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8個不能犯的職場錯誤

譯者: yami0923 原作者:Farnoosh 發表時間:2014-06-16請閱讀以下8個不能犯的職場錯誤以及該如何規避,如果已經犯了這些錯,學學如何儘快彌補。

在公司101課堂上,他們沒提醒過你嗎?

這當然是句玩笑話,沒有什麼101課堂,也不會有哪個企業培訓課會教你該規避哪些錯誤以取得工作上的成功。

沒有什麼地方能讓你抹掉自己犯過的職場錯誤,重新開始。

我們可以從經驗中學習,可以讓自己成為內部知情人,也可以不學習,直到悔之晚矣。

在我前12年的職業生涯中,我走過很多彎路,鑽過很多死胡同,求助過很多不該求助的人,相信過很多狗屁理論,也犯過很多職場錯誤,我從中領悟到:

你可以接受你犯的錯,可以從中學習,也可以繼續前行,但你絕不能讓這些錯白犯。

一旦犯錯,一定要從中吸取教訓。

更好的做法是根本就不犯這些錯!

你的境況並不特殊。

雖然沒有兩家公司是相同的,沒有兩個員工是一樣的,但大部分公司和文化卻有著驚人的相似性。

所以我敢說,這8大職場真相是有普遍意義的。就算你覺得你的情況很特殊,也可能會從中發現相通之處。

提醒:你可能會覺得我說話刺耳,很負面,我只是為了表述清楚。現實是殘酷的,一手經驗最能說明問題,以下經歷絕不是個案,我親見很多同事和客戶在他們的職業生涯中有過相似的犯錯歷程。注意,別重蹈覆轍。

職場真相一:超牛的行業證書不一定會助你晉陞,加薪,提升口碑。

有一個職場神話:只要你獲得本行業或者所在小領域的認證,公司就會立刻嘉獎你。

但它其實「取決於」公司政策,哪怕政策不是強制執行,是可商量的。

在取得了兩個電氣工程學位後,我去考一個叫CCIE的硬核認證,當時全球僅7000人擁有這一證書——沒錯,我覺得它很牛。按理它應該能證明我的能力,幫我提升原本的超低工資。

我考取證書後,遊戲規則就變了,兩年中,我不得不腆著臉乞求晉陞和加薪。

過了幾年,懷著對證書神話的深信不疑,我又去考另一個叫PMP的證書,然而這個證書卻沒有給我帶來更多的好處。

關鍵問題是:問問自己為什麼要考這個證書,你是否迫切需要這個證書才能勝任目前工作或是取得更大進步?那幾個縮寫字母對你究竟有何意義,你要用它證明給誰看?你花時間去做這些奪人眼球而非確有必要的事,值得嗎?

別去趕這個時髦,專註於真正重要的事。

職場真相二:你必須主動要求加薪和晉陞,大聲而清晰,要不止一次。

在我還不知道怎樣使用職場暗語正確地提要求時,我一度很害怕開口提加薪和晉陞。當我用對了方法時,這些要求就都實現了。

我以前一直踐行著「只要努力就會有回報」的理論。

親愛的讀者,相信這句話就太天真了,它根本不現實。

你有多麼努力地工作,花了多少個夜晚和周末在加班,在某個項目上投入了遠比別人多的時間,這些都不重要,它們不一定能讓你加薪,晉陞,或者得到更多分紅。

你要搞清楚哪些是管理層和領導層給你的重要任務,集中精力去了解這些任務的影響和可見性,而不是面面俱到。

你必須主動提要求,不要指望別人發善心,天上掉餡餅。

職場真相三:領導決策層做的決定是為了滿足股東利益,而不是滿足你。

人們常常忘了,公司不是為他們開的,而是對股東負責的。

好好品味這句話吧,雖然殘酷,但是真實。真正的領導力應該像一塊磁鐵,將使命和願景結合在一起,沒了它,一切將會瓦解。

企業是經過艱難摸索才學到這個教訓的,但你不需要。不要指望決策層會聽你說怎麼做才對。他們或許會考慮到員工利益,但他們首先要聽命於股東。不過,如果他們的決策不符合你的根本利益,進入這家公司前你可要三思。

至少,下回你聽到上頭做了什麼糟糕的決策,會明白原因所在了。

職場真相四:親,人力資源部不是用來保護你的,他們唯一的任務就是保護公司。

首先,如果可以,壓根別去接觸人力資源部,不是因為你情願壞事自己扛,而是因為他們對你基本沒幫助。他們不會去維護你的利益或解決你的困難,因為他們並不在乎你。人力資源部要保護的是公司。

