雷軍的新夢想：把小米做成門口有人排隊的「餐館"

DoNews 5月7日消息（記者 向密）身兼長城會董事長、金山軟體董事長、天使投資人等頭銜的雷軍，在成功創辦小米科技之後，出席各種公開場所時，更願意稱呼自己為小米科技CEO。這個四十歲出頭的男人，雖然希望小米在產品和服務上學習同仁堂和海底撈，但同時小米科技又並不想要成為大公司。用雷軍的話說，"小米要成為門口永遠有人排隊的小餐館"。

學習同仁堂和海底撈

雷軍說在創辦小米科技時，自己思考的第一個問題是"什麼樣的企業在中國能成為百年基業"，為此雷軍選擇了兩個樣本：同仁堂和海底撈。

在同仁堂這個成功的樣本上，雷軍總結出了"真材實料"的第一個經驗並將其放到小米科技上進行實踐。不過，實踐後發現，很多真材實料的東西常常都會被用戶忽視，同時還會面臨市場競爭巨大的干擾。在這樣的情況下，小米科技依然選擇了堅持自己的理想，成為真材實料的公司，雖然坎坷卻最終化解了困難。

小米科技學習的第二個典範則是人盡皆知的海底撈，學習他們的口碑營銷，讓服務超出用戶預期。因此，小米並沒有KPI，也不參加展會，公司真正的考核指標是是否能做出讓用戶尖叫的產品，以及用戶買完用完以後是否會推薦給朋友。

雷軍將這兩點總結為，"跟同仁堂學做產品，跟海底撈學做服務。"

微信再強，不要放棄米聊

依靠近4億的使用者，微信成為移動互聯網最火熱的應用之一，而雷軍所謂的「位於市場第二位」的米聊，卻僅僅只有1300萬左右的用戶，差距甚遠。

對於強大的競爭對手，雷軍承認「微信很了不起」，但並不打算放棄做米聊，雷軍認為米聊需要的僅僅是時間。

「米聊在市場上能夠做到第二位，已經很了不起了。我們希望給用戶第二個選擇，雖然我們現在做的不如微信，但給我們點時間，你們會發現米聊其實做的還挺好的，我們希望把米聊做成精品的應用。」

而面對另一個競爭對手樂視網以及其即將發布的超級電視，雷軍也抱持謙虛的態度。雷軍仍然認為，同行未必是冤家，如果同行里有做的成功的，往往會帶動行業發展。

」我40歲之後的理念是廣結善緣，所以歡迎所有的同行進入領域，把產業做大。我認為成功不需要站在別人的失敗上，可以和別人一起成功。"

四十歲還做創業者

有過多次創業經歷的雷軍雖然從大學期間就開始創業，但對於大學生創業的態度卻是不主張甚至反對的。

雷軍認為由於國內教育體系仍有缺陷，還未很好的解決創新、數字教育等問題，在這種體制下創業並不是好的選擇，所以雷軍反而建議大學生認真找家公司多歷練幾年，不要羨慕蓋茨、喬布斯。

對於40歲創辦的小米科技，雷軍並不寄望將其打造成可以與騰訊、阿里巴巴齊名的互聯網大公司，反倒希望小米科技能夠成為一家「小餐館」，「門口永遠有人排隊，有人跟我打電話，說『老雷，給我留個座』。」（完）

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