混職場:給領導對著干,這些道道要想全!一次說完!
職場上,領導和下級是繞不過去的關係,尤其是直接上司和自己;而管理者和員工的關係也不是一成不變的,有好有壞。坦白地說,關係的好壞,很多時候,管理者本人也是有責任的。明智一些的管理者還好,不會給你穿小鞋;但是,說實話,坐上經理這個位置,也不是都靠能力上位的,職業道德很差、職業心胸很窄的領導的也是有的。
不管出於什麼原因,也不管是領導還是員工的錯,眼看馬上就要幹起來了。那麼,該不該干呢?我的觀點是,不管領導多差勁,最好不要幹起來,即使你非常有理,最好別這麼做!為什麼這麼說呢?難道我們的小宇宙只能在內心爆發,折磨自己嗎?當然也不是。凡事道理通了,情緒也就控制住了。情緒的背後是認知,想給領導對著乾的時候,不妨先憋6秒,據說情緒比認知來的快6秒,6秒後,理性認知就回來了,這個時候,想想我下面的分析有沒有道理。
混職場:給領導對著干,這些道道要想全!一次說透!
首先,有些上級領導是故意激怒你的,所以不能點火就著。
說白了,就是看你不順眼,找茬,不能跟著節奏起舞,你一對著干,就有理也說清楚了。職場有個規矩,不能越級彙報,但能越級投訴,你要是不發火,和直接上級溝通無果的情況下,也可以給上級的上級繼續溝通,至少情況會反映上去。如果你對著干,就會被定性為不尊重自己的直接領導。
要知道,職場上,是官官相護的。即使有的領導同情你,也不會支持你,為什麼? 原因很簡單,他也不想得罪你的上級,更不想讓自己的下級也這樣對自己。
第二,領導一句話刺激了你,更多的是或許與你自身性格、脾氣和過於敏感有關係。
這個時候,不要較勁,更不能逞強好勝,忍住才是贏,要暗示自己,提高自己職場修鍊的機會到了。有話好好說,有問題好好問題,哪怕是重複你的問題,請領導給你解釋清楚,分散自己的注意力,先不要定性,智子疑鄰的故事別在自己職業生涯中發生,否則傷害的自己。
第三,還是忍不住,就想和領導對著干,那麼號,我也支持,但要問自己一個問題,然後呢?
幹完了之後呢,還在一個鍋里待著多彆扭,就是同一個領導首先的好朋友、同事都會變得尷尬,不知道日後怎麼和你處理關係。如果繼續好,領導看在眼裡;人家也為難不是? 也可能,你會說,此處不養爺,自有留爺處。職場江湖這麼大,正想到處走走。
可問題是,職場的潛規則都是差不多的,沒有企業會為了一個員工幹掉一個經理,即使真的是對方錯了。這是為什麼呢?因為,你的上級領導是更上級的領導任命的,他們不想直接否定自己的任命。
這麼說來,作為一個職場聰明人,和領導對著乾沒啥好處,那麼怎麼辦呢? 想辦法努力工作,自己也當上領導,做個好領導,人本管理,讓員工快樂工作,幸福工作,高效能工作,才是正解,這樣的領導,帶你的最大福利就是一個反面案例,自己以後當了領導,永遠不要做自己都討厭的這種領導,就是很好的收穫啦!
職場是個大熔爐,職場也是融在企業等具體組織里,而組織是有規範、有角色、有層級的一個大缸,組織又在4個層面上不斷換頻:個人層面、群體層面、領導層面和組織層面,又有所謂的群體動力學在裡面攪來攪去。
衝動是魔鬼,混職場:千萬別給領導對著干,更不要明著干!和領導對著干,不管輸贏,其實都是輸。好領導,不能這樣干;不好的領導,沒必要對著干!這是我的觀點和總結,歡迎職場老司機點評豐富。最後祝願大家,2018,每個人都是成功的職場聰明人!
推薦閱讀:
※領導力法則:讓你的老闆臉上有光
※淺析領導者應具備的素質
※古代名將、皇帝的領導方式與風格(3)-
※夫妻宮領導型主星
※為什麼我國歷屆領導人重大活動都要穿著中山裝