管理百萬員工是什麼概念？BAT加華為一起都不足它的一半營收！

富士康總裁郭台銘近日稱，富士康今年將啟動史上「最大」招募計劃，招12000名大學生，及6000名中專技校畢業生。整個招募計劃針對電子商貿、信息技術、工業互聯網、人工智慧、大數據、機器人、自動化、新材料、機械工程、精密模具等創新領域，涵蓋富士康在大陸的30餘個園區。但大學生也需要從基層線組長做起；富士康要繼續深耕深圳、紮根中國，未來富士康重心將在珠三角、長三角和京津冀等地陸續鋪開。

在談及入廠大學生再培訓問題時，郭台銘講道，深圳有清華大學跟伯克利大學的碩士班、博士班，大學生進廠後如果願意去深造，富士康也願意輸送，「我們希望，把你們送到美國，我們將來也要到美國設廠，甚至於把你們送到日本。」在這一環節，郭台銘一度透露「將來要到美國設廠」等信息。

郭台銘表示：我的位置絕對屬於年輕人，希望他們都能成為實體經濟的接班人和領軍人才。為配合此次招募計劃，富士康還將出台三年擢才計劃。這些年輕化高科技人才在經過三年的生產一線錘鍊後，更多有理想、有責任、有能力的年輕人將進入集團接班人梯隊，進行重點培養。

友情提示：富士康官網公布的校園菁干班錄取要求。不能有補考哦！！！

郭台銘，祖籍晉城市南嶺鄉葛萬村，1950年10月8日出生於台北縣板橋市，畢業於台北市中國海事專科學校。台灣第一大企業鴻海精密（下屬最大科技集團富士康科技集團）創辦人。

自1974年在台灣肇基，1988年投資中國大陸以來，富士康迅速發展壯大，如今已擁有百餘萬員工及全球頂尖客戶群，是全球最大的電子產業科技製造服務商。如今大約有70%的iPhone生產都出自富士康。過去一年，鴻海精密股價已經上漲了29%；外界期待，蘋果將利用iPhone十周年的特殊時點，發布其有史以來最先進、最受歡迎的設備，這將助推鴻海精密的股價創出2007年11月以來高點。

百萬員工什麼概念？

除了鐵道部中石油中石化這種國字牌的，私企很少又能達到百萬員工級別的，阿里、百度、騰訊都沒超過5萬人。而富士康算是人類有史以來第一家百萬員工的企業，也是工業流水線登峰造極的產物。

在營收上，華為、BAT加起來都不足富士康的一半

2015年，富士康母公司鴻海集團總收入約4.5萬億新台幣，按當前匯率≈9700億人民幣。

2015年：華為2882億，騰訊789億，阿里708億，百度490.5億。

四家中國頂級IT企業的營收總和是：4870億元。

鴻海的營業額是這四家企業營收總額的兩倍。

前一段時間有一篇非常流行的文章（悅濤的《不要讓富士康跑了！》）裡面提到：

很多朋友對富士康的認知還是低端的血汗工廠，他們覺得富士康這樣的「低端企業」趕緊離開中國，然後中國經濟就能更快地「騰籠換鳥」、華麗升級。

然而他們不知道，富士康中國改開以來工業化最紮實的成果。

如果富士康不能在中國這片土地上完成升級，一定會在中國之外完成。

在全民炒泡沫講故事的環境里，中國實體產業真正有機會升級的，是富士康這樣有積累、有資源、有生態連接能力的「傳統企業」，不是那些追逐風口的「新興產業」。

雖然現在很多人提到富士康，想到的還是血汗工廠和2010年駭人的「多連跳」事件，不過7年時間已經過去，現在的富士康也正處在從工業時代到新興產業的轉型升級階段。

雖然憑藉3C代工，富士康成功佔領了工業時代的霸主地位，但智能手機和平板電腦的增速正在放緩，富士康必須找到高增速的新領域。郭台銘正面向未來重構公司，通過引進機器人自動化生產提高製造能力，同時投資虛擬現實、人工智慧等新興領域。隨著對機器人、物聯網等新興領域的投資，鴻海將成為一個多元的企業集團。此外郭台銘還收購了已經連續三個財年虧損，並且債務累累的夏普股權，不過經過了郭台銘的鐵腕改革後，夏普不但止住了下跌趨勢，而且成功扭虧為盈。

「過去網路在中國是機會主義者的天堂，將來應該是實力主義者的機會。e-commerce也好，雲端也好，移動互聯網也好。這三個每個都是富士康全世界的強項。雖然現在很多網路公司、互聯網公司都很成功，目前算來叫做都很成功。但在下一波真正走向劇烈的競爭，誰能勝出，其實還在未定。」

——郭台銘

現在不只是馬雲、馬化騰在搶富士康，美國、印度、日本也都在搶富士康：

誰能留下富士康？

富士康本身亟需調整自身產業鏈結構，以應對未來新產業的經濟走勢，而廉價勞動力已經不是最大的產業優勢，能把富士康留下的理由也絕不是廉價勞動力。

在製造業成本急增利潤下滑的全球大趨勢之下，缺乏自主品牌和核心技術的中國代工產業要麼升級轉型，要麼失敗倒閉，刻不容緩。這不僅是富士康的問題，更是整個中國製造業的問題。

中國製造業的升級，是產業結構的升級，但本質上更是人才的升級。

「過去，富士康招人時，門口排隊的都是農民工，現在我希望是農民工程師和農民大學生。」正如郭台銘所說，改變中國製造業的是技術和知識，是人才。