上最多的還是文字廣告鏈形式的網站聯盟。在聽到精準營銷的設想後,很多網路廣告大客戶提出了寶貴意見,綜合看來,他們對網路精準營銷平台的需求可歸納為四點:
1、媒體組合需要體系化
傳統媒體較網路媒體而言,都有很規範的媒體受眾分析。比如《家庭醫生》可能是家裡的「當家人」看得比較多,《中國少年報》則是孩子們喜歡閱讀的報紙。而在網路營銷平台上,很多網站的組合都不成體系,既有個人網站,也有一些大的站點,總體的來說,當個人網站佔據絕大多數的時候,這個媒體組合的價值也很難凸顯出來,受眾到底是誰?誰看過了我的廣告?廣告主往往得到的是一本糊塗賬。因此,體系化的媒體構建就成為關鍵。
2、突破粗放匹配,實現多維定位
很多網站的廣告投放,只能按照這個網站或者頻道的大概定位,比如(汽車、
3、增強互動性
廣告投放了,卻
4、及時監測,把握客戶行蹤
由於網路平台的高度分散,如果沒有先進的監測手段,則廣告主會成為「睜眼瞎」,也無從了解客戶行為,誰點了我的廣告?他們點擊之後由去哪兒了?互聯網其實最有資格解答廣告的這些困惑,但在早期,做得並不是太好。廣告主希望有千里眼、順風耳。
窄告全方位服務體系:營造精準營銷的衝擊力
在窄告這幾年的運作過程中,整個媒體環境、廣告市場亦發生了重要變化。營銷細分的趨勢明顯,受眾細分、媒介細分、(傳播)內容細分推動了精準營銷的不斷前行。
在與用戶的互動過程中,窄告的全方位服務體系再次印證,廣告主的精準營銷是一場全方位的陣地戰。每個環節缺一不可。張弢介紹,窄告的全方位服務體系包括:
1、規模化、規範化、海量化的「虛擬媒體」
精通營銷實現的基礎,必須是廣泛、規範、成體系的媒體組合。由於窄告的媒體組合在剛開始就十分規範,注重規模化,不僅是國內唯一一家整合了新浪、網易等國際中文門戶、國內垂直門戶50多家、官方新聞網站150多家,總量超過4000家的大型網路媒體平台,更是國內唯一日均PV超過2億的網路營銷平台,這正是窄告實施精準營銷的堅實基礎。張弢認為,窄告實際上是一個巨大的「虛擬媒體」――它將來自全國的網站全部切分到了網頁,然後根據廣告的個性化需求,將分散的網頁又重新組合成一個個具有高度針對性的網頁集合,如將全部和「周杰倫」相關的網頁組合成一個媒體包,供廣告主投放。
2、令廣告無限細分的多維定向
正是在對用戶進行了深入了解的基礎上,窄告網在推出之時就採取數項措施,成為首家達到了6重多維定向能力的精準營銷平台,令廣告主可以真正將精準營銷執行到位。
維度一 興趣
通過關鍵詞群,尋找並鎖定那些正好關注某個廣告主題的用戶。比如,通過輸入關鍵詞「汽車」,或者更加細分的辭彙「SUV」、「SUV+改裝」來尋找聚焦在某個興趣點的用戶。這樣,不僅節約大量營銷成本,更令廣告的美譽度與互動率均能上升。
維度二 行為
通過Cookie分析加定性分析,對用戶的行為進行判斷。比如,某個用戶是從哪裡來的,之前點擊了什麼網頁,我的廣告展示給這個用戶是否合適,他點擊了廣告停留了多長時間。如此一來,可以根據用戶的行為,挖掘到更有價值的人群。比如,某個觀看了10篇管理主題、企業融資主題的文章用戶,又點擊了一篇企業信息化的文章,可能表明他是企業的高官,正在考慮採購一套信息化解決方案。
維度三 消費力
通過對媒體粘性用戶分析,了解各個不同階層用戶的消費能力。比如關注於高爾夫球和別墅裝修的,其用戶的消費力自然不同尋常。
維度四 地域
通過IP分析加媒體地域屬性分析,可以令廣告主的投放實現「省市定位」,從此,廣州市的廣告商就可以只面向廣州地區用戶投放廣告,而不必花費一分錢到外地用戶身上。全國性的廠商,也可以針對不同地區投放截然不同的廣告,實現差異化營銷。
維度五 時段
廣告主可以按照時間段進行定向投放,以銷售給不同時段人群,如酒吧可以針對「野貓型」消費者,展開一場漂亮的營銷戰。
緯度六 頻度
廣告主可以控制每次廣告的投放頻次,以實現IMPRESSION(印象數)和成本之間的平衡態。
3、全方位互動體系
在平台構建伊始,窄告就為廣告平台注入了豐富的互動功能。不僅文字鏈接點擊後,用戶可以對廣告主的聯繫方式一目了然,更可以留言、詢價,和廣告主進一步溝通。而在窄告的富媒體平台上,一些新興的溝通方式也得到應用,如網路電話回呼功能,可以將廣告視頻嵌入自己的博客,轉發給好友。
4、電子廣告監測以及增值服務
窄告為廣告主提供了電子廣告和媒體監測服務,令廣告主可以及時跟蹤廣告發布的媒體情況,並可以對廣告費的分配狀況、預算分配進行完全個性化的服務。此外,窄告的服務團隊還提供若干增值服務,特別是策略方面,窄告會對廣告主在網站投放的績效、用戶到達率、歷史投放數據進行調研,及時對投放時段、區域、關鍵詞、互動等策略提供建議。這種跟蹤式服務對大客戶價值不菲。
愛普生、伊利、IBM的窄告實踐
張弢舉了數個實例,其中,既有銷售促進型的如愛普生(EPSON),也有品牌推廣型的如伊利牛奶,還有介於兩者之間的IBM.
愛普生希望銷售的產品是EPSON 商用一體機,面向的人群是政府、企業IT主管,行政主管,因此,其媒體維度為IT、女性、新聞網站;消費群維度為高級白領女性、OA技術白領;興趣維度是辦公自動化、OA、辦公
伊利在發布伊利奧運宣傳廣告時,也藉助了 「窄告」的多維定向功能。其目標人群是學生、年輕白領,因此其媒體維度是遊戲、時尚、體育類網站;消費群維度是18-24歲,月收入3000元左右;興趣維度是電腦遊戲、奧運、新品、劉翔等……這樣的多維定向,令伊利的品牌知名度和美譽度均雙雙上升。
IBM在投放廣告時,提出了規範的需求,即要鎖定IT伺服器的購買者,又要將範圍限定在二三級城市,而投放上,則針對稅務人群又有所側重。窄告通過將關鍵詞鎖定在伺服器,進而選擇省市定位和用戶行為分析,滿足了這一需求,為藍色巨人的網路營銷提供了全能支持。
張弢認為,精準營銷將在未來得到全面應用。而作為廣告主而言,如何選擇精準營銷平台則成為關鍵。張弢的建議是,不妨採用「標杆法」――通過考察成功企業的案例來做出決定。而這需要注意兩方面,一是企業規模,二是企業使用的時間。窄告自2004年推出以來,不僅服務了IBM、愛普生、伊利等大型企業,還有眾多中小企業一直使用至今。超過3年的客戶很多。在張弢看來,精準營銷已進入全方位競爭時代,營銷平台和綜合實力最為重要。
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