十招讓你在職場里遊刃有餘

猶記得，剛剛步入職場的時候，身邊的師長好友無不關心的告誡自己，職場如戰場，凡事皆要小心謹慎，一著不慎將可能滿盤皆輸。

帶著各種囑咐，滿懷期待的來公司上班。初來公司對於任何一個剛步入社會的人而言都是充滿新奇和刺激的，心中有各種的迫不及待以及一絲忐忑。

我有一套自己的待人處世原則，這是自己大學四年學生會經歷的一個積累，在某種程度上已經驗證了有一定的可行性和實用性，畢竟大學也是一個微型社會。

來公司這幾年，接觸打交道的人層出不窮，也是參差不齊，從一線操作員到高層領導，還有供應商和客戶。總結了自己的一些個人經歷，希望對一些職場小白有些許啟發。

鳥叔公司技術部的神奇存在

鳥叔，是我來公司遇到的第一個神人，他是所在項目部絕對的技術大神。對於所研發的產品有非常獨到的見解，從機械結構到電子元器件，他都可以給你說得清清楚楚，用得專業術語直接讓你蒙圈。

他第一眼看到我的時候，甚至都沒有正眼看一下我。我很恭敬地給他打交道問候，他直接無視了我。我知道自己來了以後，技術方面要跟他學習，要往他的方向去做。在我的軟磨硬泡下，他終於發話了，問我什麼學歷什麼學校畢業的，都會做些什麼。他表示不知道我的學校，也覺得我這麼年輕的人現在從學校出來，必定是啥都不會，是混出來的。

鳥叔，這個高冷的存在，自己是名牌大學高材生，所以眼光一向也是非常傲嬌的。

剛開始的日子，必定是煎熬的。我就這樣鞍前馬後，他需要什麼我就幫忙他做，他要做什麼我就打下手，還有就是一定不和他有爭執，順著他的意思先做，然後再提出自己的想法。

死纏爛打，絕對是對付他的最佳辦法，當然這也是有方法的，你要能夠投其所好，在合適的時機下，提出自己的合理要求。慢慢的不斷從他那裡學習經驗，不斷實踐。

對於像這種技術出身，有資歷的老人，我的做法是：

1放低姿態，從小白做起。

我來就是和你學東西的，你就是大神，你就是比我厲害。

2凡是多問，要善於傾聽。

不要因為害怕丟臉而不敢問，孔夫子就告訴我們要不恥下問。對於工作，有不懂的一定要及時問，弄清楚。學生時代你不懂，也只是考試丟分，現在要因為不懂導致工作失誤，那就是丟工作的風險。同時，一定要多聽，讓自己不斷的處於被灌輸，然後去粗取精。

3堅持不懈，臉皮要厚。

很多人是不會在你一問就給你答案的，畢竟都是吃飯的本領，得來不易。因此，你要想要獲取他人身上的知識，一定要有正確的姿勢：有求知的慾望和態度。有時候往往你一堅持，他就會一鬆口，這比你自己死拼多少年，走了很多彎路後才獲得那絕對是超值的。

4善於思考，要有自己的想法。

當這些高人有自己的想法思路的時候，一定不要當面提出來反駁的意見。即使你發現了他說的或許不是很對，甚至有誤。你可以在私下跟他說，然後提出自己的想法，繼續深入的討論。任何人都不喜歡一個人云亦云，只知道一味埋頭苦幹的人。

我的收穫 1、很多問題出來的時候，鳥叔也會問我的意見了，會跟我一起交流討論再彙報領導。2、當領導的面表揚我，說我好學能幹。3、他的職務代理人任何時候都是我。4、我也是項目的技術骨幹了。5、現在我單獨負責新項目了。浩爺最有手腕的經理

浩爺，是我們私下對我們經理的一個稱呼。他是我的第一任經理，他也對我悉心培養。

他是公司最大部門的經理，下面管著七個主管。他是一個很神奇的人物，也是人見人怕的管理者。以前公司招來的經理都是管不住下面的人而離職了，只有他來後每個人都服服帖帖，整個大部門運行的井井有條。

5他最讓我印象深刻的就是一點——執行力。

他所在部門，只要上級下達命令，必須像軍隊一樣的無條件執行。當然，他也是有更人性的方面，在他下達指示時，你有問題可以在主管會議上當面提出來，只要你理由可以說服他，就可以有另外的途徑。他深惡痛絕說一套做一套，這樣的人多半是要走人的。

