如果你單位的領導，擁有這三個特質，你一定要好好跟他混！

之前咱們寫過一篇關於「三好單位」的文章，

引來很多霸友們的熱議，

多數人紛紛表示自己現在所處的

工作環境沒有這麼好的條件。

那麼今天就很想和大家繼續討論

一下「三好領導」。作為員工，

如果你身處的單位，

你的領導具備這三點，那麼你一定要

跟著他好好乾不會吃虧的。

作為領導，你也要努力向這

三點靠攏，不然很難運營團結的團隊，

沒有人願意死心塌地的跟著你。

1. 會尊重員工的領導

小編最討厭那種對員工吆五喝六

根本不顧員工面子的領導，

契約關係下你又不是太上皇，

雖然你可以去命令你的部下，

但是一定要注意學會尊重。

小編以前就碰到過這樣的情況，

朋友小李在一家單位上班，

有一次小編下了班約著他去吃飯，

在他們前台等他。

之後就看到朋友低著頭被一個中年男子

指著頭罵，我在一邊都看不下去了。

後來朋友辭職了，

這個老闆動不動的就因為

一些不順意的私事罵員工。

如果一個老闆因為業務上的事罵你，

說明他想讓你改過想讓你彌補錯誤，

這樣的訓導會讓員工心服口服，

但是你要是因為個人私事把情緒帶到員工身上，

這就是沒教養的表現。

2. 會給員工發展前途的領導

你出去打工，朝九晚五的，

難道僅僅就只是為了賺錢嗎？

一個好員工到一家公司，不會僅僅為了錢，

更多的是想讓自己發展成長，

從來讓自己配的上更多的錢。

好的管理者一定給員工足夠的成長空間、

足夠的成長機會、足夠的支持。

小玲在一家創業型公司工作有三年了，

這三年間見證了公司從一無所有到在省內

佔有足夠大的影響力。作為元老級員工，

小玲自然希望公司繼續做大，

最起碼下一個目標得擴張到全國。

可是自己的老闆卻有點鼠目寸光，

雖然給予小玲足夠的薪資，

但是小玲還是毅然決然的辭職另謀高就了。

現在雖然在一家外企坐著小部門主管，

但是薪資並不比她之前的「副經理」差，

小玲照樣可以繼續學習，慢慢往上爬。

3.會鼓勵員工的領導

大多數領導心裡想的可能都是：

最好的員工是執行力強自己

不斷提升的那種，

而不是那種老是靠鞭子抽著

才能往前挪動一點點的人。

現實中這樣的員工能有幾個呢？

其實大多數都介於這兩種情況之間，

會鼓勵員工進步的領導才是真的強。

人在經常循環或者長時間做一件事情的時候，

特別容易激情退散。

所以一般領導只會對員工發號施令，

這其實是懶惰的表現。

如果你現在在一家已經發展

的很樂觀的公司，

你的領導肯定會知道用鼓勵去激勵你進步。

但是對於大部分處於發展中團隊的霸友來說，

選擇一個會鼓勵的領導是十分重要的。

就像畢業了開始想起以前嚴厲的老師一樣，

嚴師才能出高徒，

假如你現在的領導具備這三點特質，

就說明你目前的公司在行業里是領先的。

在這樣的公司你會被推著成長，

從而能實現人生更大的價值。

好的領導當然重要，如果你遇到了，

那就死心塌地的跟著混吧，不會吃虧的。

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