馮侖：減是非，要自由，要健康
上個禮拜，我在北京參加了「獨角獸大會」。這個大會講的實際上是「人生開場」與「中場」的事情。但最近這一段時間，我周圍的人，談到最多的反而是「收場」的問題，而不是開場。
「收場」為什麼這麼重要呢？我們發現，所有曾經牛逼的人、想要牛逼的人，或者大家認為很牛逼的人，都在為「收場」苦惱。這個時代，對於「獨角獸」來說是進行時，但對於我們來說，很快就會成為過去時。
所以，如果不知道怎麼「收場」，其實你是演不好「中場」的，就算想轉場，也會走錯地兒。
大家反而覺得戰場更愜意
「收場」收的是什麼呢？最重要的是收是非，也就是減少是非。而減少是非最重要的，是要明晰自己的角色。
凡是收不了場、是非多的人，就容易角色混亂。比如說，「你是爹」，這個角色很清晰，大體上該怎麼演，社會將給你一個規定；但是，你又要演孫子又要演爺，還要演他二大爺，這時候你演多了、演亂了，你的是非就多了。
特別是「企業家」這個角色，越簡單，是非就越少。如果你要做道德楷模、情懷的表達者，同時又要做土豪，還要做一個科技工作者，要爭取一堆榮譽……這種角色多了，是非就會多。別人就不知道應該從道德上來看你，還是從經營上來看你。
人之所以會角色複雜，主要是有慾望。當你角色簡單的時候，你就沒有是非；甚至當你沒有角色、進入無我之境的時候，你就成為了所有人都歡迎的人。
李嘉誠一直在講要「建立自我，追求無我」。做「獨角獸」，是建立自我，要牛逼、要做大；而「追求無我」，就是讓自己的形象化為「無形」，你走到哪，別人都感覺不到你存在，這個時候，你就沒有了是非，進入了安全的狀態。
簡單來說，要想角色簡單，最重要的是減少不必要的慾望，在是非中選擇簡簡單單地活著，這樣才能讓一個企業保持持久。
融入海洋，雖然看不見自己，但有更大的力量
收場的第二件事情，是「減事」。你能夠成功收場的標誌有兩個：一是自由，二是健康。這是人生最後的境界。
人在十幾歲的時候比個兒大，中年的時候比肚子大、看誰收的東西多、比誰風光、比誰牛逼——可是到最後一身病。所以，如果你不能順利收場，那可能要去醫院收。還有一種是去法院收。我們把這叫做「兩院院士」，但不管是到法院還是醫院結束是非，都不是我們希望的。
如果能從這個境界反過來看，那麼我們就會知曉開場的時候什麼最重要、中場的時候應該堅持什麼。
你會如何安排自己現在的生活？
大家都想要把企業做大，但是，根據過去幾十年的情況看，商業社會一定要記住：做大容易，做好太難，不是你的，就別再勉強。
做大隻要用兩個方法，一個是槓桿收購，另一個是連環控股，把這兩招做好，你的企業就可以無限大。比如你用借來的錢（加大財務槓桿）收了一個 1000 億的公司，那麼再用這個公司去收一個 500 億的，然後再讓這個 500 億的標的企業再去收別人。連環控股的收購完成之後把報表一合併，你的公司就變成幾千億，甚至上萬億了。
但是別忘了，這就和前面講的「收是非」衝突了。你因為一個很小的核心利益，最後可能會惹上很大的是非。有的人賺 100 塊錢，只有 1 塊錢是非，這是一個境界；有的人賺 1 塊錢，卻惹了 1000 塊的是非，而且最後這 1 塊錢還跟自己一點關係都沒有。
10 年前，我有一個朋友的企業當時估值幾百億，但是因為惹了是非，最後坐牢了，我們俗稱「去司法系統學習」。最後再來算下這筆賬，這是非可能是 300 億，可是他自己實際的利益不到 20 億。
因此，在中年的時候，無論是「獨角獸」也好，還是一般的企業也好，一定要減少多餘動作。事情是能不做就不做，而不是想做就做。最後給大家剩下了什麼？就是柳總講的「財富自由」「時間自由」和「紅燒肉自由」。
因此，所有創業的企業家，最後的目標就是使自己的人生豐滿——作為男人，牛逼過一次；作為女人，綻放過一回；作為財富的擁有者，自由一下；作為人生的過客，健康地走過一生。
其實就這麼點事兒，我們由演員變成觀眾，由觀眾變成一個鼓掌者，最後變成一個追憶者。然後，遠遠地看著大家，對大家說一聲：努力，珍重。
封面圖片來自 pexels
編輯｜Hat 主編｜壽佳茵
總編｜喻瀟瀟 顧問｜王淑琪
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