做好這兩點，得到領導賞識不再是難事

06-28

工作是為了什麼？大概大部分的人都是為了生活吧。升職加薪一直是我們每天努力工作的動力，但這兩方面都離不開領導的賞識。得到領導的賞識，談加薪的時候他才會認真為你考慮，有升職機會的時候他才會第一時間想到你。說到這裡又到了很多人煩惱的問題：如何才能得到領導的賞識呢？

其實領導也是一個普通人，要得到他的賞識並不難，基本的要做到以下這兩點：

1、提出問題的時候，你首先要做出了成績，其次是要有解決方法

誰的工作會一帆風順啊？總是會遇到問題的，這時候需要領導來拍板兒處理，比如資源協調，比如風險求助等。問題肯定是要及時提的，硬扛不是辦法，但是方式方法要仔細琢磨，如果幹巴巴地提出來，領導可能會懷疑你工作能力不足，交代的任務進展不暢，還會覺得你缺乏主動思考的意識，只會提出問題，不能解決問題。針對這兩種領導可能產生的負面想法，提出問題這件事務必要做到兩點：首先做出了成績，然後是有解決辦法。具體而言，先說明工作任務當前進展和成績，基於此闡述問題的詳情和影響，然後給出自己分析得出的解決辦法請領導定奪！這麼提出問題，領導看到了你的工作量，也容易理解問題的來龍去脈，加之有解決辦法待定，只需拍板兒落實即可，領導會覺得很省心，進而對你表示滿意和放心。

2、提出建議的時候，要觀察領導神情，思慮周全

想要獲得領導的賞識，平時刷刷存在感是一定要的，否則領導壓根就不會注意到你。而刷存在感常用的辦法就是提建議了，這是一種積極的且有必要的職場行為，建議提得漂亮，能給領導分憂，更能提高你在領導心目中的分量。但是提建議這事兒不是想說就說的，搞不好就弄巧成拙，需要注意兩點：提建議是仔細觀察領導神情，對建議思慮周全。建議不能是紙上談兵的，得是切實可行的，如果領導感興趣，一定會就細節問詢的，事先要充分考慮，經得起推敲，三兩句就被問住的不能稱其為建議，頂多是不成熟的想法。提建議的時候，要看看領導的情緒，如果烏雲密布，那就先撤，免遭無妄之災，如果表述建議過程中，發現領導面露不耐，說明領導不感興趣，或者暫時無暇關注，那麼就點到為止，不再詳述，或另尋時機，或另想點子。

當然了除這兩點以為你的能力還不能太過於低，否則升職加薪還是沒有你的份。