千古第一飯局告訴你的職場秘密

07-01

中央人民廣播電台經濟之聲《那些年》

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飯局千古事，得失寸唇知。兩千年前一場著名的飯局——鴻門宴，拉開了楚漢相爭的序幕。在這次飯局上，劉邦、項羽兩個創業團隊核心成員第一次正面較量，有決斷、有謀劃、有執行、有細節，如果從今天的團隊建設和當代職場來看，每一個人或許都能在這場飯局中找到自己的位置。

千古第一飯局——鴻門宴

宴會時間：公元前206年

宴會地點：鴻門（今陝西省西安市臨潼區新豐鎮鴻門堡村）

宴會主人：項羽及其團隊核心成員

宴會客人：劉邦及其團隊核心成員

宴請原因：劉邦為了消除項羽對自己稱王的疑心，當面請罪，項羽設宴款待。

宴會氣氛：殺機四伏、命懸一線

話說劉邦帶著張良、樊噲和一百多個隨從，到了鴻門。見到項羽劉邦上來就低聲下氣的哭訴自己被誣陷謀反有多委屈。因為之前已經有項伯幫著疏通，再看統領千軍萬馬的劉邦，一把年紀在自己面前竟如此低眉順眼，項羽的虛榮心立刻被滿足。當下笑逐顏開，命令大擺筵席，宴請劉邦一行。

項羽的謀士范增早已看出劉邦並非池中之物，為免除後患，打定主意要在這次飯局上將劉邦的人頭留下。酒席上，范增幾次向項羽使眼色，並且舉起身上佩帶的玉玦，示意殺掉劉邦。可是項羽只當沒看見。

范增實在不願放過誅殺劉邦的好機會，於是出來找到項莊，讓他在宴席上舞劍助興，趁機刺殺劉邦。

項莊依計行事，拔劍起舞，舞著舞著，就舞到劉邦面前來了。心裡已經開始偏袒劉邦的項伯發現勢頭不對，立刻拔劍而起，說：「獨舞多沒意思，咱倆來個雙人舞吧。」說著一面舞劍，一面用身子護住劉邦，以致項莊無法下手。

張良一看形勢十分緊張，立刻讓營門外的樊噲前來救主。樊噲右手提劍，左手持盾，直接闖進了宴會廳，並且擺了一個眼睛瞪大、頭髮豎直的pose。樊噲這身造型一亮相，雙人舞指定跳不下去了。項羽對這個不速之客倒挺欣賞，賞了樊噲一隻生豬腿，樊噲也不客氣，大口喝酒，大口吃生肉，邊吃還邊替他們家主子劉邦叫屈。

樊噲這一通鬧騰，項羽也沒說什麼，倒是安排他坐在了劉邦、張良身邊。一會功夫，劉邦起身去洗手間，樊噲、張良緊隨其後。三人知道這頓飯再吃下去風險太大，決定立刻閃人。劉邦還磨嘰了一句：這麼走不太禮貌吧？要不要跟項羽告個別？樊噲急了：人為刀俎我為魚肉，逃命要緊，告辭個屁！

於是劉邦、樊噲悄悄溜走，留下張良善後。

估摸劉邦已經走遠了，張良才拿著禮物向項羽謝罪，說：沛公酒量小，剛才喝醉了酒先回去了。叫我奉上白璧一雙，獻給將軍；玉斗一對，送給亞父（「亞父」原是項羽對范增的尊稱）。

項羽接過白璧，放到桌上。范增一聽劉邦跑了，氣得把玉斗摔在地上，還不解氣，拔出劍來，砸得粉碎，恨恨的說：「唉！真是沒用的小子，沒法跟你共謀大事。將來奪取天下的，一定是劉邦，咱們就等著做俘虜吧！」

千古第一飯局到此散局。

千古第一飯局告訴了我們什麼？

一、大boss必須要有決斷力。

古人說：處事有疑，非智也；臨危不決，非勇也。如何處理劉邦，項羽團隊之前是有著非常清晰的判斷的，然而事到臨頭，大好的機會就在眼前，項羽卻猶豫了，最終放虎歸山。作為一個團隊的領導，你可以做錯決策，但不能不作決策；可以獨斷專行，但不能猶豫不決。因為市場瞬息萬變，機會稍縱即逝。

曾經叱吒風雲的王安電腦帝國短短几年就衰敗崩潰，其中一個原因，也是最為關鍵的原因，就是決策的優柔寡斷。在IBM等公司開始致力於研發個人電腦時，王安公司卻在新產品的研發決策上猶豫不決，就此錯過了時代發展的潮流，沒有客戶期待的新產品，公司滑坡不可避免地發生了。在發展機遇決策的面前,該斷不斷，必受其亂。就這樣，一個輝煌燦爛的電腦帝國走上了末路。

二、管理層要善於溝通、懂得善後。

傑克韋爾奇曾說過：溝通永遠是最好的管理。而范增最大的問題就是沒有和整個團隊做好溝通，對上他的計劃並未說服項羽，甚至對於他的建議項羽從來沒有表態過，而對同事更是零溝通，以至於在執行過程中，出現上下步調不統一、項伯出來阻撓計劃的情況。而張良無疑在設計「應對鴻門宴計劃書」之前和整個團隊達成了共識，項目在實施過程中銜接緊密，配合有序。

一個企業的管理者70%的時間都用在溝通上，而一家企業70%的問題都出在溝通障礙上。因此傑克韋爾奇將溝通管理深深的根植在GE的企業文化中。他們用Open Door政策、無邊界的員工大會、CEO民意調查等方式來保證溝通渠道的暢通，而「群策群力」計劃則要求經理必須對每一項意見給出反饋。

三、執行層要服從命令、隨機應變。

一個企業的成功，「三分靠戰略，七分靠執行」。樊噲是張良計劃的執行者，他在危急關頭帶劍擁盾闖入軍門，以氣勢壓倒全場，面對項羽的提問應答如流，成功轉移了項羽的注意力而讓項莊的刺殺計劃流產。

當自己所在團隊的項目出現各種險情、危機和困難的時候，執行員工的堅定和配合就是全局中的重要環節，不逃避的面對、不推脫的配合、不猶豫的執行則是職場一族的優秀素質。

柳傳志曾經說過：積極地選拔合適的人到恰當的崗位上，還要鍛煉員工的執行能力。試想一下，項莊的任務是舞劍+殺死劉邦，當遇到阻礙和問題時，如果冒險放棄舞劍而直奔主題，結局會怎樣？

無論是團隊建設、職場修為，還是同業競爭、人性揣測，這場千古第一飯局都留給我們太多的討論空間，它既瞄準社會人的職場，也針對現代人的人生。

從這個角度看，這場兩千年前的飯局從未散場……