《喬布斯傳》| 戰鬥終將打響,光芒也愈發明亮
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文 |言蹊
今天我們繼續閱讀沃爾特·艾薩克森的作品《史蒂夫·喬布斯傳》。
在之前的閱讀中,喬布斯將雙手伸向了音樂市場,iTunes的推出以及iPod的發布,讓喬布斯分得了音樂市場這份大蛋糕中的一大部分。
在接下來的故事中,喬布斯依舊發揮著他絕佳的創造力以及敏銳的觀察能力,繼續推出震驚世界的產品,這又是怎樣的一段振奮人心的經歷呢?讓我們共同期待吧!
1
動漫雙雄分道揚鑣
對於喬布斯來說,皮克斯就像一座避風港,得以減輕喬布斯在蘋果公司感受到的壓力。在蘋果,管理人員時而興奮時而疲累,喬布斯又情緒多變,經常把大家弄得不知所措。
而在皮克斯,編劇和插畫師無論彼此合作還是和喬布斯在一起,都更加平和,舉止行為也更加和善。
迪斯尼與皮克斯合作的第二部電腦動畫長片《蟲蟲危機》時,曾遭受到了來自夢工廠的危機,卡曾伯格曾經在迪士尼工作,後來與喬布斯談崩,於是他去了夢工廠公司,並盜走了《蟲蟲危機》的創意。
這就代表著這部電影必須儘快上映,喬布斯憑藉著自己的實力,終於讓《蟲蟲危機》在1998年11月25日首映了,並擊敗了同期推出的夢工廠《螞蟻雄兵》,成為當年動畫長片票房冠軍。
此後的時間內,兩家公司一直緊密合作,在合作期間,他們推出了一部部無與倫比的動畫電影,創造了票房奇蹟,其中有我們熟知的《玩具總動員》系列電影、《海底總動員》等。
但是到了2004年,新興動畫帝國皮克斯和老牌傳統媒體帝國迪斯尼之間的商業矛盾開始愈演愈烈。
2003年開始,雙方開始商討續約問題,由迪斯尼繼續全權發行後者製作的動畫,但2004年1月談判破裂,主要原因是當時的迪斯尼CEO邁克爾·伊斯納與喬布斯不和,而且價格問題也沒有談攏。
2004年,喬布斯曾要求與迪斯尼共享影片的所有權利,但被迪斯尼拒絕。於是雙方將於《汽車總動員》後終止合作。 雙方分手後,迪斯尼一直努力恢復和皮克斯的關係。
羅伯特伊格,在2005年10月取代前任CEO伊斯納時就宣稱,復興迪斯尼的動畫實力將是他的首要任務。
2006年1月23日,美國第二大媒體巨頭、迪斯尼公司董事會授權CEO羅伯特·伊格用74億美元收購皮克斯的股份,喬布斯也將由此成為迪士尼最大的個人股東,擁有迪士尼近7%的股份。
相比之下,艾斯納所擁有的股份僅為1.7%,羅伊·迪士尼的股份為1%。迪士尼動畫將歸屬皮克斯,由拉塞特和卡特穆爾運營,皮克斯可以保留其獨立身份,從某種程度上來說,這其實有一些反向收購的意味。
一個在動畫歷史上閃現光芒不亞於迪斯尼的公司,就此結束其傳奇般的歷史,可以說它實現了一個不可能的任務——超越迪斯尼,但是它憑藉精彩的創意和先進的技術成功了。
雖然它結束了作為獨立公司的歷史,但是其精神依然在不同的地方延續。
2
死亡警示
蘋果公司的創新並非流於表面。1994年起,該公司就一直在使用由IBM和摩托羅拉聯合生產的微處理器。
在最初的幾年裡,這款處理器的運行速度快,但是隨著時間的流逝,摩托羅拉公司已經被英特爾趕超。喬布斯一氣之下,決定更換英特爾處理器,蘋果和英特爾終於走到了一起。
這一系列輝煌的創新與變革的背後,是喬布斯的心血與生命。在2003年10月,喬布斯偶然碰到了自己的泌尿科醫生,她讓喬布斯做一下腎臟和輸尿管的CAT掃描。
這一次的掃描顯示腎臟沒有問題,但卻顯示出胰臟有一層陰影,是一個腫瘤。
幸運的是,這是胰島細胞或是胰腺神經內分泌腫瘤,很少見,但生長較慢,因而更容易成功治癒,而且能及早發現這一腫瘤。這樣,醫生就能夠在腫瘤大面積擴散前進行切除手術。
