2016年就要過去了，這十個科技公司可能會有些失落

「2016年就要過去了，我很懷念它。」這是一個流行的年終總結句式。不過，對於有些科技公司來說，2016年似乎並不值得懷念，在這300多天里，有太多的黑天鵝事件，其中不少與科技圈息息相關。在過去的這一年裡，哪些科技公司很失落呢？

樂視曾經是中國科技業的一朵「奇葩」，這裡是褒義詞，奇葩的原意是：奇特而美麗的花朵。從視頻網站開始涉足電視行業一騎絕塵甚至投資了老牌電視大鱷TCL，在內容尤其是體育和影業上的前瞻性布局讓小米們只能跟隨，這些都證明了其實力，進入手機行業之後同樣不斷刷新里程碑記錄，銷量不斷打破行業記錄。

或許是自信心爆棚，樂視日漸被野心所吞噬，大力投資汽車業務的同時，開始進行生態布局，金融、出行，雲計算，什麼熱做什麼，只差沒有做一個樂信跟騰訊PK了。然而，2016年下半年爆發的資金鏈問題卻讓樂視陷入危機，樂視網股票停牌，賈躍亭甚至還要靠「同學會」救場，樂視公司亦迎來裁員等業務調整。

最新消息是，樂視已完成最新一輪融資，募集100億元，同時樂視汽車工廠已破土動工，看來問題正在被解決。賈躍亭亦表示，經歷這番危機之後，樂視會變得更加成熟。確實，樂視成長得太快太快，遇到問題在所難免。樂視在調整節奏，解決資金鏈問題之後能否恢復蒙眼狂奔、高速增長的態勢?2017年答案就會揭曉。

三星的2016年真的有些不堪回首。三星洗衣機召回門、捲入總統親信干政門，是每家公司都可能遇到的小麻煩，但三星Galaxy Note 7爆炸門卻將三星發展進程拖慢了三五年。

三星Galaxy Note 7曾被寄予厚望挑戰iPhone 7，為了截胡後者，三星趕著時間發布了這款產品，一時之間好評如潮，供不應求。然而，隨著不斷被報告的產品爆炸或自燃事件，以及航空公司、安全部門、公共媒體的介入，三星Galaxy Note 7事件愈演愈烈，到了今天依然還沒有徹底收尾。這是三星歷史上也是手機史上最嚴重的產品故障事件，給三星收入、品牌和業務均帶來巨大的消極影響，三星所寄望於Galaxy S8這一救火隊員將於2017年臨危受命，隆重登場。

3、公關根本忙不過來：百度

從年初的血友病貼吧門，再到年中的魏則西事件，百度的2016年同樣很不太平。新廣告法頒布之後，百度通過調整廣告投放策略等方式改善搜索廣告體驗，避免魏則西事件再現，但依然元氣大傷，最新的財報顯示百度收入和利潤受到相關事件很大影響，短期內要找到新的增長點並不容易，從市值來看百度已被昔日對手甩開身位。

「倒霉的時候喝水都塞牙」，百度2016年還遇到了「產品總監PPT門」、「涉嫌深夜推廣賭博網站」…等事件，2016年的水逆讓這屆百度公關真的很忙，恐怕沒有幾個公司會像百度一樣期望2016年趕快過去吧？那麼，百度究竟能不能重回BAT之列，還是徹底掉隊？2017年繼續圍觀。

曾經，GoPro是智能硬體創業潮中的一顆明星，在運動相機領域建立起領導者地位之後，GoPro開始進軍無人機、VR、娛樂諸多領域。然而，好景不長，今年底GoPro宣布直接關閉旗下娛樂部門，裁員200人，將主要精力集中在核心產品即運動相機上，同時，公司總裁托尼·貝茨(Tony Bates)將於年底離職。GoPro營收大幅下滑，陷入規模性虧損難以自拔，同時，進軍無人機、VR領域亦無建樹，無人機還被迫召回，就跟樂視一樣，GoPro從設備開始進入大量新領域遭遇障礙。現在，GoPro已及時收縮業務，回歸核心事業，鞏固自己在運動相機領域的優勢。

5、智能手機亟待破局：360

今年360成功從美股退市，正在靜候時機回歸公共資本市場。然而，在2016年，360業務進展卻並不算多麼亮眼。

用戶正在從PC端向移動端遷移，但我們在移動端用戶並不需要殺毒軟體，而安全軟體則有許多新玩家，比如獵豹、騰訊，並且華為等手機公司還自己把安全給做了。

好在360在PC端已鞏固安全和瀏覽器的地位，可以基於此獲得的現金流另謀他路。除了企業級安全市場進展順利之外，360押寶萬物互聯時代，最核心的是手機，在經歷過與酷派的糾葛之後，360手機業務雖然比樂視手機走得更穩當，但進展也慢了不少，360手機最新答卷是：賣出了500萬台，對於一個想要做手機的巨頭來說，不算特別差的成績，也不算特別亮眼。樂視手機5月突破1000萬，今年逼近2000萬（當然，樂視手機補貼戰略功不可沒，並且360手機入局時間比樂視晚了不少，周鴻禕很早就要做，但一波三折），但是，現在留給360手機的時間已經不多了。

