怎麼像一個大公司的HR一樣識人？

那些經驗豐富的HR，絕對是火眼金睛，一個人的基本素養、大概狀態，觀察一二就能瞭然於胸。

你會發現，現代組織開始要求每一個人都有這樣看人識人的本事。

因為你管的早已不是自己的、手頭的、現在的事兒，

而是需要大面積與他人協作，與外界聯絡，所以格外需要看人識人的能力。

「得到」App專欄《武志紅的心理學課》主理人武志紅老師會告訴你，看人識人也有可以學習的「套路」，他稱之為「自我的五個維度」。

到底是哪五個維度呢？分別是：

自我的穩定性和靈活度

比如面對失戀，有的人可能會用很長一段時間才能修復，有的人卻能想各種辦法，儘快讓自己從低沉的情緒里走出來。

除了說這種人比較堅強，背後真正的原因是什麼呢？

《武志紅的心理學課》會告訴你，人就是一個容器，當情緒噴發時，你需要擁有一個能裝得下、夠結實的容器，這就是你的自我穩定性。

而自我靈活度就是要你及時的調整自己以適應感知別人。

你知道了這兩個維度，你會發現穩定和靈活並不衝突，兩者都高的人一定是很有韌性的人，能夠和你有很好的協作。

如果你發現一個人只是穩定性好，那你可以和他配合，去做一些需要戰線比較長、需要有耐性的工作；

如果一個人靈活度很高，那你就多和他去探討需要創新的工作項目。

自我的疆界

比如出門旅遊，有的人什麼都想嘗試，蹦極、跳傘、潛水一個不落。

而有的人特別不喜歡出門，即使去度假，也喜歡躺在酒店裡。一個愛冒險，一個愛宅著，這又說明什麼呢？

《武志紅的心理學課》會告訴你，這就是五個維度中的「自我的疆界」。

疆界更廣闊的人，會主動去感受外部世界的新環境，產生佔領的慾望，並和那裡的人建立良好的關係，希望成為掌控局面的人。

如果你需要將手中的項目交給下屬獨立去做，那麼「疆界」就可以作為你衡量的重要維度，自我疆界更廣的人，會有想要獨當一面的渴望。