神秘數字:80:20法則

原理:世界上好事物的80%只被20%的人所擁有,如金錢、土地、名譽、地位、健康、學歷、美貌等。

運用:在營銷界,一直都流傳著這樣一種經驗:即80%的銷售成功的個案是銷售人員連續5次以上的拜訪後所造成的;48%的銷售人員經常在第一次拜訪後,便放棄了繼續推銷的意志;15%的銷售人員在拜訪了二次之後也打退堂鼓了;12%的銷售人員在拜訪了三次後也退卻了,5%的銷售人員在拜訪過四次之後放棄了。僅有20%的銷售人員的業績卻佔了全部銷售業績的80%。

例證:筆者在一家企業做銷售公司總經理時,曾經讓銷售部專門做了一個統計,請看生動的統計數據:

1%的銷售是在第一次接洽後完成,

2%的銷售是在第一次跟蹤後完成,

5%的銷售是在第二次跟蹤後完成,

12%的銷售是在第三次跟蹤後完成,

80%的銷售是在第4至11次跟蹤後完成!

根據統計結果,銷售部專門做了一個統計報告,現摘錄報告中的部分內容:

跟蹤工作使您的客戶記住您,一旦客戶採取行動時,首先想到您。

跟蹤的最終目的是形成銷售,但形式上絕不是我們經常聽到的「您考慮得怎麼樣?」「您要不要現在就買?」等等。

跟蹤工作除了注意系統性、連續性以外,我們更加且必須要注意其正確的策略:

採取較為特殊的跟蹤方式,加深客戶對您的印象;為每一次跟蹤找到漂亮的借口;注意兩次跟蹤時間間隔,太短會使客戶厭煩,太長會使客戶淡忘,我們推薦的間隔為1-2周;每次跟蹤切勿流露出您強烈的渴望,想做這一單。調整自己的姿態,試著幫助客戶解決問題,了解您客戶最近在想些什麼?工作進展如何?

請記住:80%的銷售是在第4至11次跟蹤後完成!在冷漠而熱情的營銷世界裡,您的銷售業績更是需要您一次次地跟蹤。

後記:這篇文章是筆者於2001年整理完稿後發表於美菱電器的內部刊物《贏者》雜誌上,後來發表於2002年05月的《市場周刊》上。不過,當時的文章內容比較簡單,僅有本文中的「原理」和「運用」兩個部分,本文結合筆者多年的營銷管理實踐加入了「例證」內容,使這篇文章更具有可讀性和說服力。之所以要把這篇文章又拿出來並補充內容,是因為筆者最近接到國內一所著名大學的邀請,給這所著名大學的經營管理系做一個講座。學校領導告訴我,他們也請過很多知名企業家來做過講座,榜樣效果都非常好,但是由於知名企業家都已經「功成名就」,而他們學校的畢業生走上社會,能成為企業家畢竟很少,而且即使能成為知名企業家,也需要很多年的實踐和機遇才行,80%以上的畢業生都要走上「營銷苦旅」,從最基層的營銷員(甚至導購員)做起,而後一步一步走上營銷經理、區域經理、分公司經理、大區經理、銷售部經理、營銷總監、副總經理、總經理的職業化道路。

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