老馬識途，琳醬回歸國家隊的執教設想！『乒乓世界』

紅雙喜特約

「上過奧運賽場，下過奧運廚房」，馬琳在競聘報告中的這句話是他奧運會豐富經歷的真實寫照。

2000年，志在衝擊奧運單打的馬琳，遺憾落選無緣悉尼奧運；

2004年雅典奧運會，作為男單奪標大熱門，馬琳負於老練的瓦爾德內爾，遺憾出局，繼而和陳玘合作獲得男子雙打金牌；

2008年北京奧運會，馬琳獲得男單、男團冠軍，成為乒壇史上唯一一名奧運「金滿貫」；

2012年，馬琳作為後勤保障人員奔赴倫敦，見證了中國隊再度包攬4金的輝煌；

2013年12月7日，馬琳正式退出國家隊。

自1993年入隊的20年時間裡，馬琳共獲得18個世界冠軍，也是迄今為止參加團體賽次數最多的運動員。昨天競聘會上，擁有著豐富歷練的馬琳，帶給了與會者一份非常「接地氣」的競聘報告——

豐富贏球手段，與運動員「教學相長」

——馬琳

我1993年12月17日進入國家隊訓練，1998年成為男一隊主力，2013年退出國家隊，出任廣東省隊總教練和廣東乒乓球管理中心主任。

在離開國家隊任職廣東省隊總教練的兩年多時間，我始終工作在乒乓球的第一線。由於工作關係，我與來自廣東省的劉詩雯溝通比較多，其中2015年蘇州世乒賽女單決賽後的溝通收到了比較好的效果。蘇州世乒賽女單決賽後劉詩雯很崩潰，這種感覺我體會過，運動員在輸掉自己非常在意的比賽之後，通常不會理智地去考慮後面的比賽，需要周圍的人及時提醒和溝通。但和男子單打比賽不同，女運動員單打失利後第二天還要面臨雙打比賽，劉詩雯當時面臨的狀況就是輸球崩潰後第二天就要面臨雙打外戰，對手還是我們的主要對手新加坡隊，因此我必須很快切入重點找到癥結，經過四個多小時的溝通，幫助劉詩雯在短時間內調整了心態，最終完成了雙打不輸外戰的任務。那次調整溝通，也是對我自己作為教練的一個提升。

承蒙國家隊教練組信任，國家隊備戰世乒賽和里約奧運會期間我都去了封閉訓練基地，與主力隊員談體會聊經驗。能有機會親身參與備戰里約奧運會，也讓我收穫了寶貴的執教經驗。

里約奧運會期間，我在電視機前觀看中國隊一路披荊斬棘，再次包攬四枚金牌，感到自豪和榮耀的同時，心裡感慨萬千。我想到了自己的奧運會經歷，從悉尼奧運周期開始競爭奧運會，落選的痛苦刻骨銘心；2004年在雅典，先是單打輸了外戰，接著獲得雙打冠軍；2008年北京奧運會我獲得男單和男團金牌，最驕傲的時刻是男單決賽之後看著三面國旗在賽場升起；2012年以隨隊工作人員的身份參與奧運，為隊伍做好後勤保障。對於奧運會，我可以說是「上過奧運戰場」，也「下過奧運廚房」，每一次奧運經歷都是我人生中最寶貴的財富，所以我今天站在這裡競聘國家男一隊教練員，也是希望能有機會參與2020年東京奧運周期的一線工作，再一次加入國家隊這個光榮的集體中。

下面談談我針對新周期訓練的幾點設想。

一，豐富運動員贏球手段，強化運動員軟實力

很多人都感覺現在的乒乓球比賽好像少了一些「味道」，像以往那樣「鬥智斗勇」、靠智慧取勝的比賽越來越少了。的確，現在運動員打球，依賴實力偏多，這與現在乒乓球技術的發展有關，大家都打大路球，拼實力。這樣在大賽中呈現出來的效果就是，運動員贏球的手段比較單一，在純靠實力手段贏不了球的時候，就容易出現慌亂和被打得沒轍的情況。

