李嘉誠：家產易分 人脈難傳
「首富先生」分身家的方案幾乎按照兩個兒子的個性「量身定做」，但並沒有提及孫輩。
李嘉誠基金會目前管理的資產超過500億元，被稱為李氏「第三個兒子」。
當有形的資產完成交接，包括政商關係等無形的財富能否順利傳承，仍是一個未知數。
「經商做事循規蹈矩的李澤鉅與香港政商界的關係比較和諧，但很難說有重要的話語權和影響力，而性格西化、不太注重傳統的李澤楷，並不很在乎方方面面的關係。」
李嘉誠有形的資產將完成交接，但包括政商關係等無形的財富能否順利傳承，仍是一個未知數。 （CFP/圖）
市值約1萬億港元、分支機構遍布53個國家、關聯公司超過90家、擁有逾23萬僱員的巨型商業王國，正在進行關鍵權力的交接。
2012年5月25日，84歲的亞洲首富李嘉誠，首度將隱秘的分家方案公之於眾：龐大家族企業的權杖將移交給已經48歲、在長江集團幹了27年的長子李澤鉅；留給次子李澤楷的則是「超過其現在身家數倍的資金支持」；而他的「第三個兒子」——李嘉誠基金會，則交由兩個兒子共同打理。
在3月初發布的福布斯全球富豪榜上，李嘉誠首次躋身前十，以255億美元（約2000億港元）的資產位列第九。
本命年「軟著陸」
李嘉誠還特別提到對李嘉誠基金會的安排。這家成立於1980年的公益基金，目前管理的資產達83億美元（約525億元人民幣），被李嘉誠稱為他的「第三個兒子」。
李嘉誠的公開宣告，並未給「長和（長江實業+和記黃埔）系」帶來巨大震動。
在銀行和高檔地產林立的香港中環地區，皇后大道橫貫其中。李嘉誠的長江集團，佔據著2號門牌號碼，1號是他親密的生意夥伴——滙豐銀行總部。
2012年6月1日下午5點，分家方案曝光一周後，長江集團大廈平靜如常，70層高的玻璃幕牆通透明亮，一名巡邏的保安對南方周末記者說，「所有人都在好好上班」。
亞洲首富李嘉誠在本命年意外公開分身家方案。 （CFP/圖）
在港交所的交易平台上，0001號代碼屬於長江實業（長江集團的旗艦公司），以此為中心，李嘉誠發展出業務遍布地產、碼頭、電信、零售等領域的一個超級商業王國。一位普通香港市民的日常衣食住行，皆可通過李氏旗下公司提供的產品得到滿足。
李嘉誠2001年接受《財富》採訪時提到，彼時「長和系」的市值占港股總市值的15%，可謂舉足輕重。截至2012年5月，「長和系」市值的萬億港元，占港股總市值的比例近5%。
福布斯全球富豪榜給這位亞洲首富個人資產的最新估值是255億美元，但由於在大亨們股權結構複雜的家族企業里，除了上市公司外，各種非上市公司、私人基金和家族信託林立，李嘉誠的真實財富的數字很難準確統計。
從60歲首次登上富豪榜起，「誰來接班」就是外界頗感好奇的話題，這部冗長的懸疑劇，在李嘉誠即將度過本命年生日的現在揭開面紗。「遲早不是秘密，不如今日講多一些。」李嘉誠在當天的記者會上的表態讓人意外。要知道這是「長和系」的股東大會，每年的「固定節目」，並非專為宣布分家而開。
李嘉誠說，長子李澤鉅將獲得「長和系」超過40%的股權以及加拿大上市公司赫斯基能源35%的股權，接管家族企業。次子李澤楷將不佔有任何「長和系」股權，但可得到巨額資金支持，「相當於他現在資產的好幾倍，讓他收購喜歡的項目，且不會和家族業務產生衝突」。
李嘉誠還特別提到對李嘉誠基金會的安排。這家成立於1980年的公益基金，目前管理的資產達83億美元（約525億元人民幣），被李嘉誠稱為他的「第三個兒子」，該基金會迄今為止累計捐贈了16億美元，其中大部分投向教育事業；基金會亦進行財務投資，最近一次的動作是，2012年6月5日宣布與和記黃埔通過旗下子公司擲1.25億美元（約8億元人民幣）收購以色列一家主要電訊服務商75%的股權。
李嘉誠稱，其最近增持的長和股權會注入基金會，加上Facebook3%的股權等，基金會的規模將會是其個人財富的三分之一。他強調基金會將由兩個兒子共同打理，李澤鉅任主席。