令朋友和妻子感到害怕的是,喬布斯不願進行腫瘤切除手術,而手術卻是唯一可行的治療方法,他不想讓他們把他的身體切開,因此他在尋找其他可以治療的方法。
但到了2004年7月,描結果顯示腫瘤已長大並可能擴散,這令他不得不面對現實。2004年7月31日,周六,喬布斯在斯坦福大學醫學中心接受了外科手術,但不幸的是,由於治療時間拖得太久,癌細胞最終還是擴散了。
2005年,在他做完癌症手術過後,妻子為他50歲的生日舉辦了一個驚喜的派對,場面極其溫馨。喬布斯的好朋友邁克·斯萊德,還有來自蘋果公司和皮克斯的同事,包括拉塞特、庫克等都參加了這次派對。
在生病期間,庫克將蘋果公司打理得很好。2005年秋,在結束病休之後,喬布斯任命庫克為蘋果公司的首席運營官。
3
iPhone 誕生了
一直到2005年的時候,iPod銷售火熱,喬布斯已經開始思考什麼競爭產品可能搶走他們的市場份額,這時他察覺到了手機。
首先,手機幾乎是每個人必須的。另外,人們可以通過在手機中整合音樂播放來和iPod競爭,而且手機還有其他更加豐富的功能——照相機。於是,喬布斯決定做自己的手機。
最開始的時候,喬布斯和摩托羅拉合作,在他們的手機RAZR裡面加入iPod功能,取名ROZR。但是喬布斯用完後覺得是一坨屎,於是放棄合作,決定全部自己來做。
在iPhone之前,iPad項目就在秘密進行中。原計劃就想在平板電腦上面支持多點觸控技術,但是後來喬布斯覺得這一技術可以先用於iPhone,於是將平板電腦研發的計劃暫時停掉,轉戰iPhone。
開發iPhone的過程是Apple內部兩個團隊互相競爭。一部分人嘗試將之前的iPod轉成手機,使用轉輪來控制。
而另一部分人採用平板電腦上面的多點觸控的方式來操作手機。最終,多點觸控的技術被運用到了手機上。
在屏幕材料的原則上,喬布斯最開始打算採用塑料。但是他覺得,要打造一個夠酷的手機,應該使用其他更優質更炫的材料,於是他們最後決定用玻璃。
他主動去聯繫當時著名的廠商哥斯拉玻璃,在喬布斯的現實扭曲力場的影響下,最後他們6個月內就完成了交付。
在設計方面,喬布斯對團隊要求非常苛刻。而且有時會在產品開發到後期的時候推翻之前的設計從頭再來,喬布斯對iPhone的細節就達到了吹毛求疵的程度。
最終,這款手機被設計出來了,這款手機完全密封,這不僅體現了喬布斯的完美主義,也展現了他的控制欲。手機無法打開,也不可能更換電池。
2007年1月,iPhone在舊金山Macworld大會亮相。喬布斯邀請了安迪·赫茨菲爾德、比爾·阿特金森、史蒂夫·沃茲尼亞克,以及1984年首款Mac的研發團隊,就像之前iMac發布時一樣。在其輝煌的產品演示生涯中,這可能是喬布斯最好的一次。
5個月後,即2007年6月底,iPhone上市銷售,到2010年底,蘋果公司已售出9000萬部iPhone,其利潤佔全球手機市場利潤總額的一半以上。
施樂PARC的先驅凱在發表對iPhone手機的看法時說,把屏幕做成5英寸寬、8英寸長,世界就是你的了。
結語
在這世界上,就算恆星,都不能永恆,一代偉人,也迎來了死亡的警示。但是在這最後的時光里,他給我們帶來了最偉大的產品——iPhone。
帶著遺憾,帶著不舍,在接下來的章節中,華麗的人生也終將落幕,或許上帝又想念他當初咬了一口的那個蘋果了。
在這最後的時光里,他過得又是怎樣的不同呢?讓我們共同期待吧!
今日話題
優秀的人是從來不會停下腳步,自滿於自己曾經的成果的。在iPod獲得巨大利益的同時,喬布斯卻懂得居安思危,冷靜地分析市場,並且做出革新,這也是他的與眾不同。
在你們的生活中,是否也有長遠的目光呢?也是否在懊悔自己的止步不前呢?歡迎在留言區分享你的故事。
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