比賽考驗的是一個運動員的綜合實力。以前我們打比賽技術含量很高，雖然個人能力肯定不如現在的運動員強，但球是豐富的、是有內容的。所謂綜合實力，在打球能力和技戰術以外，運動員內在的綜合素質，也就是「軟實力」也非常重要。我以前做運動員時，世界觀、人生觀、價值觀都是在和教練溝通過程中，受到潛移默化的影響，這些東西不是平時訓練能練到的，需要通過良好的溝通、長時間的積累才能水到渠成。

教練員和運動員需要真正的心靈碰撞，現在國家隊的隊員年齡已經趨向「00後」，了解他們內心裡真正想什麼是很關鍵的。年輕隊員的思想已經大大區別於我們這一代運動員，尤其他們處於現在這樣充滿誘惑的社會大環境，有些人可能禁受不住短期利益的誘惑。如果運動員沒有正確的人生觀價值觀，如果拿世界冠軍和奧運冠軍的目標只是在嘴上說說，那麼在比賽中遇到困難時、在國家隊的激烈殘酷的競爭中，是很難突破瓶頸的。只有幫助運動員真正確立目標，才能讓他們心甘情願為了目標付出努力。

二，傳承國球文化，與運動員「教學相長」

除了建立目標，教練員言傳身教，對運動員建立正確的價值觀、人生觀、世界觀也至關重要。中國乒乓球隊有著非常優良的傳統，這在我做運動員時就深有體會。這其中很重要的一點，就是運動員自我管理，自覺地形成自己行為方式的規範，這是經過幾代乒乓人的傳承逐漸形成的。在新社會形勢下，運動員的思想意識也發生著變化，過於以自我為中心的運動員已經不是少數，因此加強自我管理，加強運動員職業素質的培養，是傳承中國乒乓球隊文化的必修課。

同時，乒乓文化中也包括「教學相長」，運動員與教練員的配合是個互相學習的過程。舉例來說，我輔助國家隊教練員幫助劉詩雯期間，溝通和交換意見最多的是雙方對於乒乓球的看法和理解，教練員畢竟不是親自上「戰場」，運動員的感受才是最直觀的，因此在溝通中我們是相互借鑒、一起成長的。

相對來說，男教練與男隊員的溝通更簡單和直接一些，所以我有信心和運動員達成良好的溝通。我與現在的一些運動員以前曾經是對手，在我當打之年，現在的國乒主力是衝擊我們的小隊員；隨著他們的成長，我們逐漸變為世界大賽上並肩作戰的戰友；再後來我成為一個旁觀者，可以更理智地幫他們分析問題；如果能回到國家隊成為教練員，我相信自己能在全新的工作角色中跟隊員們結成「亦師亦友」的關係。

三，東京奧運周期的主要對手

根據里約奧運周期各隊的表現來看，我認為東京奧運周期男乒方面的主要對手仍然是日本隊、韓國隊和德國隊。這其中日本隊威脅排第一，首先日本隊陣容年輕，四年後正是他們的當打之年；其次2020年奧運會主辦地是東京，日本隊作為東道主占天時地利人和，而且日本為東京奧運會下了血本，目標是金牌數衝進前三，因此他們在東京奧運周期中會不惜代價地鍛煉隊伍。自1979年世乒賽日本隊獲得單打冠軍後，沉寂多年的日本乒乓球近幾年有所復甦，在2016年世乒賽和奧運會已經兩次進入決賽，東京奧運會也許是他們認為最有利的翻身爆發點，因此日本隊將是我們東京奧運會上最主要的對手。

德國隊在波爾半退役的情況下，團體賽可能陣容不齊，但單打中的實力不能小視。韓國隊綜合實力一般，但在單打中也經常冒出「拚命三郎」，我們都不能掉以輕心。

我認為在東京周期中，主要對手的情況比較清晰，我們最主要的任務是加強內功，一如既往地保持對事業的態度和對冠軍的追求，保持自信的同時不能盲目樂觀。

——節選自馬琳競聘報告

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