李嘉誠基金會之所以成為分產關注焦點，和其另一位董事——李嘉誠的「紅顏知己」周凱旋有關。據香港《明報周刊》報道，周凱旋是李嘉誠私人擁有的維港投資的負責人，李嘉誠「5分鐘便決定投資Facebook」，即是由周凱旋推薦。坊間傳聞李澤鉅與李澤楷兄弟皆和其關係淡如水，甚至有生意合作上的「火拚時刻」。
兩個兒子，兩種軌跡
相比哥哥的低調沉穩，弟弟展示了更多我行我素的野心。「李嘉誠順應兩個兒子的個性而做出分家安排，很是明智。」
若分家方案得到落實，下一年的富豪榜上，李澤鉅將成為亞洲首富的有力競爭者。而李澤楷自立門戶創立的商業帝國，市值近700億港元，其以12億美元（約76億元人民幣）的個人資產，位居2012年福布斯香港富豪榜第33。
李澤鉅1964年出生，和父親同屬獅子座，弟弟李澤楷小他兩歲，天秤座。兩兄弟從小就曾一同列席父親公司的董事會，一直到讀大學，他們都在父親設計好的軌道里前行：小學和中學同讀於香港聖保羅英文書院，之後先後到美國斯坦福大學深造。1970年代末正值香港地產業發展高潮，李澤鉅遵照父親安排選讀土木工程專業，後又攻讀碩士學位，李澤楷則依據自己愛好讀了計算機專業。兩人此時已表現出完全不同的性格。
畢業後兩兄弟皆進入了父親旗下的公司，李澤鉅直接進入長江集團。溫哥華世博舊址開發工程的成功，讓他在家庭企業中初步奠定根基。1993年2月，長實集團董事局擢升董事李澤鉅任長實董事副總經理，同年，李澤楷也獲得和記黃埔副主席的任命。
在父親手下「學藝」的日子並不輕鬆。中國事務觀察者、曾任《中國經濟季刊》總編輯的美國人喬·史塔威爾（Joe Studwell）在其所著的《亞洲教父》（Asian Godfathers）一書中，記錄了一個細節，「李嘉誠的孩子已經步入中年，但依然害怕父親發怒，李嘉誠的執行官回憶起李嘉誠的長子有一次在會議中打盹兒，被父親的尖叫聲驚醒，好像遭到電擊一般。」
媒體一度認為李嘉誠有意安排兩個兒子做左膀右臂，分別掌管其家族企業里的兩大主要板塊。然而，李澤楷這時候卻選擇獨立門戶，創立盈科拓展集團，拿下香港矽谷「數碼港」的合作開發權、鯨吞巨無霸香港電訊，在1999年迎來發展高潮，公司上市僅十個月市值接近6000億港幣，「小超人」的綽號由此而來。
相比哥哥的低調沉穩，李澤楷展示了更多我行我素的野心。「兩個兒子完全相反的性格，讓人很難相信出自一家。」曾協助澳門前特首何厚鏵撰寫施政報告的港澳問題專家、民間智庫成員冷夏先生對南方周末記者說。
李澤楷很快又體會了墜跌的失重感。巨額負債壓力使其旗下的電訊盈科從2000年開始就巨額虧損，目前其股價不到3港元。2006年李嘉誠意圖通過收購來加以援救，但被李澤楷拒絕。2010年，李澤楷曾因涉嫌電訊盈科私有化操縱股價而遭受香港警方調查。現在，他正在全球展開收購狂潮。
李澤鉅則一直穩坐長和系，協助父親打理家族生意。1996年，李澤鉅曾遭綁匪綁架，李嘉誠低調處理，給綁匪10億港幣換回兒子，李澤鉅回家後第二天即到公司上班。
雖然香港輿論認為李澤鉅保守有餘，李嘉誠卻在公開場合對長子讚賞有加，其2007年接受英國傳媒採訪時稱，李澤鉅由底層做起直至一家龐大企業的高管，「如果懦弱無能，沒有主見，絕對不能擔此重任」。
「李嘉誠順應兩個兒子的個性而做出分家安排，很是明智。」冷夏評價。
坊間盛傳李家兩公子失和、李嘉誠與李澤楷關係疏遠等，李嘉誠在宣布分家的記者會上笑稱，「他們兩兄弟的事，與我無關，打起來我也不會管」，又稱自己與李澤楷關係不差，「他平時都會回家，也會常打電話給我商量生意的事情」，遂檢討自己「是個太嚴厲的父親」。
2006年，央視「面對面」節目播出對李嘉誠的專訪，開場即是父子三人圍坐家裡吃飯的鏡頭——「周一聚餐」是李家的規矩。在節目中，回憶起父親的創業經歷，李澤楷說，「那時候每星期都吃同樣的飯，足足吃了四年。」而李嘉誠望著兒子，抿著嘴，有點尷尬地反駁，「不會吧？」大兒子李澤鉅接過話：「是番薯飯」。
分產方案未提及孫輩
長江實業2011年報中，其多個投資性信託的受益人中，有李澤鉅及其家人，李澤楷方面則只有他一人。
福布斯駐上海分社社長、美國人范魯賢於2012年2月對李嘉誠進行了一個半小時的專訪，這是近五年來「首富先生」首次接受外國媒體專訪，范魯賢是福布斯亞洲富豪榜的製作者。
