高空墜落應急救援演練方案

在2011年「安全生產月」活動應急演練周期間，為應對突發事件的發生，為檢驗我項目部施工突發事故應急救援預案的科學性、可操作性，做好施工事故應急救援工作，確保發生安全事故時救援工作及時有效，將事故造成的損失降到最低，依據《安全生產事故應急預案》項目部將於2011年6月20日上午8：20分在施工現場儲煤倉區域，開展高空墜落應急救援預案演練。一、演練目的：1、提高全員安全意識的同時，通過演練使人員掌握應急救援運行程序和方法，提高應急救援小組協調作戰的能力。2、 通過演練可以證實應急預案的可行性，從而增強應急救援組織完成應急救援任務的信心。3、 通過演練可能發現預案中存在的問題，為修正預案提供實際資料，通過演練後的評價、總結，可以暴露預案中未曾考慮到的問題和找到修正建議，是提高預案質量的重要步驟。二、演練時間：2011年6月20日8：20分演練地點：現場儲煤倉施工區域。三、演練物資：急救車輛、急救藥品、擔架、救生衣等。四、演練內容：高空墜落應急救援演練。五、演練組織機構及參加人員：1、 此演練由項目部統一指揮總 指 揮：於百濤副 指 揮：牛亞平、高富春指揮組成員：史立峰、李 立、杜忠山、何福順、姚義明、王 剛、馬 利、蔣燈海苗慶海、馮兆輝、李 福、任樹林、代正基、葉建國、呂新傑、單寶泉等急救中心：120報警電話：1102、 演練小組分工：安全保衛小組：李立負責事故發生情節角色的扮演工作。醫療護理小組：馬利負責對傷員進行醫療救護。應急救援小組：王剛負責現場救助傷員。後勤服務小組：何福順負責現場攝影、攝像、接待等工作。物資供應小組：杜忠山、姚義明負責演練物資的準備工作。六、情景模擬：8：30分，火紅的太陽逐漸退去，作業人員正在儲煤倉腳手架上作業，安全條幅、安全標誌牌齊全可靠，一切都那麼繁忙而又生機勃發……8：35分，腳手架上的1名施工人員突然腳底一滑，手沒有抓住固定物，不慎掉了下來，隨著「哎喲」一聲慘叫，他的身體重重地撞在下層的一根鋼管上，辛好有保險帶拴著，被懸在距離地面還有5米的半空中，情況十分危急，他不能自救，其他人員感到情況不妙，立即對那位懸空人員實施救治，一邊向懸空的人員靠攏不要晃動，一邊向現場建築三班安全員苗慶海呼救，安全員苗慶海聽到救護後，請求支援，傾刻，不遠處現場專職安全員馬利迅速組織人力救護傷者，一邊指揮其他人有序撤離現場，這時打電話120急救站，簡單說明事故地點、時間、和現場人員受傷情況之後打電話報告項目部辦公室，經過大家的共同努力，受傷人員終於從半空中解救到了地面，與此同時，4名救護人員扛著擔架趕到了事發現場，把受傷人員抬到了安全地帶。並封鎖了現場，拉好了警戒線，疏散了無關人員，等待實施救護。項目部應急救援領導小組組長在接安全辦公室事故報告後，救護車警笛聲由遠及近而來，駛入現場，車門打開，醫護人員攜帶急救藥品對受傷人員傷口進行消毒、包紮處理，醫護人員把傷號送到丹東市醫院進一步處理，8：55分，應急救援領導小組組長宣布應急救援預案解除，進行一般事故處理階段，預演結束。演練程序：時間項目演練內容8：30分開始策劃組長宣布應急演練開始8：35分發現與初期處理事故現場內施工隊負責人或兼職安全員發現事故發生。8：37分報告立即向現場專職安全員報告現場情況，請求支援。8：38分報警與動員現場安全員接到報告後，立即向項目部安全領導小組組長報告。8：39分現場施工員立即停止模板安裝作業，所有施工人員依次安全撤離到地面。項目部安全領導小組組長通知應急指揮人員趕到項目部會議室，成立指揮部，並明確各相關人員按其職責和分工就位，立即開展救援工作，相關應急設施從正常運轉狀態進入緊急運轉狀態。8：40分隊伍到位實施救援應急救援小組到達事故現場實施搶救。8：41分保衛人員到達指定地點，並按要求設置警戒線，維護現場秩序。8：42分向丹東市二院救援。8：43分事態評估應急救援組向指揮部報告，人員傷勢情況，現場處置情況。8：50分救護車到達現場事故地點將傷者送往醫院救治。8：53分現場恢復應急人員清理現場，撤離警戒線8：55分應急結束總指揮發布命令，應急狀態結束，解除警報。8：59分演練結束評價人員訪談演練參與人員、評價組向策劃組提交書面評價報告，策劃組長宣布演練結束，召開總結會。七、演練點評：演練結束後，項目部組織召開了安全生產預案點評，在應急救援中還存在少許不足，一是各救援組協調不周密，還存在疏漏。二是現場人員在組織救援時有些慌張，個別人員不能充分發揮救援作用，下一步項目部要進一步完善應急預案，確保預案的可操作性。通過此次演練目的主要包括：檢驗各項目安全操作是否規範，對施工人員安全教育是否落實，各類安全預案是否完備，同時對發生應急安全件的處理能力進行檢驗，安全事故會導致嚴重的經濟損失，安全生產工作不能依賴外部壓力，而要轉變企業的內在動力，希望各施工單位施工人員要高度重視安全工作，做好安全隱患排查和整治工作。專業公司、項目部也要共同把好安全關，同時要加強施工人員技術培訓安全教育培訓，避免事故發生，要加強對勞務分包隊伍的管理，要監督管理到位，發生安全事故，尤其人員傷亡事故，要及時向主管部門和項目部領導彙報，演練花費了很大的精力、財力、人力，通過演練將提高項目部人員和工地施工人員的安全意識，並表示希望應急預案永遠都是預案，在今後工作的工作中不要真正出現。會議還就項目部安全工作方面資料問題、施工人員培訓問題、操作規程、防暑降溫工作作了要求。最後大家看了這次安全應急演練後，更加覺得安全工作不能掉以輕心，要加強對施工人員安全教育培訓，樹立良好的安全意識和安全技能，排查重點危險源，及時整改，做好相應安全預案，確保安全工作得到有效的保障。東電四公司丹東項目部安全監察部2011-6-17
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