放棄和擁有的選擇

 當大家都在品嘗蒙牛酸酸乳,看著「超級女聲」的一場場殘酷PK,可能許多人並不知道,在6年前,蒙牛誕生在內蒙古的一個荒灘上,資產僅1000多萬元。而現今,蒙牛的資產已達50多億元,2004年的銷售收入70多億元,進入全國乳製品企業的行業前3甲。是什麼力量造就了蒙牛的速度?蒙牛集團領軍人牛更生的寶葫蘆里藏著什麼法

寶?《好大一頭牛》(中國言實出版社出版)中體現著牛根生「放棄」和「擁有」的辯證法。

  放棄有的時候是怯懦的表現,但更多的時候,放棄則需要勇氣,當上帝為人類的救贖而被釘上十字架的時候,那是一种放棄,但人類卻獲得了信仰。那就是一种放棄的力量。《卧虎藏龍》里有一句很經典的台詞:當你緊握雙手,裡面什麼也沒有,當你打開雙手,世界就在你手中。這就意味著,有時候只有放棄,你才能真正的擁有。而這種辯證法在出身苦寒的牛更生那裡,很早就有了體會。

  由於出身不是很好,小時候,媽媽給他幾毛錢,他都樂意分給小朋友們花,結果大家都聽他的話,跟著他干這干那,甚至可以一起教訓欺負過他的「渾小子」。牛根生似乎在那個時期就朦朦朧朧地形成了「財聚人散,財散人聚」的觀念。

  後來在伊利集團工作的時候,牛更生本來可以坐好車,而他卻坐上了大發,用省下來的錢為職工買了班車。有時他更是把自己的分紅髮給下屬。這种放棄需要勇氣,但這种放棄換來人氣,由放棄而換來的「擁有」便成為現實的財富。

  今年年初,蒙牛乳業宣稱,蒙牛乳業總裁牛根生捐出自己擁有的蒙牛股份設立一個基金,用於獎勵對該企業有貢獻的員工,他的家人同時放棄繼承權,只可領取不低於北京、上海、廣州三地平均工資的月生活費。消息傳出,業界無不震驚,卻也引起媒體種種猜測。《中國企業家》雜誌對牛根生的「捐股」評價是「一次共產實驗」。而牛根生則說,「散」的甜頭,「散」完之後才知道。人們不敢散財,是因為害怕散出之後就再也回不來了。其實,「大有」和「大無」是相通的,他用自己的「小有」、「少有」、「短有」,換來了蒙牛公司和廣大奶農的「大有」、「多有」、「長有」。因此,他的結論是:財富越散越多,而不是越散越少。

  中國古代的辯證法大師老子說過:「生而不有,為而不恃,長而不宰。是謂玄德。」意思是說不要對自己已經擁有的東西放不下,後來流行的禪宗主要破除的就是人所「放不下」的那些念頭,要有平常心,其實這並非是真要讓你拋棄一切,而是為了讓你更好的擁有。「以其不爭,故天下莫能與之爭。」因為當你體會到你的真誠會換來真回報的時候,你才能體會到發自內心的愉悅,而這時你離真正的成功已經不遠了。

  在心理學越來越被經濟學家所重視的今天,沒有受過系統教育的牛更生用生活經歷中所積累的智慧告訴自己,要時刻將職工和團隊的冷暖記心上,因此知道「放棄」身外之物,而牛更生獲得的則是「人心」,而這才是企業實實在在的核心競爭力。所以有人說:蒙牛的成功在於善於「經營人心」:在企業內部,注重向下經營人心,以聚攬人才,激發其工作熱情;在市場上,善於經營客戶之心、消費者之心,善於搶佔其心智資源,建立企業品牌的美譽度與忠誠度。放棄一些,你就會擁有一切。

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