楊超越、王菊、咪蒙、李誕,還有那些會談戀愛的人,背後都遵從這條邏輯

楊超越、王菊、咪蒙、李誕,還有那些會談戀愛的人,背後都遵從這條邏輯

每周停下來深度思考一個問題

每周至少堅持更新一篇

至少堅持一年

我的第 26篇文章

作者 | 王蒙

由於工作的原因,前段時間我關注了一個現在爆火的女團養成類綜藝節目《創造101》,在不久前我也寫了一篇關於這個節目的文章《<創造101>單集播放量達到6.5億次,中國新時代女孩正在說不》。在這個節目里有兩個人氣很高、爭議卻比較大的女孩楊超越和王菊。

1

神經質逗比傻白甜楊超越

楊超越,在101位女孩中,她是一位有些神經質的女孩,第一次看到他在節目里哭的樣子,我甚至都覺得有些好笑。其在才藝表演上的表現相對於其他女孩來說,的確算不上優秀,然而其個人點贊數一直居高不下,甚至一度進入前三甲,並且入圍了最新一期的22人大名單,不出意外應該會最終出道。

其點贊排名一直飽受爭議,很多人都覺得她配不上這個排名,甚至將其歌唱形容為車禍現場,但是她的人氣就是一直居高不下。

2

神霸氣外勵志姐露王菊

王菊,應該是整個女團成員里最為勵志的一個,從最初的一個備選生,到後面的排名90名,到最新一期的排名第2名,成長跨度之大,無出其右。

在之前的文章里我也提到過,按照現在的大眾審美,但從外表上來看,王菊和101的其他女孩是完全不一樣的,皮膚黝黑,身材還有些胖,長相甚至看不出也是一個只有20多少的姑娘。她一出來就自帶氣場,眼睛裡充滿殺氣,嫉妒自信,幾次差點被淘汰,都最終抓住機會挺了過來。她一直呼籲人們重新定義美,重新定於女團,每次都給人一種霸氣外露的感覺。

不管是背後有組織在有意炒作她,還是市場的自然選擇,其在101的爆紅已經是不爭的事實。

3

女性導師毒雞湯咪蒙

咪蒙,被稱為內容創業領域的媚俗女王,之所以沒用放個人照片,是因為可能很多人都沒見過其真人,更讓人熟知的還是她的公眾號「咪蒙」,也就是上面抱枕圖片里的卡通形象。

咪蒙寫過很多刷屏級的文章,如《致賤人:我憑什麼要幫你》《有趣,才是一輩子的春藥》《口紅我自己買,你給我愛情就好》等等,從這些文章的名稱里就能看得出來,咪蒙的這些文章基本上都是站在一個女性的角度去寫,表達的也都是一些可以讓女性顱內高潮的觀點。

雖然常常被網上的人罵她寫的東西都是毫無營養的毒雞湯,經常拋出一些極端的觀點來毒害年輕人,但他們所寫出的文章照樣是偏偏刷屏。

4

女嬉笑怒罵吐槽王李誕

李誕,一直號稱自己是作家、是編劇,但是真正廣泛被大家知道還是因為一檔脫口秀節目《吐槽大會》,第一季的單集播放量能達到2億,也是刷新了我對綜藝節目的認知,不過說實話,這個節目確實好看,看似是在吐槽嘉賓,實則是在幫其洗白,不僅關注笑得很嗨,也讓很多嘉賓之前都不好意思面對的尷尬在嬉笑怒罵之間釋懷。

說實話,李誕的眼睛可能比李榮浩還要小,長相也就不評論了,但是他卻成了很多人的偶像,包括我也被他圈粉。作為一個年齡不大的新人,能製作出這樣高質量的綜藝節目,難免會受到一些匪夷,說起就知道書嘴皮子啊,說起沒營養啊,說其輕浮啊,特別是第一季中的那一抹粉紅色頭髮,更是引起了不少的一輪。但是這一切,都擋不住他的爆紅,不僅自己做的節目火了,還被越來越多的受邀去參加其他節目。


上面說的這4位,每一個人都看似飽受爭議,但是他們為什麼就是能紅呢?

這裡就不得不提到今天文章所要聊的一個核心名詞——產品

5

什麼是產品

「產品」這個詞之前更多的是被應用在工業生產領域,一說到產品,更多的會聯想到工廠、生產間。近些年,隨著互聯網的發展,這個詞開始有了一些新的定義。

在互聯網領域有一個職位叫做「產品經理」,這也是曾經被譽為最接近CEO的職位,跟著其火起來的還要另外一個名詞「產品思維」。

那麼什麼是產品呢?百度百科的解釋是這樣的:

產品是指能夠供給市場 ,被人們使用和消費,並能滿足人們某種需求的任何東西,包括有形的物品、無形的服務、組織、觀念或它們的組合。

敲重點

1、能夠供給給市場

2、被人們使用和消費

3、並能滿足人們某種需求

假如你有一個東西,卻不能供給給市場上的人,就像是茶壺裡煮餃子倒不出來,那這算不算產品?不算,因為不能供給市場。

假如你給別人一塊鐵板,這算不算產品?不算,那你要是把他做成一把菜刀呢?算,因為菜刀是能夠拿來被別人使用的。

假如你生產出一種食物,吃了能讓人極其難受,比窒息還要難受,那這算不算產品?不算,因為極少人有這種需求。

6

他們為什麼會火

楊超越、王菊為什麼會火?按道理說,女團養成類節目,拼的當然是長相和才藝了,那真的是這樣嗎?

