萬達360°IP火力全開 全球最大影視類上市公司起航

文化產業評論：近日，萬達院線以372億元的對價收購萬達影視100%股權，擴展至電影開發、投資、製作、發行、影游互動等領域，從而實現對電影全產業鏈的打通。在此背景下，備受關注的「萬達影夜」活動昨晚在2016上海電影節期間隆重舉辦。活動上萬達影視新團隊首次集體亮相，並霸氣公布2016年最新片單，多達30部題材多樣的電影作品強勢來襲。全球最大影視類上市公司已然起航。

來源：文化產業評論

6月12日晚，備受關注的「萬達影夜」活動在2016上海電影節期間隆重舉辦。萬達文化產業集團高級總裁助理、萬達影視傳媒有限公司總經理趙方分享了萬達影視的《昨天、今天與明天》，並公布了2016年多達30部題材多樣的電影作品名單。回顧萬達影視的布局，從終端到上游，從院線第一到影視全產業鏈第一，從電影投拍、電影宣發、電影放映、到影迷經濟(遊戲、衍生產品等)的全產鏈，全球最大影視類上市公司已然起航。

文化產業集團高級總裁助理、萬達影視傳媒有限公司總經理趙方

昨天，從終端到上游，從院線第一到影視全產業鏈第一

據萬達院線2015年年報顯示，去年實現票房63億元，同比增長49.6%，觀影人次1.51億人次，同比增長48.9%。萬達文化產業集團副總裁、萬達院線股份有限公司董事、總裁曾茂軍在「萬達影夜」活動上透露：萬達到今天為止擁有銀幕總數超過1.1萬塊，imax銀幕數300+，佔全球份額10%以上。

萬達文化產業集團副總裁、萬達院線股份有限公司董事、總裁曾茂軍

近日，萬達院線以372億元的對價收購萬達影視100%股權，注入影視、遊戲資產，實現產業鏈向上延伸。萬達影視主要包含三塊資產：1）境內電影業務：即萬達影視；2）境外影視業務：傳奇影業；3）網路遊戲發行業務：互動互愛。此前，萬達影視以自身為主體完成了對後兩家公司的整合收購。萬達影視通過收購傳奇影業進一步擴展影視業務全球化，全面覆蓋北美等重要市場。萬達影視不僅可以參與傳奇影業未來電影的投資製作機會，同時傳奇影業將成為萬達影視海外業務的切入點。收購網遊發行公司互愛互動，推進影游聯動布局。

去年萬達影視憑藉《鬼吹燈之尋龍訣》、《唐人街探案》、《夏洛特煩惱》、《煎餅俠》、《滾蛋吧！腫瘤君》等完成61.5億元驚人票房，占國產片票房的份額約為23%，位居民營電影製作公司第一。自此，萬達院線是國內電影產業鏈下游端的絕對龍頭，萬達影視也是上游產業鏈的佼佼者，通過上下游王者的結合，萬達將全面打通電影行業產業鏈，締造電影帝國。

今天，360°IP 經營橫縱兩條線 支撐戰略實現

從「萬達影夜」公布的2016年最新片單來看，多達30部題材多樣的電影作品讓人應接不暇，是什麼支撐了這些項目能逐一落實並實現目標？過去說行業第一通常從規模上講，現在優質作品才是第一位的，而優質作品的來源離不開IP經營的能力。

1、縱線--產品系列化

就今天的電影市場來說，同一IP下的續集電影已成為國內電影製作的「新常態」，能不能做好續集已是影視公司成熟與否的標誌。這方面好萊塢的優質IP電影系列化是有目共睹的，影視帝國的迪士尼以及近年來因改編電影而在全球人氣飆升的「超級英雄集中營」漫威等都是當中翹楚。

現在萬達併購了傳奇，已經完全有能力消化和掌控好萊塢的優質IP電影系列化。片單中有9部好萊塢背景的電影，《魔獸》《忍者神龜2：破影而出》《金剛狼3》《環太平洋2》《哥斯拉2》《科洛弗道十號》《鐵拳》《裴小姐的奇幻城堡》以及《長城》，這其中不乏優質IP續集大作。比如：《金剛狼》系列人氣無需多言，在國內休·傑克曼粉絲眾多，而且這一部也可能是休叔最後一次演金剛狼。《環太平洋》系列則是甚合國內影迷的口味，第一部國內票房甚至超過了北美。《哥斯拉》第一部在國內口碑同樣不俗。已定檔7月2日在國內上映的《忍者神龜2：破影而出》相信也不容小覷。

除此之外，作為萬達影視2015年的扛鼎之作，《尋龍訣》在2015年贏得了票房和口碑的雙豐收，這也讓不少粉絲在影片上映時就開始關心續集的製作，不過在此次「萬達影夜」活動之前，《尋龍訣2》沒有透露出任何消息。隨著片單的公布，也標誌了《尋龍訣2》項目正式啟動。此外，還有擁有大量粉絲的《十萬個冷笑話2》，也首次曝光。又比如，同為「大師系列」的《記憶大師》延續《催眠大師》的幕後班底和品質內核，黃渤顛覆喜劇形象化身推理大師。陳思成執導，王寶強、劉昊然等原班人馬打造的《唐人街探案2》等。

