電影製作與網遊商融合 「合縱」策略影響深遠 - Qzone日誌

2008年，一部《畫皮》以8000萬元的投入創造出2.5億元的綜合效益，其「四兩撥千斤」的商業模式也令人津津樂道。今年5月，《畫皮Ⅱ》即將開拍，在運作上，它將延續《畫皮》的成功模式。這種「合縱」的策略將被廣泛效仿。　　《畫皮Ⅱ》建立戰略聯盟　　各取所長資源共享　　日前，國家廣電總局發布了《2010年1月故事影片備案公示》，其中備案號為126號的電影正是將由寧夏電影集團出品的《畫皮Ⅱ》。　　該片講述了王生與佩蓉的兒子王英長大**，西去探尋父母傳奇經歷。法力高強的肖靜在陰山鎮辦「降魔大會」，準備奪取可以降妖的「點魔籍」。為此，王英找到了小唯，小唯求師父胡楊道長把她變**形，道長只給她3天重披人皮的時間。小唯與肖靜展開一場對決，在小唯即將被害之際，王英和龐勇夫婦將肖靜制服。小唯願棄仙做人，反遭胡楊道長的呵斥。　　寧夏電影集團公司總經理楊洪濤透露，《畫皮Ⅱ》劇本在挖掘中國古典故事的文化內涵上下了很大工夫，將在電影藝術、特技製作等方面創新，該片的管理團隊仍然是寧影籌拍《畫皮》時的原班人馬。　　「《畫皮Ⅱ》的運作方式與第一部類似，合作、協作夥伴還在洽談之中，但投資方不會超過第一部的8個。」楊洪濤表示，拍攝《畫皮》需要近億元的資金，這對於當時的寧夏電影製片廠來說，無疑是個天文數字。　　據了解，當時寧夏廠從寧夏廣電總台借了1000萬元資金，又從北京一家影視公司籌到1000萬元。憑藉這2000萬元資金和一個好劇本，他們先後又找到6家合作夥伴，共籌到8000萬元拍攝資金。　　分析這8家合作公司不難發現，其中兩家為國有電影製片廠，在把握電影方向方面經驗豐富;兩家為民營影視公司，提升了操作效率;兩家為院線公司，保障國內的終端銷售;另外兩家為海外公司，對影片海外宣發有極大幫助。　　「我們不會為追求大量資金而找合作夥伴，股東結構經過精心設計。」楊洪濤表示，《畫皮Ⅱ》的合作夥伴也經過嚴格挑選，充分考慮到類似組成形式，以求達到資源互補。　　與網遊深度合作　　「借殼」提前揭開神秘面紗　　拍攝《畫皮》時，寧夏電影製片廠與一家北京影視公司組成共同的甲方，以2000萬元資金作為最大股東，成為《畫皮》的發起方、控股方和出品人。影片前期籌備和製片管理職能均集中這個共同甲方身上。　　楊洪濤表示，寧夏電影集團依舊是《畫皮Ⅱ》的控股方和出品人。事實證明，在這一模式下，所有的決策都超級迅捷，所有的執行都能快速到位。　　在人才使用上，楊洪濤執行「不求擁有，但為所用」的靈活用人機制，從劇本創作初期就組織香港等方面相關人員介入，共同碰撞、磨合、溝通，在製作、營銷、發行等環節廣泛吸納專業人員進組。楊洪濤說，在製作方面，《畫皮Ⅱ》的製作團隊除中國香港的業內人士外，還有韓國、日本等國家的人士加盟。韓國某公司已有承擔特技製作的意向，音樂有可能和日本、俄羅斯合作。　　影視與網遊的合作也是《畫皮》的一大特點。《畫皮》的原版劇情被植入到網遊《新倚天劍與屠龍刀》中作為遊戲副本。「畫皮副本」也隨《新倚天劍與屠龍刀》的「終極內測」版本先於電影上線。這次合作，也開啟了網**業與電影行業「電影副本植入」的全新合作模式。《畫皮Ⅱ》將繼續延續與網遊的親密合作，今年麒麟遊戲即將推出的新網遊《夢幻聊齋》就將與《畫皮Ⅱ》展開深度合作。　　楊洪濤表示，《畫皮Ⅱ》的上映時間尚未確定，需待影片拍攝完成後協商檔期，2011年上映的可能性較大。將於今年上線的《夢幻聊齋》將提前揭開《畫皮Ⅱ》的神秘面紗。　　宣傳、發行商　　成電影合作夥伴首選　　當年拍攝《畫皮》時，寧夏電影製片廠是一個只有幾十名員工、在全國電影製片場中排名末幾位的小廠。轉企改制後的寧夏電影集團是在寧夏電影製片廠、寧夏影視劇製作中心、寧夏電影公司、全區各電影院線和黃河大峽谷影視基地的基礎上組建的。　　「現在的寧夏電影集團，涵蓋了製作、發行、放映等電影產業的各個環節，我們將採取穩健的發展方針，躋身全國電影生產行業前列。」楊洪濤表示，寧夏電影集團初期的拍片計劃是一年4至5部。「現在我們手裡有10多個比較好的題材，都在論證之中，今後拍攝的影片也都會繼續《畫皮》的商業運作方式。」　　如今一部電影的出品公司已鮮為一個，一般為四五個，多的能達到十幾個。「答案很簡單，大家為了規避投資風險。」上影集團總裁任仲倫解釋說，改革開放前常常是單家製片廠投錢拍片，中影公司統購統銷，一般是旱澇保收。在上世紀80年代，一部影片的投資是在30萬元左右，但現在一部商業電影動輒數千萬，甚至上億、幾億。所以，現在幾乎看不到獨家投資的電影，大家都在選擇合作拍攝。「自己有好項目，就去融資;別人有好項目就去投資，目標就是保證自己的投資有良好的社會效益與經濟效益。」　　這個尋找電影拍攝合作夥伴的過程也大有學問，好的合作夥伴能為製片方帶來很多意想不到的便利，甚至形成互利。導演兼製品人陳可辛就曾表示，盡量不拿業外的錢。不少製片人也認為，合拍首選業內資金，如發行商、院線等，因為他們的資金本身就在產業內部流轉，投入可以在後面的環節收回來，這種資金背後的資源也能幫助電影的未來運作。其次是廣告公司等相關產業的業外資本，以及現金流穩定、管理運營能力很強的業外資本，如網遊公司。此外，拍攝資金還可能來自銀行貸款、風投等機構。　　帶有宣傳和發行力量的投資方是不少人眼中最好的融資夥伴。電影檔期往往由發行公司與製片方協定，具備經驗的發行公司會為自身所投資的電影更多地進行考慮，這幾乎能提前決定電影的命運。院線資金加入則給了電影最直接的幫助——排片量的增加。商報記者 李雪/文　　(北京商報)
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