其實跳出這個節目本身,從更宏觀的層面來說,任何綜藝節目都是一種精神消費產品,那麼既然是消費產品,那就符合上面所說的產品定義。

這些女團成員,難道大眾消費的真的是她們的長相和才藝嗎?可能會有那麼一些成分,但是更多的其實並不是這些,假如把這些女團成員的臉都蒙上,你根本都分不出誰是誰。那大眾消費的是什麼?

大眾消費的是她們一個個鮮活的個人人格形象。

楊超越、王菊供給市場的,被人們使用和消費的,滿足了她們某種需求的是她們的才藝嗎?不是。

楊超越供給給市場的,被人們消費的是她的這種有點傻有點神經質有點逗比、愛哭又有點不服輸的鄰家小妹妹的形象,大家為其點贊其實是滿足了大眾想要保護這樣一個傻白甜的鄰家小妹妹的的保護欲。

而我們的菊姐,供給給市場的,被大家所消費的是她這種獨立自強自信努力爭取的新時代女性形象,其實王菊表達出了很多女性心裡想表達卻不敢去做的想法,大家為其點贊實際上是在為自己點贊,表明了自己的態度。

即使可能還有少量惡趣味的人,希望看到實力沒那麼強最終佔據比較高的名詞,其實也滿足了他們看熱鬧的需求。

所以楊超越和王菊火的原因並不是因為他們的才藝,而是他們鮮明的人物形象。

咪蒙、李誕可以說都是寫文字的人,但是寫文字的人那麼多,為什麼單單就他們火了呢?其實文字本身並不之前,但是將其包裝成產品,那就值錢了。而咪蒙的公眾號文章、李誕的脫口秀節目,就是產品:供給市場,能被人們使用或是消費,能夠滿足他們的某種需求。

7

哪有那麼多懷才不遇

無論是工作、創業、還是寫文字,還是其他領域,經常都會聽到有人抱怨懷才不遇。

有的時候,明明你出力更多,但是老闆卻誇的是別人;有的時候,你覺得自己研發出的這款產品是能夠解決人們很大一個痛點的,然後用戶卻並不買賬。

其實哪有那麼多懷才不遇,更多的是你沒能將自己的才華成功打造成產品罷了。

你的才華、你的想法,要不不能轉化為可以推向市場的產品,要麼就是你的產品只是自己在自嗨,不能夠滿足大眾的某種需求,要麼就是你推出的產品使用門檻太高,用戶很難使用,也就很難get到其價值感。

8

戀愛中的傻暖男

我有一位朋友,他和女朋友是在大學認識的,他們都是學設計的,每天出雙入對,讓周圍的人都很羨慕,兩人平時感情都很好,但是在有些事情上,經常產生摩擦,比如說做作業。

學設計的小夥伴都知道,大學課程並不輕鬆,常常有大量的作業要做,他們經常約在一起趕圖,在做設計的過程中,女孩子經常問我朋友一些問題,而我朋友通常都不會直接給答案,而是經常一步步的不斷給反問。

其實他心裡想的是,直接給你答案了,其實是最簡單的,但是你並不能從中學到多少東西,我這樣一步步的反問和質疑,其實是能夠幫助到對方真正的學習,他以為一切都是對了對方好。但是女孩子卻並是這麼想,他反而覺得男孩子經常不耐煩,不肯幫自己,進而對他產生抱怨。

我還有一位朋友,比他女朋友大幾歲,平時他倆也是如膠似漆,可是每次吵架的時候,雖然他都覺得對方是在無理取鬧,但是想著對方還小,也就強壓住怒火,希望能夠動之以情曉之以理,通過講道理的方式讓對方能夠冷靜下來思考,但是幾乎每次都變成了火上澆油,機會每次都是以不愉快收場。

那這裡面到底出了什麼問題呢?