2、橫線--從遊戲、網路文學到電影

作為傳奇影業主導投資的項目，《魔獸》的盈虧將會直接影響傳奇影業的收入，進而傳導至萬達影視和萬達院線。目前，《魔獸》的票房已無需多言，在當下檔期絕對是碾壓之勢。據統計，《魔獸》自2009年以來玩家在遊戲上投入的時間長度700億小時，即800萬年，註冊萬家超過1億。如今《魔獸》通過此前長期內容積累和價值積澱，推出質與量兼備的遊戲、電影、衍生品等從而對IP品牌進行持續維護、發酵，形成口碑，這已然不是一部簡單的電影了，它還承載了用戶的情懷和記憶。

同樣在2016年新片片單中，有一部新穎獨道的電競賽場激戰紀錄片《電競狂潮》，該片描述了職業遊戲玩家這個備受關注、在當下又常被誤解的特殊群體。電競（電子競技）是一種結合「遊戲+體育」的專業娛樂競技形態，據報道去年我國電競選手收入高達1408萬美元，居世界首位，而觀看、參與人數已達億計，以往民眾對電競領域知之甚少，《電競狂潮》的出現必將引起宅男玩家和電競高手的強烈共鳴，讓普通觀眾也能真正了解那些熱血沸騰、場面宏大的虛擬戰場盛況。

又比如根據同名網路奇幻小說改編的電影《斗破蒼穹》，小說累計獲得20億次點擊閱讀，以宏大的奇幻世界架構和神奇的鬥氣修鍊之旅，讓其長期高居熱門小說排行榜，堪稱網文界超級IP之一。根據同名人氣漫畫改編的《快把我哥帶走》，一對逗比兄妹的爆笑校園故事，同樣飄蕩著濃濃的青春氣息。

由此可見，當擁有了足量的粉絲群體以及足夠的用戶忠誠度之後，優質IP的建立過程同時也是受眾群情感代入的過程。打通與影視、遊戲、網文等領域的充分跨界融合，進行多樣化的商業模式創新，針對性的打造多內容形態，也就必定成為IP經營範式了。

3、360°IP策略支撐

在好萊塢，電影的票房收入只佔影片整體收入的30%，剩下70%就是靠這個產業鏈環節上的各種收入來完成的，而在國內基本上一部電影收回成本的主要途徑就是票房。因此，產業鏈化發展是當前電影行業發展目標和必然趨勢，而這個目標和趨勢的達成必定是要依靠360°IP策略支撐的。國際版權界把延長產業鏈帶來的收入稱為二次、三次…n次授權帶來的收入。增加授權次數的收入很重要，因為二次授權以後的利潤是企業的主要利潤增長點。總之，360°IP是一個在「1」後面不斷寫「0」的過程。屬於「1」的內容做得好，後面的「0」才有意義。這也只有在萬達這樣的大平台上才能更好的實現。

萬達影業2016新片計劃：

明天，全球最大的影視類上市公司

萬達院線在併入萬達影視後，目標就是成為全球最大的影視類上市公司。在上海國際電影節論壇上曾茂軍表示：目前我國大約年產700部電影，如果平均製作成本在2000萬-3000萬，就需要150億元到200多億元。而要想進入全球市場，就必須拍更多大投資的電影，參與全球化投資，那麼投資金額就在1億乃至2億美元以上。因此，內容本身需要大量資金，資本與電影必須要相愛。

從行業公司發展角度，未來包含製作、宣發、院線等在內的業內公司競合加速，行業間通過收購兼并、合資、戰略合作等在內的多種方式擴大經營規模，提高市場份額的事件會不斷出現，有望強者恆強，形成相對的寡頭壟斷競爭格局。在這個行業劇烈變動和洗牌過程中，從下游到上游，要做大，均需要藉助資本的力量。追溯國內影業發展史，影視公司從來沒有達到過千億元市值的級別，現在萬達從產業鏈規模和資產實力上已經是第一。正如曾茂軍坦言：「萬達院線上市一年以後，就在資本市場上進行了百億級的併購，我相信我們本身就是資本的受益者。資本的介入可以讓我們快速去完成產業鏈上下游的整合，完成生態圈的布局。」

萬達影視新團隊首次集體亮相

這個生態圈就是構建全球最大的電影生活生態圈，將電影院作為滿足會員及觀影用戶多種消費需求的場景，圍繞「會員+」戰略，實現電影、遊戲、電影銷售平台、VR、電競、廣告營銷、衍生品、主題樂園、品牌跨界等多種業務形態相互轉化，同時打通線上線下，形成 O2O2O（線下-線上-線下）消費閉環，最終打造全球第1電影生活生態圈。

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