王石徹底淡出萬科決策 未來三年出國遊學

「他不再去登山，想轉型做學者。」萬科員工這樣評價王石的出國計劃。此舉是他人生中為彌補缺憾而作出的一次轉型嘗試的開端。這也意味著，萬科「教父」終於要徹底淡出萬科了。

萬科董事長王石

萬科「教父」王石終於要徹底淡出萬科了。在臨近花甲之年，萬科進階「千億」量級之時，王石給自己作出未來3年新的人生規劃——出國遊學。

12月15日，深圳鹽田萬科中心，在給眾多青年創業學員的演講中，王石不僅同大家分享了萬科成長的經驗，還透露未來3年將赴歐美遊學的計劃。

「明年1月份起，我就去哈佛做一年的訪問學者，然後再去歐洲等地學習兩年。」王石透露說。在登山、滑翔和航海之後，離萬科越來越遠的王石選擇了重回校園和課堂。

王石將選修企業倫理道德

王石稱，他準備在哈佛大學選修城市規劃和企業倫理道德兩門課程。然後再到歐洲的西班牙等國家去選擇兩所學校，再進行各為期一年的學習，以便了解歐美文化以及行業發展，整個遊學計劃為期3年。

這意味著王石將逐步踐行徹底淡出萬科公司事務的承諾。王石稱，他淡出之後將不再對公司決策形成干預，這對萬科的成長更有幫助，而隨後他也將慢慢淡出公眾視野。

接近王石身邊的人昨日（12月16日）告訴《每日經濟新聞》記者：「這是王總為自己以後生活作出的安排，是他個人想轉型的做法。」

回顧萬科的發展歷程，萬科和王石糾結成一體，密不可分。如果說王石是萬科的英雄，王石成就了萬科，那麼反過來萬科也成就了王石。

1984年，王石在改革開放的大潮中組建深圳現代科教儀器展銷中心。4年之後，王石執掌下的萬科開始戰略轉型，發行了中國內地第一份《招股通函》，並開始涉足房地產業，奠定下萬科成長的基礎。

在萬科的發展中，王石居功至偉。2009年起，萬科成為銷售額與銷售面積均為全球第一的住宅開發商，也成為中國地產業家喻戶曉的著名品牌。

12月初，萬科公布了今年的銷售及新增項目情況。截至2010年12月1日，萬科已累計實現銷售面積830.7萬平方米，銷售金額1000.6億元。至此，萬科成為中國房地產行業第一家年銷售額過千億級的公司。

正當萬科登上1000億元的台階時，王石卻選擇了出國遊學。他認為，他需要攀登屬於自己的另一座高峰。

事實上，早在1999年王石辭去萬科總經理一職的時候，就開始實施他的「淡出」計劃，並退居二線，將萬科這艘「地產巨艦」的舵盤交給現任總裁郁亮。在後者的繼續帶領下，萬科一步步在全國各大城市擴張。

至今10餘年間，王石不再「過問」萬科事務，而是放心地去「上山下海」。他將管理企業比作登山，說：「站在整個人生的角度，管理企業與登山不無關係，同樣需要堅韌的意志和不懈的精神。」因此，爬山成為他最大的喜好。

萬科今年銷售額突破千億大關或許與王石並無直接關係，但眾所周知，沒有王石就沒有萬科的今天。以眼下萬科的情況來說，王石的淡出並不會影響今後的公司業績和發展，但在萬科員工眼裡，「王石仍然是教父，是精神領袖」。

轉型學者 彌補「海龜」缺憾

在王石博客的自我介紹中，自稱繼承了母親錫伯族能征善戰的血統。正因為如此，愛挑戰極限的個人喜好成就了一個「野性的王石」。跟一般的地產大佬相比，王石是一個探險家，從他所酷愛的登山，到乘坐滑翔機，再到出海遠航，無一不表現出他身上那種「野性」。

自從萬科上市之後的10多年間，王石一直在「享受」他的人生。從玉珠峰到兩次登頂珠穆朗瑪峰，踏遍名山大川的王石演繹著自己的《道路與夢想》。在此期間，他出現在各種媒體、論壇，一切都顯得遊刃有餘，瞬間從一個企業領導者演變為一個舉足輕重的「媒體寵兒」。

最近幾年，公眾所知的王石不是在爬山，就是在去爬山的路上，再要不然就是養些花花草草，寫寫書，生活怡然自得。

而公眾對他的關注並不僅有這些。作為房地產市場舉足輕重的人物，他不時拋出的「拐點論」，針對過熱的房地產市場潑了一盆又一盆的冷水。

不過2008年的「捐款門」事件，王石和萬科都深陷輿論漩渦，成為眾矢之的，這讓王石一度心灰意冷，甚至做好了辭職的準備。

在此次演講中，王石坦承，近幾年他和萬科都遇到了發展的瓶頸，需要一場人生的轉變。

明年就是王石的花甲之年，對此王石感嘆說：「人生就像一條拋物線，60歲以後進入下降通道。可能有點想不通，但想不通也要安排以後的生活。」

今年5月22日，「從山上下來」之後，處在半退隱狀態中的王石一直思考著自己如何轉型，如今，他選擇了出國。對此，王石解釋說，未能像其他企業家一樣有「海龜」經歷一直是他的遺憾。

「他不再去登山，想轉型做學者。」萬科員工這樣評價王石的出國計劃。此舉是他人生中為彌補缺憾而作出的一次轉型嘗試的開端。

或許從此之後，世間「不見了」一個王石，卻多了一個學者。