如何管理『』刺頭『』員工

06-30

企業中有很多『』刺頭『』的員工，讓企業的管理執行不下去，在員工中影響極壞，那麼如何才能管理好這樣的員工？

一是分析剌頭的屬性。每個所謂刺頭都是有其獨特的屬性。有的是性格屬性，有的是道德屬性，所以要區別對待。

二是以情動人。這樣的人大多都是性格剛烈，直言直語或者是技術大拿，對這種人不能採取硬碰硬，而採取迂迴的辦法，用情來打動他們。

三是賦予重任。

對這種人要敢於賦予重擔，讓他們去挑，要安排好細節，讓他們直接去執行。

四是當面表揚。要對做出成績的，那怕是一點點成績也要當眾表揚。

五是私下交談。與他們私下交談，推心置腹指出他們的缺點，並提出改進意見，容易被接納。

六是小恩小惠。根據他們的愛好，適當地用一些小禮物等給他們意外驚喜，比如生日等特殊日子。