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想要當領導?首先要培養你的這種能力

如果你是老闆,你需要不斷提升自己的領導力使得自己工作更出色,如果你不是老闆,這並不意味著你不能成為一個領導者,只有有領導力的人才有可能成為一個領導者。那這樣的領導力要如何培養呢?

1未雨綢繆

領導者是主動的,而不是被動的。在一份工作中,優秀的領導者都是事先制定好了計劃,並且會激勵自己超越當前的目標,如果當前的目標完成了,他們也會立刻給自己設定新的目標,提出新的想法。

在一切發生之前,他們都會給提前考慮,未雨綢繆是他們的分內之事,他們會永遠做好事先準備,以應對一切突發事件,使自己的工作能順利進行下去。

2不斷學習

不斷學習,你可以向自己的領導學習,這意味著你應該通過觀察老闆值得學習的一面,他既然能成為你的老闆,必定有你值得學習的地方,要善於向老闆學習。了解公司是如何運作的,以及老闆們在不同的情況下需要做什麼。如果你能夠研究他們的專業行為,你將永遠做好準備,並且能夠提供他們解決問題的例子或答案,這對你來說將是一個巨大的勝利。

其次你要了解,領導人--尤其是出色的領導人都不是安於現狀的人,他們會尋求各種方法改善自己的工作,這就需要不斷地學習,每一件事情他們都會研究如何改善,每一件事情都會定出更高的標準。

3做一個有效的溝通者

優秀的領導者知道如何交談,更重要的是,如何說。所以你需要刻意的磨練你的溝通技巧,讓老闆和同事知道你在做什麼,你要如何完成,以及為什麼你花費你的時間在這個項目上,你要尊重老闆和同事應得的。

4人性化管理

遇到跟人事有關的難題時,要及時反問自己:"處理這件事最合乎人性的方法是什麼?"當你的部屬不能勝任工作、或某一個員工製造相當棘手的問題時。千萬不要諷刺他們,不可做刻薄鬼,也不可把別人說得一文不值,更不可當場罵人。

你愈關心一個人,他愈會努力為你服務,你的成就也愈大。盡量在每一個場合稱讚你的部屬,在你的上司面前稱讚他的能力。設法誇獎地位比你低的人這正是古老的習俗所特彆強調的,這樣不但不會降低你在上司眼中的地位,反而會使你成為一個偉大又謙虛的人,比那些輕浮的人更受人尊敬。

5提高決策能力

深謀遠慮屬於謀略策劃範疇,是對領導全局工作的長遠規劃。公司領導是一個公司的決策的關鍵人物,必須具備較高的獨立思維能力,不能事事依賴上級,也不能照葫蘆畫瓢,要發揮自己的主觀能動性,學習借鑒先其他公司的經驗,也要防止生搬硬套,做到善於移植,形成自身特色。對工作中出現的新問題,要獨立思考,獨立運籌,看準的問題及時決策,對以往,或者是前任領導的決策,發現與現實有偏差時要及時修正,防止失策造成損失。

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