你一點也不同意吧,我最初聽到也不同意。不妨找個良師或者你信任的領導,問問他們的意見,但不要是你直系領導圈裡的。

唉,不騙你:人力資源部只會維護公司利益,不是你的。

不管你遇到的是什麼情況,人力資源部所做的決定很可能不是從你的利益出發,最後你可能有一堆更棘手的問題要處理。

你要反映的問題可能很正當,但去人力資源部前請三思,我再次強調:他們首先和首要保護的是公司。

職場真相五:不必為了得到公司的獎勵、認可和提拔而完全聽從上級。

我以前是這麼乾的。他們讓我做什麼我就做什麼,勤勤懇懇,充滿自豪。然後我意識到,我又一次犯傻了,沒搞清楚遊戲規則。

首先,我做的大部分工作是忙碌卻無用的,第二,這些工作很少跟績效有關。猜猜我是什麼時候獲得最好、最亮眼的績效評價的?就是在我只專註於最重要的項目和活動,總體工作時間卻最少的那個時期。(是的,我也很震驚好嗎!)

所以,不管你多麼心軟,不是他們給你的所有工作你都得做,不是任何吩咐你都要回應。

問問自己,這個任務或者要求是不是真的那麼重要,你是否需要出席每個會議,參加每個培訓,回復每封郵件。

你會發現,最優秀的員工往往做得很少,但他們一定會專註於最重要的工作。你要學會區分哪些是普通員工做的忙碌活兒,哪些是公司真正希望你做的。

職場真相六:把職業發展寄托在老闆身上,就像讓你的孩子在鬧市大街上亂跑一樣不靠譜。

我承認我遇到了很好的上司,我也真心欣賞他們,儘管有個別例外,大部分還是和藹可親的。

讓我感到難過的是:我相信他們是因為我對團隊和公司傾注的愛,才用「照顧」的姿態回報我。

所以早年,我讓我的上司「管理」我的職業生涯,這是多大一個錯誤。

掌控你自己的職業道路,推動它向前發展。如果上司給你機會,要看它是否吻合你的規劃,包括你想在什麼位置,你想做什麼。如果不吻合,就拒絕掉。

要由你來決定下一步怎麼走,在團隊里呆多久,甚至打算接什麼項目。掌握你職業道路的話語權,因為沒人會為你說話。

職場真相七:影響不同於結果,你得打造影響力,否則就會成為一個無足輕重的角色。

別將結果和影響搞混。你可能會造成很多結果,或小或中或大。但這和造成重大影響是不同的。造成影響是指你以某種顯著方式和公司的核心利益掛上鉤,而你辛勤工作的「結果」則可能是任何事。

所以問問自己:你對公司,對客戶,對團隊有影響力嗎?還是你只是忙於處理一些結果不明朗的任務?你是否在做著耗盡精力卻毫無前途,眼瞅著就要束之高閣的公司新方案?

那麼,去做對的事,關注影響力。

職場真相八:沒人關心你是辭職還是離開甚至是死是活,所以別為了公司犧牲自己。

抱歉說得這麼危言聳聽,但我真希望當年有人對我這麼危言聳聽。

對公司里的大事小事都抱有緊迫意識,有點可笑。讓你為公司做出犧牲,實無必要。

是的,有些員工遊手好閒。其餘大部分人則承擔著巨量的工作,當時你會相信你很重要,你做的工作對公司的成功至關重要。

事實上不是那麼回事。就算你是副總裁或執行總裁,你也並非那麼重要。你其實完全,很快就可以被取代。所以何必為了工作而捨棄家庭時間,健康以及幸福呢?

你累死累活到底圖個啥?

做出明智選擇,畫出自己的底線吧。諷刺的是,這條底線反倒會幫你贏得尊重,你會找回生活與工作的平衡。

如果你確實想獲得成功和晉陞,得到應得的薪水,該怎麼做?

對以上這些鮮為人知的職場秘辛,你產生共鳴了嗎?

我希望在你規劃你的職業前景時,幫你規避這些不該犯的錯誤,或儘快改正過來。

如果你想走得更遠,想獲得成功,得到提拔,成為本公司的冉冉新星,還可以搜索《破譯晉陞密碼》這個網路課堂,它將幫你解答所有「如何才能晉陞」的疑問,告訴你如何進行自我定位並取得巨大成功。

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