製片方處「弱勢」? 國內電影分賬有待科學劃分
製片方仍然「弱勢」
把國產影片分賬比例從41%提高到43%,片方自然拍手稱快。提高兩個點不算多,鼓勵製片方積極性的意義似乎更大一些。況且也不意味著所有影片都能拿到43%,根據影片的具體情況,還需要雙方洽談和磨合。事實上對內地片方來說,提高兩三個點解決不了根本問題。一部影片扣除基金、稅、影院及院線的分賬,回到發行方手裡的按43%的上限來計算,再扣去營銷宣傳費和拷貝費、給發行方約5%的代理費後,最後留給投資人的錢可用「尷尬」來形容。按此比例計算,一部投資1000萬元的影片,在合理控制發行成本的情況下,票房要達到4000-5000萬元,投資人才可能略有盈利。光線影業總經理張昭說,中國電影市場上充斥著「單片公司」,做一部片子就死了,主要原因就是投資風險大回報率太低,無法進入良性循環。
對此王中磊也感同身受:現在觀眾的口味和要求提高了,為滿足市場需求國產片不得不加大成本,因此片方要面對巨大的投資壓力,發行商要承擔大量的營銷宣傳費用。一部影片出來,發行商要與30多條院線和多方面的媒體打交道,還要做活動,這些費用都很高。「現在的大片營銷成本都在兩三千萬人民幣,《非誠勿擾》的宣傳費用就達到了近3000萬人民幣,所以發行方的成本也非常高。」
製片方投資成本加大是業內共識,中國電影發行放映協會常務副會長耿西林也表示,相比之下,影院建設投資的成本大同小異,而且成本回收比較有保障,但是影片製作成本卻差異巨大,製片方利益需要保護。
此外,目前的分賬是在發行之前談好,合同簽完後決定一切,因此各方對一部影片前景的預期和判斷決定了分賬比例,但是這種判斷難免會出現偏差。張昭告訴《綜藝》,光線2009年1月底發行的《家有喜事》票房近4000萬元。在前有《瘋狂的賽車》《赤壁》(下),後有《游龍戲鳳》的賀歲檔,他對這個成績還算滿意。然而因「香港製造」式微、傳統的合家歡類型,檔期競爭激烈等因素,使得影院的前期預測約為最終票房數字的一半,《家有喜事》拿到的最終比例張昭透露只是大約40%。新影聯副總高軍說:「預測票房當然是要依據影片的投資、檔期、投放規模等因素,但是行業經驗也是判斷的重要依據,多年前有人甚至對《荊軻刺秦王》的預測比結果多出10倍。」
但行業經驗的普適性確也值得商榷。對此,娛樂產業調研公司藝恩諮詢總監向峰表示,目前國內無論是製片方、發行方還是院線,都缺乏科學的預測模型和深入的觀眾調研,對影片前景的判斷很難定量,這在一定程度上會影響分賬比例。
不過,還有業內人士認為,分賬比例的後面其實是誰掌握話語權是誰強勢的問題,國內電影製片本身仍然不夠強大導致了目前局面。
華星影城宣傳經理劉輝抱怨道,近幾年內地電影年產量400部左右,最終能上大銀幕的不過百部「賀歲檔大片擁擠,搶佔檔期和銀幕,但平時影院常常沒有好片可上,製片方還不能滿足現有銀幕的放映需求」。
除此之外,中國電影產業鏈不完善、投資回收渠道狹窄也是癥結。中影集團製片公司總經理趙海城說,目前國產電影在音像、網路、在線點播、電視台等方面做得不好,影院放映收入成為惟一的、絕對的主流收入,因此對影院的依賴過大,這是目前中國製片業亟待解決的問題。
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