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更優的產品,更大的市場

《 人民日報 》( 2016年07月25日 13 版)

  國際化和創新是伊利重要發展戰略。近年來,伊利通過實施「全球織網」戰略,編織了一個包括全球資源體系、創新體系以及市場體系的大網,整合全球優質資源更好地服務消費者。

  在中國乳業加速轉型升級的關鍵期,伊利不斷探索國際化的新思路和新模式,並且牢牢把握每一個國家戰略的契機。「絲綢之路經濟帶」和「21世紀海上絲綢之路」貫穿了歐亞大陸上的黃金奶源帶,並且延伸至大洋洲優質奶源板塊和乳業研發高地,連接了亞洲、歐洲、大洋洲的乳業資源、研發和市場等,是重要的乳業絲綢之路,這對伊利而言正是難得的國際化發展機遇。

  伊利集團董事長潘剛表示,「面對全球日益複雜的食品安全環境,伊利唯有匯聚全球能量、堅持不斷創新,才能在全球乳業版圖中發揮更大的影響,才能滿足消費者不斷提升的消費需求。用全球的優質資源更好地服務消費者,這就是我們努力的方向。」截至目前,伊利全力把握「一帶一路」發展機遇,已經重點在歐洲和大洋洲進行了戰略布局,通過覆蓋亞洲、歐洲、大洋洲的乳業黃金地帶,進一步提升了伊利的國際競爭力。

  在歐洲,伊利與義大利乳業巨頭斯嘉達達成戰略合作,利用歐洲阿爾卑斯山麓波河河谷優質奶源和全球領先的膜過濾技術,研發和生產高端液態奶。在2015年米蘭世博會上,伊利與斯嘉達合作生產的培蘭牛奶成為米蘭世博會中國館官方推薦乳品,贏得了全球消費者的高度信賴,提高了中國乳業品牌的全球影響力和國際話語權。在國內,培蘭牛奶在京東、天貓兩大電商平台正式上線當天,就引發全民搶購熱潮。

  同時,伊利還在荷蘭成立了中國乳業目前規格最高的海外研發中心——伊利歐洲研發中心,與歐洲生命科學領域的頂尖學府——瓦赫寧根大學及歐洲「食品谷」15000多名研發人員一起,共同打造了一個背靠荷蘭、面向歐洲的研發實體,聚焦全球營養健康領域的前瞻課題。

  對此,瓦赫寧根大學總裁AaltDijkhuizen表示,瓦大希望尋找在全世界最好的合作夥伴,伊利就是其中之一。有企業、政府與學界共同合作的「金三角」合作方式,希望與伊利共同開啟未來,滿足全球人口的營養需要。

  荷蘭瓦赫寧根市市長GeertvanRumund也表示,瓦赫寧根市是食品谷的核心,在乳製品營養方面,所做的研究是非常突出的。有企業、政府以及研究機構的金三角合作,非常榮幸伊利來到我們城市,希望達成富有成果的合作。

  該中心成立後,伊利和諸多國際合作夥伴首先在奶牛養殖、乳品研發和食品安全三大重點領域發力,希望將之打造成為中國乳業的「智力引擎」。2015年,伊利攜手歐洲生命科學領域的頂尖學府——荷蘭瓦赫寧根大學,通過對資料庫的篩查和預警體系建立、分析乳業全產業鏈的潛在風險,識別關鍵風險點、影響因子和風險等級等,研究建立貫通全產業鏈的食品安全早期預警系統。

  此外,伊利依託歐洲研發中心,攜手荷蘭瓦赫寧根大學共同升級中國母乳研究資料庫,將母乳研究數據拓展到更加細微的母乳功能成分研究,並且建立更前沿、更準確的母乳成分檢測方法,形成具有伊利自主知識產權的母乳科學研究數據。

  截至目前,受益於歐洲研發中心的智力支持,伊利先後引進全球科研成果,推出安慕希、托菲爾等優質產品,受到消費者歡迎,其中安慕希2015年的銷量增長達到460%,托菲爾零售額同比增長921%。

  在大洋洲,伊利投入30億元在紐西蘭南島建設了全球最大的一體化乳業基地——伊利大洋洲生產基地。2014年11月21日,中國國家主席習近平與紐西蘭總理約翰·基共同為該基地揭牌。這個基地同時覆蓋科研、生產、深加工、包裝等多個領域,一期工程目前已經正式投入生產運營。僅一年時間,該基地一期的收奶量和產量增長了近30%。

  「伊利就像我們大家庭的一分子,我一直把它當成一個100%的紐西蘭企業。」紐西蘭懷馬特市長CraigRowley說。對於他來說,伊利在紐西蘭建設乳業基地,為懷馬特帶來了巨大影響:伊利為當地帶來了重要的就業和稅收,不同於某些外來投資的企業,伊利工廠的僱員幾乎全是當地人,僅一期工程就直接解決了上百人就業,是當地的大僱主之一;伊利按合同收奶,解決了近百家牧場主的生計;伊利還積極投身當地的社區活動,在當地中學設立了獎學金,鼓勵當地青年積极參与乳業和中新文化交流的學習。

  2015年11月,投產一周年的伊利大洋洲乳業生產基地得到一份特殊的禮物——提名紐西蘭南坎特伯雷商業大獎。這個紐西蘭商業的知名獎項此前從未提名過外國企業。其對伊利大洋洲乳業生產基地的提名,不僅體現了對伊利的認可,更體現出對中國企業在紐西蘭投資的肯定與歡迎。

  「中國的伊利守信譽、有情義,我會告訴更多牧場主們,給伊利供奶是正確的選擇。」談起伊利,紐西蘭南坎特伯雷勒溫牧場的主人Leeuwen先生充滿感激。紐西蘭原奶價格走低,原奶收購價格隨之降低,甚至低於成本;為了幫奶農們走出困境,維持奶農正常經營,使得雙方互贏,伊利提出按照高於成本的保底價格進行收購,幫了奶農們的大忙。

  幾年的努力,不僅讓紐西蘭重新認識了一個來自中國的品牌,也為更多的中國企業赴新投資探索了一條康庄大道。其探索出的合作模式被廣泛複製,也因此被當地媒體稱為「伊利奇蹟」。

  通過積極落實國家「一帶一路」建設,持續完善全球織網計劃,伊利實現了效益的穩步增長。2015年,營業總收入首破600億大關,達到603.6億元,持續穩居亞洲乳業第一,穩居全球乳業10強。

  同時,通過積極布局「一帶一路」,伊利有效提升了中國乳企在海外市場的競爭力,提高了中國乳業民族品牌在國際市場的影響力,為中國企業國際化做出了重要的新探索和新貢獻。

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