尼康佳能是真的競爭不過索尼了嗎？

06-30

本人攝影愛好者（非職業)，一開始入門用的是尼康D7100 後來升級到D810。最近發現尼康的動向非常詭異，先是進入了action camera的領域，然後又開始搞DLseries。Action Camera 市場我就不說了，GoPro 股票暴跌，最近DL又被砍了。相比之下Sony和Panasonic 一直不斷的出有競爭力的新產品，比如Sony A7 系列，和Lumix GH系列。尼康反倒是沒有更新自己的D810和750系列。最近出的D5和D500確實很不錯，可是總覺得尼康還是在競爭上落後了，尤其在拍視頻方向。佳能其實感覺也差不多，沒有很多讓人激動的新產品..
總體感覺尼康和佳能這兩個老牌有點迷失方向的感覺。大家怎麼看？

放心啦鏡頭群不是刷機身能取代的，索尼刷機身也太快了不知道怎麼想的。反倒是我覺得要小心適馬，新的14 1.8 太棒。X3感測器也叼得不行。等適馬發展起來了。。。

佳能沒問題

尼康？

索尼a6000和佳能6d我恰好用過，所以來答一發吧。

先看價格：

索尼的a6000京東套機4299。

佳能的6d京東單機身是9299，套機13999（京東自營）。

嗯，實際體驗呢？6d除了全幅（高感、虛化）外一無是處，解析度也沒有優勢，寬容度、色彩、對焦就更不用說了，老法師口中的人像佳能粉嫩之謬論也不值一駁（這群老法師沒有後期能力的）。總之a6000出片質量遠遠好於6d，體積還比6d小得多，6d大概600多克，a6000不到300g。嗨呀好氣呀。

6d系統也就所謂的鏡頭群能拿來吹吹，比如85 1.2l。哇塞，人像王，服不服？還真不服。關鍵是你6d裝個人像王能對上焦么？其實a6000的鏡頭涵蓋的基本上所有常用的場景。某些人非得說每個鏡頭有不同的韻味……那您還是繼續讀你的毒德大學好了。

更不必說a6300這種視頻神機了，或者價格漲到飛起的a7m2了。拿這種機器跟同價位的牙膏機pk簡直是欺負人。

很多人說索尼大法好，買索尼是充值信仰，我覺得，牙膏廠的低端機能賣出去那才全靠信仰。

其實牙膏廠的機器能賣出去，除了靠單反信仰，還得靠老法師情節和影樓情懷。嗯。尼康的東西我確實沒用過，所以不妄加評論。

消費影像產品也只是索尼公司的一小部分業務罷了。論綜合實力，索尼更是艘大航母。所以，你覺得佳能或尼康拿什麼陪索尼玩呢？

經濟學原理告訴我們：創造最大價值的不是生產，而是貿易。

你會生產不是最重要的，會賣才最重要。

目前索尼最會賣——對市場需求把握的比較到位——主打利潤最大的消費市場，賣給非專業人士。

手機攝影的普及使大眾對一般般的照片感覺產生了嚴重的審美疲勞，而單反雖然畫質優秀，但對於大眾來講功能嚴重過剩，光學對焦結構複雜操作專業，體積巨大，鏡頭昂貴，普通人根本用不上。如何將這部分過剩性能轉化為消費者需要的功能呢？索尼的答案堪稱完美——無反。單反的過剩性能被轉化為小巧、操做簡化、美觀、適合文青騙炮的功能。類手機的操作，便攜，而畫質依然和單反一樣優秀，價格一樣昂貴，發到朋友圈依然可以裝逼，產品線齊全，對應單反機型的，無反畫質機、速度機、半幅、也是一個不缺。外加大底卡片，再加上索尼的機電品牌效應，蔡司的光學品牌效應，大批的消費人群趨之若鶩。利潤反而高了。

營銷高手佳能目前被索尼後來居上了：頗像老對手尼康當年不肯放棄膠片市場，佳能也不肯放棄辛苦打下的單反市場，和鏡頭、消費相機的巨大利潤，轉身慢了，已經被索尼壓了一頭。目前發力無反和大底卡片，還要面對富士的競爭，單反只會逐步萎縮淪為小眾產品，佳能在相機這塊領域未來的路要難走很多。

尼康：膠片機轉身慢了，導致數碼單反被佳能壓制，因為光刻機和醫療設備利潤一直很高，所以一直對單反這塊不溫不火，沒有下大力氣營銷和整理產品線，基本還是吃鏡頭群的老本，後期的三位數全幅也是叫好不叫座，利潤最大的消費市場一直沒佔有足夠的份額。現在晶元市場從桌面轉移到了手機，最主要的金主intel銷量下滑，荷蘭的光刻機後來居上！導致尼康的光刻機也不靈了，利潤下滑，這次真慌了，開始求變，D750/D500,都有一定誠意，運動相機也要走野路子，不出意外的話今年百年慶典會出重磅產品，重塑品牌效應。即使破產重組或者被收購也能借品牌效應爭取最大利益。

百年的光學巨人，前途未卜呀……

富士、奧巴都看到了索尼的油水，堅定了無反路線，奧巴目測要走速度路線，而富士就是復古到底了，富士這貨一直也是野路子戰隊，看好未來成為索尼的最大對手。

賓得……我已經看不懂了……

看這問題有點想笑

各有各個優勢而且無法代替。

當然，這是不爭的事實，畢竟索尼微單轉接大法好，轉接鏡頭黑科技。這意味著同時擁有了CNP等大廠的鏡頭群，直接碾壓了。而且，尼康還用索尼的CMOS，吃裡扒外嘛~

這位大哥說的已經很不錯了，十分贊同哈