蒙牛收購雅士利會對國內的乳業格局帶來怎樣的影響？

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直接的目的是：通過併購提升蒙牛的市場佔有率；企圖通過品牌多樣化，從而降低單一品牌的風險。

影響只有一個：通過併購手段，增加市場佔有率，分散品牌風險看似很高明的行為，但是還是無法根本改變國內奶市場的頹局。

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哇塞，兩家三聚氰胺大廠聯手了，不得了啊不得了

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三鹿之後我就與蒙牛分手了

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要和雀巢 達能 惠氏 雅培等國際乳業巨頭競爭，國內的產業集中度勢必需要進一步提升，在品質管控和品牌塑造方面向國際水準看齊，併購現代牧業和雅士利，希望中糧的全產業鏈運作真正能提升國產嬰幼兒奶粉的品質，重拾國民的信任和信心，這樣，很多人也就不必去香港 購買美素去義大利購買美林了，飛來飛去不嫌累啊，還有一點，環境保護也應該加強，奶源地的水飼草空氣的狀況直接決定了原料的品質，技術可以學習甚至購買，但是你能買到乾淨的空氣嗎？有人說可以購買紐西蘭恆天然優質的原料，只是這樣的國內灌裝的奶粉永遠不會達到原產地濕法加工然後灌裝的奶粉品質。

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達能為毛這麼犯賤和蒙牛合作呢？以後連達能也不敢買了。

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要看看收購的大背景，這是短時間內達成的項目，也是順勢而為。當時國家政策層面明確提出「鼓勵支持嬰幼兒奶粉企業兼并重組，提升產業集中度」。。

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1.國內奶粉市場競爭激烈，高度分散，無論進口品牌還是國產品牌都無法完全領導市場，行業整合是大勢所趨，也符合政府意志，同時在與外資競爭中便於形成合力

2.蒙牛有實施多品牌戰略的可能，最近植朴磨坊也是一例

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