唐駿·關鍵詞

06-30

他身材高大，皮膚有點黑，身上總是穿著淺色的襯衫和深色的西服。只要見過一次面，以後無論在什麼場合，他總能準確叫出你的名字。和他見面，總是他先到，他說，這是他的習慣，不管是見員工見老闆見政要還是見朋友，他不希望別人等他。和他說話的時候，他永遠面帶微笑，正視著你的眼睛，耐心地回答每一個問題，說到高興的時候，偶爾會像老朋友一樣伸手拍拍你的肩膀。從他這裡，你永遠聽不到他對老闆對工作甚至對某個員工的怨言或者不滿。談起這些話題，他的回答永遠政治正確，絕無驚喜。但是當話題涉及他自己，氣氛立刻變得不一樣，他會顯得活潑，他會講自己的糗事，會自嘲，會說一些匪夷所思的故事，然後當你問：「這是真的嗎？」他就仰天大笑說：「怎麼可能，八卦，八卦一下。」這個人的名字叫唐駿。在現在中國明星林立的企業界，他是最奇特的一個。他被稱為和「首富」最有緣分的人。他曾在全球首富比爾·蓋茨手下任職十年；2004年他加盟盛大之後，盛大成功登陸納斯達克，陳天橋一度成為中國新首富。2008年4月，唐駿被福建首富陳發樹招致麾下，成為福建新華都集團的總裁。而此後，新華都集團旗下的兩家子公司紫金礦業和新華都購物在半年之內連續上市，陳發樹迎來他個人的又一波財富增值高峰，而唐駿更是信誓旦旦，希望能把陳發樹打造成又一個中國首富。 2008年10月7日，唐駿的名字也登上了胡潤財富排行榜，排名第679位。胡潤給他算的身家是11億元，根據是2008年4月 15日，唐駿以10億元的轉會費，從盛大公司跳槽到福建民營企業新華都。當然，唐駿從業多年，從微軟中國退休，他的身家已經過億。從盛大離開，他的收入大約為4億，所以無論如何他的身家都不僅僅11億，但是唐駿說：「無所謂啦。」他看重的是，他是首位登上榜單的職業經理人。這讓他覺得，離自己的夢想又近了一步。他想做中國職業經理人的標杆。他想向大家證明，成功的道路有很多條，不要都把目光盯在創業上，作職業經理人一樣可以很成功。那麼，他成功道路上的關鍵詞是什麼呢？普通唐駿的成功故事對於我們來說，更具有普遍意義。他出生在中國內地江蘇常州的一個普通家庭，沒有任何背景，因為他的童年時光正值文化大革命，他小時候甚至沒有能夠接受良好的教育。1975年，中國政治大變革的前夜，唐駿13歲，家裡為了蓋新房子給他們三兄弟「長大了娶媳婦」，而要求他每天去河灘上去撿石塊。整整9個月的時間，唐駿每天推著翻斗車去京杭大運河邊去撿石塊，看著他的同學們有說有笑地去上學，並在背後嘲笑他，他也會感覺屈辱、憤怒，會和父母抗爭說，「我不要住新房子，我長大不要娶媳婦了！」上學時候的唐駿仍然很普通，他有過高考作文沒寫好，語文不及格而考不上理想中的復旦大學的經歷；他上了北郵也仍然有過考試不及格的經歷；甚至他因為相貌普通不善言辭，給女孩子寫信也屢次遭到拒絕。甚至，他每天和我們一樣，都需要7個小時的睡眠才能保證第二天的精力。就是這樣一個普通得不能再普通的那孩子，從1984年他考上研究生那一天，開始了他一個人的奮鬥歷程。在這個過程中的每一步，都是他依靠自己的力量獲得的，他所攀上的每一個高峰，沒有運氣沒有機巧沒有不可告人的秘密——這是唐駿最成功的地方，他的成功，是一個普通人的可以攤在陽光下的成功。勤奮天底下聰明的人很多，勤奮的人很少，又聰明又肯勤奮的人，屬於少之又少。唐駿成功最大的秘訣，其實說起來很簡單，那就是勤奮，超出平常的勤奮。