范對南方周末記者說，訪問中李嘉誠和他用中文交流，並專門談到接班事宜，李說：「如果我臨時告訴澤鉅，要去休兩個月的長假，我相信公司照樣能運轉得穩穩噹噹。從他小時候起，我就一直在以身作則，教育他如何成為一名領袖。」
「李嘉誠早已未雨綢繆，做好了交棒安排。」范魯賢說。
傳媒對李嘉誠為何在此時宣布分家方案，也多有猜疑。一種普遍的觀點是，近年接連曝出的華人富豪家族子女爭產案，特別是其好友郭得勝三個兒子的爭產風波鬧得沸沸揚揚，讓李嘉誠下定決心提早解決分家問題。
不過仍有一些細節不夠清晰。目前李家已開枝散葉至第三代。李澤鉅與妻子王富信於1993年結婚，婚後育有兩女一子。李澤楷則與多名女性有過戀情，並與影星梁洛施未婚育有三子，二人目前已經分手，李澤楷至今未婚。但李嘉誠宣布的分產方案，並未提及孫輩。
事實上其早已在多個家族信託基金中做出安排。最近一些年，李嘉誠逐步轉移自己在長實的股份，相應地增加家族信託基金在長實的股份。2010年5月12日，李嘉誠將個人持有的近8000萬股長江實業股權，贈送給了家族信託基金。不過南方周末記者查閱長江實業2011年報，其多個投資性信託的受益人中，有李澤鉅及其家人，李澤楷方面則只有他一人；李澤楷旗下電訊盈科的年報亦稱，其在多個信託中享有收益權。這些信託權益是否會修改，李嘉誠並未公布。
「蝸牛頭上的一個觸角」
「財產分配只是蝸牛頭上的一個觸角，想讓家業常青，創業者虛擬資產的傳承才最重要，也是最困難的。」
李嘉誠否認自己的健康出現問題，他強調自己剛剛到醫院檢查，身體很好，依舊不想退休，即便退休，也不會休息，而會「全職投入基金會工作」。
「他每天午飯前做的事情，比那些歲數只有他一半的人一整天的工作量還要大。」范魯賢說。李嘉誠在接受他採訪前，已經用完了粥和蔬菜做的早餐、瀏覽了國際新聞、打了一場高爾夫。
工作70年沒有休過長假的李嘉誠，甚至在採訪結束時有點絮叨地強調，「制定了接班人計劃不意味著近期要退休，我現在很健康。」李嘉誠對健康的頻頻強調不無原因，2005年，77歲的李嘉誠因病入院，長實股票大跌。
「市場明顯認為，沒有任何繼任者可以繼承李氏的特殊能力與資產。」聲稱對東南亞地區250個華人家族企業傳承問題作過研究的香港中文大學教授范宏博對南方周末記者說，「財產分配只是蝸牛頭上的一個觸角，想讓家業常青，創業者虛擬資產的傳承才最重要，也最困難的。」而他說的虛擬資產，包括創業者洞悉全球的視野、果斷的決策力和強大的人脈關係等。
李嘉誠也深諳這一點，很早的時候就帶兩個兒子出現在各種重要場合。1986年，李嘉誠與加拿大官員頻頻會談，李澤鉅就坐在一旁；1992年，時任中共總書記的江澤民會見李嘉誠，出現在香港電視屏幕上的，亦有李澤鉅和李澤楷；同年7月，新任港督彭定康受到長實集團的隆重歡迎，李澤鉅和李澤楷被父親介紹給新總督。
2003年3月，李澤鉅成為第十屆全國政協常務委員，並在2008年5月2日參加了香港的奧運火炬傳遞。
據冷夏的觀察，經商做事循規蹈矩的李澤鉅與香港政商界的關係比較和諧，但很難說有重要的話語權和影響力，而性格西化、不太注重傳統的李澤楷，並不很在乎方方面面的關係。「兩個兒子更要學習的，可能是李嘉誠處理政商關係的手法和與政治保持適中距離的智慧。」冷夏說。
他以不久前香港特首選舉中李嘉誠的表現為例，「當唐英年選情明顯處於劣勢、當選無望的情況下，很多原本支持唐英年的人或者已經轉投梁振英，或者乾脆猶豫觀望，但只有李嘉誠還『不識時務』地繼續表明他支持唐英年。」
范魯賢則認為李嘉誠的獨特性在於「對事物發展方向瞭然於心」，支撐起這一點的，是其對世界的好奇和開放心態。李氏稱自己也是一位「80後」（調侃語，意指超過80歲）依然堅持每天閱讀科學、經濟、政治和哲學方面的著作，他最近正在閱讀的，是一部關於明朝宰相張居正的傳記。
推薦閱讀：
※人脈關係說
※人脈是這麼玩出來的！！！
※孟母頌歌——李勁松超長聯「母儀·人脈」淺析
※你的人脈取決於你的吸引力
※比爾蓋茨的四招人脈