6領導者，必須勇於承擔責任。

他是個極其嚴厲的人，一切都會從公司角度出發，任何損害公司利益的人或事都絕對不會輕饒。

但是他極其愛護自己的下屬，他說過任何屬於他部門內發生的事情都是他的事，做得好就是具體到獎勵個人，做的不好就是自己攬責。他已經數次在管理層面前為自己下屬攬責，得到下面人更加堅定的擁護。不像有的領導，一出事就拉別人墊背。

阮爺最得高層領導信任的經理

阮爺，是公司技術部的經理。一個身經百戰的技術男出身，做任何事情都有非常清晰的思維和方向感。任何技術難題到他這裡，都可以迎刃而解。

7請記住，領導需要的是結果，不管你過程。

當我來到技術部後，接觸最多的人就是阮爺，跟著他去見客戶，去分析研究一些難題。很多時候，他也不知道具體問題是什麼，但就是慢慢可以琢磨出一些思路出來。

每次他跟我說的一點就是，結果導向。當你接過一個工作，你立馬要知道你要的是什麼結果，然後不斷去朝那個方向去努力。領導不喜歡聽理由和借口，你要學會利用公司的資源去完成自己的目標，而不是站在我的目前跟我說一堆失敗的理由。

結果只有一個，理由千千萬。

8學會不懂裝懂，是一門藝術。

對於不懂的領域或者新鮮的事物，請這樣做：

不要直接拒絕

任何的對問題的無視和逃避，對於自己都是沒有意義的。拒絕，意味著你放棄了一次嘗試的機會。

多思考一下

你所學過的任何知識都是相關聯的，這一點職場的老鳥們駕輕就熟，他們不用懂得所有的東西，就可以按照一定的邏輯推理去嘗試分析新的問題，找到一種可行的途徑。所以，你也一樣，三思而後行。

學會著去接受

不拒絕，不代表你就接受了。有的人會把兩者等同起來，這肯定是錯的。就好比是，你不覺得A對，你還有一種態度——中立。所以，在你對於問題置之不理前，學著去接納新的問題。這樣你才會更加積極和主動。

馬上行動

夢想家和成功者的區別就在於誰是那個行動的人。光說不練假把式，這個道理誰都懂。如果你對這個陌生問題不知道，你已經做好了前三點，這一點你應該自熱而然的做。

不知道沒關係，我把它弄懂就可以了。

Nothing is impossible.

學會不懂裝懂，開啟另外一種對於未知世界的態度。

9不做老好人，學會適當拒絕。

在職場里，有的人慢慢成為朋友，成為知己，但是請記住，工作里有時候依然要公私分明。

有時候，我也常常會幫忙同事做一些事情，但是會分具體的情況。比如公司有一個主管，人特別高傲，別人找他幫忙做事，他往往都是拒絕的，而很多時候又只有他可以做。然而他的報告做得很懶。這個時候我充分發揮自己PPT優勢，幫他做了一份升職報告，成功把他發展為了自己的資源，現在找他做事都是優先順序的。

然而，有的時候幫忙別人做事慢慢竟然會成為了自己的義務。有的人讓你幫了一次又易車網，結果索性就扔給你了，這種事不屬於你的工作範圍，然而卻佔用你的時間。絕對是吃力不討好的，你要三思。

有時候，學會拒絕也是對別人的負責。

10學會及時和領導彙報溝通，不越級。

有的人，自己可以獨擋一面了，自己可以很好的完成工作。一旦高層領導表揚了，心裡就會飄飄然，有時候會忘了自己的身份。

小六接手項目後，上手很快，客戶和高層都很滿意，於是有一次總經理私下對他說，有什麼事你直接跟我彙報。這個時候他就誤以為自己得到老闆賞識，竟然真的按照總經理說的直接彙報，然後自己的主管和經理都不知道。導致結果就是，有一次總經理問他們的主管經理關於項目的進度，由於沒得到任何信息被高層嚴厲批評。

最後的結果，可想而知，小六隻是個執行人，領導在老闆眼裡分量絕對比你重。後面的故事不講大家也該知道了。

我的做法是，有階段性的向領導彙報工作，即使老闆有額外要求，我也會在給老闆彙報前跟自己的主管領導先行報告，得到一致意見後再往高層領導彙報。這樣一來，自己的工作得到直接領導認可和審核，二來他們也能夠心裡有數。

職場，是生活中佔據我們大部分時間的一個場所，很多人在自己的職業生涯里過得非常成功，這往往離不開自身的努力，只有你用心的去發現和感受，找到自己在職場里的正確姿勢。這樣你才可以不斷的前進，抵達自己的人生巔峰。

願你在職場如魚得水，有一個輝煌的職業生涯。

作者簡介：一枚愛碼字，擅長PPT的工科男，簡書工具癖主編，簡書／新浪微博／微信：Charles遠仁，微信公眾號：More_than_PPT.

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