班級管理自動化(一個值得學習的案例)
班級自動化管理這個思想,在2年前聽姬豪傑老師他們討論過,今年突發奇想,也試試,果然很不錯。現在我的班級,除非重大事件、方向性問題以外,日常管理,我幾乎不用參與,班風好,學生積極性高,班幹部也自信滿滿的。
具體做法:
1、各組、各小團體選出一名組代表,組成班幹部監督組
2、監督組每個人提出一名班長候選人,然後討論後以多數通過的方式產生班長或者撤換班長。
3、班長任命全班的班幹部,並且隨時根據工作情況撤換。
4、組長主持本組的組代表的日常變更。
5、每周五,幹部監督組開會評價各個班幹部本周的工作情況,提出批評或者撤換意見,班長必須聽從。班長主持班幹部會議,包括傳達監督組的意見。
組代表組成監督組——班長——各種班幹部——全班——組代表,循環監督,權力循環運行,每個同學和班幹部都受到廣泛而強大的監督。相互制約,相互補充,原理如同自然界的生態平衡。
每個人都可能當班幹部,每個學生最想當的班幹部也是班長,為了實現這一目標,他要做的是在班級上得到普遍認可,而非當老師的奴才可以實現的。這個平等的機會,使得想當班幹部的同學都會努力讓自己做得更好。這一部分同學的積極熱情推動了班級的精神面貌積極向上。
一般情況下,每個學生都願意當班幹部,也想當個有成就感的班幹部。做得不好,會連累班長,所以班長會換掉他的。所以每個班幹部都會盡量讓自己出色,並且受到來自班長、監督組、和同學們的廣泛監督。班長也會因為工作不利而被監督組、老師、同學們批評,這樣的批評稍微多了,班長的地位就危險了,所以班長也會隨時注意自律,而且還要講究行政策略。整個班幹部隊伍的純潔性和積極性也是很高的。
每個學生在各科科代表的有力的指揮下,在其他各種班幹部的指揮下,會比較有序的開展日常的學習和生活,因為幾乎每個班幹部都比較給力,班風也就比較井然,個別的不良現象仍然時有發生,但都成不了氣候,班幹部出於業績考慮,會盡量積極處理。在班風比較正常的情況下,班幹部是非常樂於干出一番成績的,這是人的本性,他們對的工作成績追求也就推動著班集體的成長。
在深層還有一個景觀:有的班幹部想當班長,有的同學想取代在任的某個班幹部,有的學生不願意接受某個班幹部的管理,他們之間會因此出現頻繁的精神上的較量和人際關係衝突,他們經常圍繞紀律問題,管理問題中的一些細節較量。我的新任紀律委員就多次和前紀律委員丹丹發生口角,作為初中生,她們很在意麵子,但已經把矛盾激化到面子上面來了。丹丹故意挑逗起後面的一個同學說話,紀律委員說丹丹違紀,丹丹偏偏不認賬,雙方的較量都很認真,說明之前也發生了多次衝突了。我單獨和雙方談了話進行心理疏導後,當著全班指出件事是由於丹丹故意勾起後面同學說話,引起了紀律委員管理的難題,所以是丹丹的不對,至於是否按照紀律處理,則由紀律委員根據自己的判斷處理。各種矛盾會不斷呈現,較量的結果是每次都必須以紀律為準繩,以大是大非為原則。這樣,矛盾衝突的結果是紀律和原則不斷深入人心,未必是壞事啊!
有2點疑問:
1、班長任命班幹部是不是權力太大了啊?
2、還有經常撤換班幹部,會不會導致班級不穩定呢?
班長的權力確實非常大,我觀察發現,班長走哪裡都有不少學生擁簇著。但是不用擔心,權力雖大,必須要和班級發展方向一致,才會得到廣泛認可,如果濫用權力,監督組成員受不了,同學們也受不了,就會通過監督組批評或者撤換他,所以班長處於更強大的權力監督中。
班幹部被頻繁更換的問題,不用擔心。班長任命的班幹部會出一些問題,尤其是在初期,但是老師任命的班幹部同樣經常有問題。但是班長也不想自己的手下拖自己的後腿、影響自己的形象。班長對同學們越來越了解,經驗會越來越成熟,手段也越來越高明,而老師對同學的了解永遠只是站在外圍。
自動化管理沒有管理問題嗎?有,但是比班主任集權管理的問題少些,任何一種管理模式都一定有問題。還有一點,他們吵著爭著,日子就過去了。3年里,他們相互之間進行了無數次大大小小的各種較量,這樣的環境歷練出來的人都很懂得揣測人心,明白人性,知道生存之道和發展之道,也因此讓他們的精神世界更充實。他們中的一些人虛偽狡詐兩面三刀,和奧巴馬差不多,甚至老師也要注意不要被他們中的某些伎倆操控了。
你看他們偶爾一個個愁眉緊鎖在想一些莫名其妙的法子,你就知道他們今後不成「政客」也是「奸商」。他們都注意揣測各種人的心思,生活在一片叢林法則的世界裡面。因此有個女生曾經在我面前半開玩笑地說,「老師啊,關係太複雜了啊!我想轉班級!」等他們折騰夠了,他們搞累了,就沒有時間精力去上網、早戀、抽煙、喝酒、翻圍牆了,而且他們的任何行為都受到來自全班各個方面的監督。
老師要扮演好輿論導向的角色。開學不久,工作很得力的紀律委員因為上課玩講話被撤換了,當時許多同學很驚訝,我也很震驚,想留住他,後來想想忍住了,告訴大家:監督組的決定是有依據的,絕對服從!殺雞嚇猴,其他班幹部就會因此而更加謹慎。
幾天前,學校家長會,學校沒有考慮好學生的秩序,我的班幹部們自己帶著一個班去練操,而且很認真。其他老師都很驚訝。運動會上,學校的規則有問題,他們不參加了,整整一個班級瞬間消失了,像一個兵團一樣地消失了。結果在教室里井然有序地讀書去了。事後我對這個事件從各個方面進行了反觀,讓大家看到裡面的各種複雜地得與失,沒有下定論,把終極評價權留給了每個學生自己。
教師必須樹立大教育思想觀念,即使他們出現錯誤,也應該站在輿論角度去評價和精神引領、兼容並包,化失敗為財富。我們還應該看到,老師自己的評價和引領在許多時候就是錯誤的,站不同的角度來看。如果老師放不下權力,事事插手,教條又細又多,喋喋不休,引導出來的不過是些鼠輩跳騷。
說實在的,我覺得當班主任很簡單,看到周圍的人經常被搞得心力交瘁,其實完全可以更簡單些。班主任的思想著力點是思考每一件事情怎樣才可以不再去管,平時大家想的是怎樣去管才能管好,結果一件事要做好,背後必須做好一大堆事,管理工作就像提綱一樣,提綱下面還有目錄,目錄下面還有篇章,工作無窮多地不斷展開,最終累死了也沒有干好,這種理念是錯的。
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