俞敏洪:優秀的領導者都會自創氣場
07-02
俞敏洪:優秀的領導者都會自創氣場
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如果你沒有處在領導的位置上,如何在一堆人中間脫穎而出,從無到有建立起自己的領導力和主導地位?
俞敏洪分享的三個原則,非常接地氣,可謂是成為領導力黑馬的最佳抓手。1、分享原則:有福同享,有難同當分享,是獲得關注度基礎。
小時候在家裡,一開始沒有什麼人跟我玩。但是我的個性相對比較大方,而且剛好有一個資源可以利用,很快改變了這種狀況。我媽的姐姐,也就是我的大姨,解放前就到了上海,每到過年的時候,她都會給我帶兩斤水果糖回來。對於農村小孩來說,水果糖是一個特別貴重的東西。一般的孩子都會把水果糖放在家裡自己吃掉,很少會跟別人分享。為了能夠找到跟我一起玩的朋友,大姨帶過來的水果糖,我都專門留著。小朋友們聽說有水果糖吃,就會來我家。每次跟我玩的時候,就可以得到一顆水果糖。這個過程中,我採取的是利益分享原則,小朋友們很快聚集到了我的周圍。
後來,我又發現還可以利用水果糖讓他們來幫我幹活。因為農村孩子放學以後,需要到地里去割草。如果誰幫我把我的籃子割滿了,我就給他一個水果糖。在這個潛移默化的過程中,我就變成了我們村小朋友的頭。後來有人問我:俞老師,新東方是怎麼做起來的?我想說,我小時候的故事,給我做新東方帶來了很多啟示。新東方剛開始起步的時候,我把王強、徐小平他們叫回來,就是一個大家一起分糖的過程。在分糖的過程中是有條件的,就是你要想分到我的糖,就必須和我一起把新東方做大。新東方就是在這樣不斷利益再分配的過程中逐漸做大的。讓人感覺到你能夠有難同當、有福同享,是一件無比重要的事情。比如說在勾踐滅吳之後,范蠡就非常聰明地走了。因為他覺得越王勾踐不是一個能夠有福同享的人,但是文種覺得這個人沒有問題,就留在了越國,結果被勾踐賜死。朱元璋也跟越王勾踐一樣,在打下天下以後,把所有的功臣全部殺掉了,一個沒剩。
但是劉邦、唐太宗、趙匡胤就做的非常好。劉邦儘管也殺功臣,但是他殺的是韓信這樣的,在年輕時候對他有過重大傷害的人。總而言之,作為一個真正有氣度的領導人,應該像劉邦、趙匡胤、唐太宗這樣的人學習,而一定不要像朱元璋和越王勾踐那樣。2、主導原則:抓住主動權主導原則就是指在一種場合,你能夠迅速抓住主動權。從小學到中學一直到大學,我唯一一次當班幹部,是在高考補習班的時候。怎麼被選上的?其實我只做了一件事——帶領全班同學把補習班教室打掃乾淨。當時的班主任說,我們班不需要一個成績好的人當班長,但需要一個願意為大家服務的人當班長。
就是說,你抱著為大家服務的心態,主動去承擔某種責任,或者是主動去做某件事情,那麼最後,你就能夠佔據到一個優勢地位。佔據優勢地位、抓住先機以後,就要尋找一部分夥伴,組成核心團隊,進而帶動整個團隊的發展。我做新東方的時候,形成了包括王強、徐小平在內的七八個人的核心團隊。再通過核心團隊去招募周邊有能力的人,一層層擴散下去,就形成了新東方的能力圈。這個能力圈在核心團隊的帶領下,把新東方帶到了一個不斷發展的軌道上來。當然,核心團隊背後也會涉及到利益分配的問題。但是如果因為害怕利益分配,就只找自己信任的人,比如自己的家族成員,或者自己能指揮的人,那麼公司做起來的難度是很大的。這實際上就變成了項羽模式。
項羽就是對誰都表示不信任,就覺得自己一個人能幹。對他無比忠誠的范增,最後只能被他氣得背上生毒瘡而死。這樣的領導人,最後只能是孤軍奮戰、自刎烏江,沒有別的路可走。劉邦就完全不一樣,因為他有一個核心團隊,並且對這個核心團隊的成員表示了無比的信任,而反過來核心團隊成員對他也做到了無比的忠誠。3、氣場原則:寧為雞頭不為牛後要培養領導力,就不能總是跟著人走,一定要寧為雞頭不為牛後,學會避開高壓氣場,自創氣場。我在北大上學的時候,在成績、讀書、文藝、體育、英文等方面的才能,沒辦法跟我的同學相比。讀書的那五年,我的氣場一直被壓得非常厲害,大三的時候甚至鬱悶得得了肺結核。畢業後留校當了五年老師,得到了北大優秀教師的榮譽,但我的氣場依然被壓得死死的,因為北大著名教授太多了。我發現如果在北大這樣呆下去的話,儘管也會有一點發展前景,但永遠都是一個二流的狀態。這是我要從北大出來的主要原因。離開北大、創辦新東方的過程,就是一個離開高壓氣場,自己自創氣場的過程。剛開始辦新東方的時候,是一幫下崗老太太跟我干,那我氣場絕對壓得過她們。後來徐小平、王強進來了,這個氣場我就有點壓不住了。後來,之所以還能混下去,是因為徐小平、王強他們才從美國回來,而我已經做了4年,是新東方的唯一創始人。所以,我建議創業者如果要拉原來的同學、朋友一起乾的話,自己一定要先幹個三四年,把這個公司做到讓人感覺到已經成型了,再請他們加入,而不是共創。*本文根據俞敏洪在混沌大學的課程《領導力原則》整理而成。作者 / 俞敏洪來源 / 混沌大學本文由微信公眾號投資人說(touzirenshuo)推薦,關注回復【投資】即送【100份投資乾貨+推薦書單】推薦閱讀:
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