其實,還是裡面的產品出了問題,我這兩位朋友都少了一些產品思維。

第一位朋友雖然是處於好心好意,希望通過一步步的引導來啟迪對方思考進而學到更多東西。但是他提供的這個產品,對方並不能get到,對方想要的是一個最終的答案,但是我這位朋友所提供的幫助並沒有滿足對方的需求,或者是說我朋友所提供的並不是對方所想要的,因此是個失敗的產品。

同樣,我的第二位朋友,希望的是通過講道理來平靜的將問題解決掉,殊不知,對方想要的並不是大道理,而是一直寵溺感和呵護感,其實只要先服軟,道個歉,主動示好,這事就過去了,遠比講一堆大道理來得快得多。

無論工作,還是生活,其實人人都是產品經理,人人都需要產品思維。無論你給對方提供的是什麼,哪怕是一片好意,都可以看做是一個產品,要想達到理想的結果,就需要滿足對方的某種需求,並且能夠被對方使用或者消費。

9

我寫的文章為什麼始終火不了

在日常工作中,我是負責運營部分工作的,但是我卻一些自己對產品的理解,甚至很多時候,我覺得運營也是產品,產品也是運營。在我們團隊內部,我應該是最多對產品的小夥伴提出質疑和反對聲音的人,在他們巴拉巴拉講了一堆暢想的時候,我經常會問他們,你們做這個產品的目的是什麼?面對的受眾是誰?能為他們提供什麼價值?

說別人容易,輪到自己卻常常有一種只緣身在此山中的無奈。

開這個公眾號的初衷是為了反思和表達,雖然沒想過要大紅大紫,但是作為一個寫文字的人來說,終究是希望能夠有更多的人來閱讀自己的寫的東西。

這已經是我寫的第26篇原創文章了,每周末更新,至今沒有間斷過,哪怕是我從普吉島回來的那一陣,病得很嚴重,有時甚至咳嗽得岔氣,我都堅持把文章寫完推送。

每篇文章,不管深度怎麼樣,寫完一篇文章從立意構思到最終成稿,一般都需要六七個小時,有時甚至更多,我常常要寫到周一凌晨三四點才能寫完,周一早上還要按時去上班。

然而,直接我的文章閱讀量一般都在200左右,有的時候甚至只有100多,而粉絲數至今也才297人。說實在的,從讀者反饋這個角度來說,真的是沒有態度堅持的理由。我能堅持到現在,完全是希望對自己有一個交代,希望自己能守住當初立的那個flag:每周至少寫一篇深度思考的文章,至少堅持一年。

我不知道我有限的讀者是怎樣,反正我每次寫完文章,都能至少想清楚一個問題,比如這一篇文章,我想清楚了:我的公眾號文章並不是一個好的產品。

賣蒙這個公眾號一開始的定位就是記錄自我的反思與表達,其次是希望通過我的思考去帶動我的讀者思考,這本來就是一個很不產品的的定位,因為我的公眾號文章一開始的目的並不是去滿足讀者的什麼需求,而是自我的需求。

其次,因引導讀者去思考本來就是一件吃力不討好的事情,因為真正願意獨立思考的人其實非常少,在這個快節奏的社會中,大家希望得到的東西都是能夠直接消化吸收的,獨立思考並不是人們的需求。人的天性就是懶的,而現在主流的科技產品也正是在朝這一方向推進,將來人的生活會越來越便利。

第三,就是我的文章常常都寫得很長,例如這一篇,又寫了4000多字,說實在的能堅持到這的小夥伴都聽不容易的。現在的人更喜歡看一些多圖少字的東西,如果是文字比較多的東西,一定是能夠調動他們情緒的某種極端觀點、或者是故事情節。而我寫的這種很乾很長的去展現自己的思考路徑,並試圖去引發讀者思考的文章,可讀性確實差了一些,這就犯了上述產品三要素中的另一個錯誤,我所提供的產品很難被大眾使用和消費。

其實產品很難被大眾使用和消費,除了產品本身的使用門檻之外,另一個原因就是產品沒有被大眾所知道,又太多的好產品因為渠道問題,不能被更廣泛的人群知道,也就更別提能夠讓更多的人使用和消費了。

而我的公眾號文章也是這樣,我幾乎從不拜託我身邊的人轉發,我自己也只是寫完了在朋友圈分享告知一下,而且常常還是在凌晨,大多數都已經睡覺了的情況下。在引發讀者轉發這件事情,我也做得不夠好。

這幾條加起來,我是公眾號文章火不起來,也在情理之中。

雖然我的每篇文章從投入產出比來說,都是一件極其划不來的事情,但是我還是想要堅持下去,至少得堅持一年。

雖然,每次寫完一篇文章,我自己都會想清楚一個問題,讓我自己更加通透,但是,如果不能對我的讀者產生價值,這也是一種對大家非常不負責的行為。

我的深度思考與表達的初衷不會改變,但是就像上文所分析的那樣,我需要加入更多的產品思維,在保證初衷的基礎上,能讓我的公眾號文章變得更像一款產品。

歡迎我這有限的粉絲們,能夠多給我提意見,那些做得好的地方,或者是哪些做得不好的地方,都歡迎給我留言,讓我能夠將今後的文章能夠更好的為大家提供價值。

最後,跟往常一樣,推薦一首我非常喜歡的一首歌王若琳的《一生守候》,非常好聽,非常有磁性,非常適合戴上耳機安靜的欣賞,希望你會喜歡。

下周日,不見不散~


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