6、昔日王者風範不再：蘋果

2016年，蘋果的發布會比往年更多，然而，卻並沒有給果粉帶來耳目一新的重量級產品，iPhone 7 作為新一代iPhone更像是iPhone 6ss，除了取消耳機孔之外，沒有太大的變化，市場表現平平。與此同時，蘋果軟體故障頻發、AirPods跳票、iPhone 6s電池門這些個問題，讓其品牌蒙上一層陰影，昔日的王者風範早已蕩然無存。當然，如果對比去年此時的股價，就會發現蘋果還是有所增長的，但這又能說明什麼呢？庫克時期的蘋果，最失落的恐怕不是丟掉市場份額，而是沒有了昔日的領軍者地位和王者之榮耀，蘋果的失落，也是果粉的失落。

7、還是沒有重振雄風：聯想

2012年，聯想提出PC+戰略，在建立PC領域領頭羊地位之後，要覆蓋智能手機、平板電腦、個人電腦和智能電視等更廣泛的終端產品。並在2013年放出豪言，要在2020年全面趕超三星：不只是PC，還有智能手機、智能電視等產品。

在其昔日目標三星已被爆炸門搞得焦頭爛額時，聯想距離其目標還有不小距離。在智能手機市場份額排名或者雙11手機排行榜中，聯想手機榜上無名，只能被歸為「其他」。2016年，儘管聯想使出「模塊化」大招並且手握Moto這個看上去還不錯的牌，卻依然未能扭轉頹勢。在智能手機上，聯想有許多品牌：聯想、Moto、樂檬、ZUK…在智能電視上，聯想同樣有很多品牌：聯想、17k…總之，似乎聯想依然還沒想好如何去PC+，如何去趕超三星。最核心的大本營業務PC，亦迎來了小米、華為等新玩家。看來，聯想想要重振雄風，還得期待2017年了。

8、互聯網不是萬能的：小米

2016年，OPPO、vivo步步為營，先後趕上並超越了華為和小米，一夜之間，手機市場變天，人們驚呼互聯網思維不再奏效。對於此，雷軍很有「樂觀革命主義精神」，說我們不care銷量，不設定年度目標，但事實上小米還是在大力建設小米之家、拓展線下渠道、邀請多位代言人，學習OPPO、vivo做得好的地方。

2017年小米能否再度扳回一局尚不可知，好在小米手機雖然不再強勢增長，但電視業務在彌補內容短板之後卻做成功了，同時米家戰略推進順利，越來越多的百貨正在上線，最近還出了個防霧霾的口罩，互聯網版無印良品之路看來還算順利。

9、移動戰略基本停擺：微軟

微軟在鮑爾默卸任之後曾對移動互聯網寄予厚望，提出「設備+服務」的新戰略，服務化倒是有條不紊，不論是企業級服務還是雲計算還是Windows10都還算順利，今年還以262億美元的價格收購了企業級社交平台LinkedIn。然而設備除了Xbox之外幾乎沒有什麼進展，Windows Phone今年4月市場份額達到創紀錄了「4%」，但之後又陷入了下滑，被歸入「Others」。至於說Hololens這些更前沿的探索，微軟在做，但要說取得了多大的進展也不符合事實，畢竟還沒有普及到用戶中。簡單地說，微軟的移動戰略基本已經停擺。

10、救命稻草VR遇冷：HTC

科技圈最知名的兩個女人，一個是董明珠，還有一個是王雪紅。2016年董明珠執意要造車，在隔壁老王（王健林）的支持下終於圓夢，然而王雪紅就沒這麼幸運了。HTC手機今年發布了HTC 10、HTC Desire Pro、HTC Desire Lifestyle以及HTC Desire 650，相對於小米和魅族的14款來說並不算多，而且銷量依然平淡。

在VR上HTC 拔得頭籌，Vive已與消費者見面，並且評價還不錯，比Oculus Rift還要好，然而HTC Vive眼下依然還有許多問題沒有解決，比如對主機的要求、「線的問題」、眩暈問題還有內容短缺，HTC Vive負責人周永明的離職更是讓人懷疑HTC 究竟能不能把VR這件事做成？

最後話說回來，幾家歡喜幾家愁是每年的常態，企業發展如同人生一樣，總會遇到挫折，今年失落的公司或許明年就會迎來轉機呢？

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