用一組數字可以說明，他在微軟的時候，每天工作12個小時，每周工作7天，他在微軟10年，一共發出了65萬封工作郵件，現在他每個月用以處理公務的手機簡訊，達到4000條！他可以毫不掩飾地說，在微軟不會有比他更勤奮的人，所以他從1994年以一個普通軟體工程師的身份加入微軟，到1998年便已經成為大中華區技術支持中心總經理，2002年成為微軟中國區總裁，晉陞速度之快，令人驚嘆。簡單如果說勤奮是唐駿工作的態度，那麼簡單就是他人生的態度。他的簡單，是指對人的坦誠、真實，以自己最真實的面目去和別人相處，不設機心。世界很複雜，人的思想也很複雜，但是唐駿說，「我就是這樣簡簡單單地給你看，即便你想和我為敵，也無從下手。」這就屬於無招勝有招。情商唐駿對人的智商要求不太高，他說普通大學讀畢業的就夠用了，他對情商的要求比較高。他認為人在職場中生存，能夠獲得別人的喜愛和信任最重要，與人交往的能力最重要，這一點需要靠高的情商去做到。而能討人喜歡，除了有良好的性格之外，做事的方式和規範性也非常重要。溝通人與人的交往過程，往往就是一個溝通的過程。唐駿和比他小的陳天橋共事4年，兩人從未產生爭執，有人驚訝。唐駿的助理跟了他十幾年，從未見他紅臉，有人驚嘆。唐駿的太太跟了他二十多年，二人從未有齟齬，更有人表示不可能，唐駿說，這就是溝通的魅力。掌握了溝通的技巧，無論是生活還是職場，根本不需要與人臉紅脖子粗。一個來自跨國公司的職業經理人和一個民營企業的老闆，經過唐駿的溝通，兩個人達成了默契，默契有什麼好處？溝通有什麼好處？做成功了兩個人都是功臣，做不成功誰也不會來指責誰。這就是唐駿能夠在民營企業一樣獲得成功的秘訣理解你要得到周圍很多人的理解，員工的理解，老闆的理解。當年他不肯從微軟挖人到盛大，陳天橋不理解他，而他用做成了事情來告訴陳天橋，他這樣做是對的。當然，還有他對周圍人的理解，對員工的理解，這是一种放低了心態的生活方式，對生活感恩的表現。目標要設立恰當的人生目標，給自己的職場做正確的規劃。唐駿一般喜歡給自己做三年的規劃，一年太短五年太長。三年規劃給自己完成使命的機會和時間，一旦使命達到，立刻退步抽身，去追求下一個目標。品牌唐駿說，職業和人生都是要靠自己來經營的，而他就是在把自己當作一個企業在經營。他經營自己的品牌、影響力和價值。和經營企業一樣，他有明確規劃，遇到瓶頸也會毅然轉型。進入微軟那一跳是進入主流、結束創業期；從微軟跳到盛大，提升了資本市場運作能力；微軟到盛大是跳平台，盛大到新華都是跳高度。每一跳，都令自己的價值得到巨大的提升，品牌價值也隨之上漲使他人偉大這是唐駿在管理中獨創的理念，作為公司中的一份子，如果人人為己，則整個團隊變成一盤散沙，沒有凝聚力。唐駿提出「使他人偉大」的理念，在這種價值觀下，人願意奉獻和付出，在幫助他人偉大的同時，更能成就自己。唐駿自己一直做職業經理人，在給民營企業家做二號人物，在幫助企業偉大的同時，他用自己的例子證明，這種做法同樣能使自己走向偉大。 …… 這就是唐駿，一個自稱曾經沒有人喜歡的普通少年，在走向成功道路上自己總結出的成功密碼。他說，現在如果把他的一切都拿走，讓他從零開始，他有把握在五年之內，重新回到現在的高度，因為他掌握了走向成功的規律，只要用他的方法，成功就變成一件可以複製的事情。你相信嗎？讀完唐駿14年職場生涯中親筆寫下的這些或動驚心動魄或感人至深的日記，你會和我一樣，深信不疑。