從《鴻門宴》看謀士的勝任力

　看了新拍的電影《鴻門宴》，對范增和張良的對手戲印象深刻，二者同為謀士，各為其主，從二人的績效水平看，都是優秀績效了，然而結局卻如此心酸，細細思考，不論是輔*君王還是輔*老闆，謀士都該掌握謀士的勝任力，而謀士的勝任力分級也十分清楚：　　第一級：會謀。謀劃是謀士的本職工作，因此，一個合格的謀士至少要掌握與謀劃相關的基本知識與技能，打仗要懂軍事，治國要懂政治，做企業要懂得經營管理，懂到什麼程度就看謀士的基本素質了，悟性高的如范增張良，可謂謀劃的高手，論職級恐怕得首席或者教授級高工。　　第二級：能謀。會謀只是懂得謀的門道，要能謀則需要看底層特質了。鴻門宴上，范增張良各為奇謀，五盤棋張良輸了四盤，可見不如范增會謀，但是關鍵時刻韓信救駕留下劉邦性命，說明張良能謀，能根據劉邦與項羽的雙方實力情勢選擇合適的謀劃，丟卒保車，以退為進。因此能謀，就是能根據情勢而謀，可以幫主子贏得一場勝利，靠得就是精妙地邏輯分析、洞察推理、說服影響，還要有足夠的膽略和耐心。　　第三級別：善略。能謀者謀一時，然而未必輔*主子長久，原因就在於謀而無略。何為略，簡單說即是戰略和長略。項羽和劉邦的目標都是指向稱王稱帝，范增和張良卻設計了不同的戰略，范增選擇武略，張良選擇仁略。武略失民意，仁略得民心，最終劉邦稱帝，項羽烏江自刎。有人說項羽有婦人之仁，劉邦更有做皇帝必須的果敢和用人手段，而劉邦為英，項羽為雄，二人都未必是稱帝的最佳人選，劉邦的成功，更多源於其選擇了正確的戰略，這戰略不是張良定的，是劉邦自己定的，張良卻善於在這個戰略的指導下布局謀劃，最終達成大業。善略，就是能根據目標和戰略，制定合適的路徑，靠得是強烈的目標導向，對事業的信心和對主子的忠誠。　　用現代測評的眼光看，范增偏技術導向，會謀能謀，是技術高手，然而始終不能及時調整思路跟著項羽的目標走，有時甚至犯了倚老賣老的錯誤，張良勝在善略，目標導向極強，不糾結於技術細節和一城一池得失，個人榮辱讓步於主子的事業成功，最終雖然歸隱卻流芳百世。（文/紀超）
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