漢麻飛揚：漢麻綜合利用技術研發紀實（創新篇）_宜科科技(002036)股吧_東方財富網股吧

□本報記者 王學健在西雙版納投資2億元的漢麻產業投資控股有限公司，已建成投產的生產線加工規模為年產5000噸漢麻纖維。在漢麻的民用領域，參與漢麻產業投資控股公司的雅戈爾集團創立了「漢麻世家」高端紡織品品牌，目前已經在北京、上海、杭州和寧波開設四家品牌店，有襯衫、西服、內衣服飾、家紡飾品、商務禮品等上百種漢麻產品；浙江浪莎襪業股份公司開發了高檔漢麻襪類產品；山東孚集團研發了系列漢麻家紡產品；李寧體育用品公司已經開始研發系列體育休閑漢麻運動服裝和鞋靴產品。漢麻軍用方面，運用漢麻綜合利用技術及原輔材料，已生產出新型軍用雨衣數百萬套、冬季作訓大衣上百萬套、特種軍鞋上百萬雙、軍用襪子數千萬雙以上，全部裝備部隊。業內人士表示，漢麻面料以及產品大規模投產對於紡織服裝行業意義非凡，是對世界紡織面料的全新革命。一項研究帶出一個產業「漢麻產業化是一件利國利民的好事。5年前，我們就與軍用漢麻材料研究中心合作，投資漢麻種植和漢麻纖維加工、漢麻綜合利用等項目。這個項目不僅給雅戈爾帶來新的發展空間，還成為行業發展新的亮點。一條漢麻種植、纖維加工、紗線、產品創意設計、產品製作和銷售的產業鏈正在形成。」雅戈爾集團董事長李如成介紹說，「雅戈爾將義無反顧地做好漢麻市場的開拓，加強自主創新，同時積極向國際市場進軍。」「科技銀星」郝新敏是我軍著名功能服裝材料、染整專業專家，也是軍用漢麻材料研究中心的總工程師。談到漢麻研究過程中的亮點，郝新敏表示：「國家提倡循環經濟和可持續發展，漢麻研究正是與國家策緊密結合的。以前麻主要是用皮，現在麻的全身都被充分利用起來，如何讓農民的種植效益達到最高，如何減少對環境的污染，如何讓參與企業從漢麻獲得收益，這是我們一直追求的目標。」漢麻萬頃富中華。郝新敏說：「在研究中，我們注重以科研和技術創新為龍頭，把技術、市場、資本、資源有機結合起來，把科研成果轉化成現實生產力，實現真正的產業化，為國家、部隊和老百姓解決實際問題。」在漢麻項目發展過程中成立的漢麻產業投資控股有限公司，能夠有效利用資本。而雅戈爾這些有眼光的企業，同時也有很好的市場資源，可以把資本和市場有機結合起來。這樣，充分調動了各方面的積極性。在這其中，軍用漢麻材料研究中心的任務是搞技術研發，為整個產業的發展提供技術支撐。他們撇開傳統的科研模式，從立項階段就把工業化、產業化作為研究的重點，為軍隊解決備裝難題，為地方經濟建設作出貢獻，同時也為漢麻產業的可持續發展搭建了平台。歐洲也已開始了漢麻研究，研究重點是種植、收割、纖維加工，曾組織大學、研究單位、農場和企業參與，但一直沒有大規模生產。郝新敏說：「而我們從一開始就考慮了綜合開發利用，充分開發漢麻的價值，實現產業化。我們現在的技術水平，包括設備的研發在國際上處於領先水平。目前，漢麻產品是全新的，國外又沒有競爭對手，這對於我們非常有利。今後我們將努力拓寬市場，結合技術，積極引導產業的發展。同時，要以效益為主體，讓農民和企業都有收益，這樣才能讓漢麻產業步入良性循環。」漢麻應從軍隊行為轉變為國家行為「隨著我國紡織業的迅速發展，中國對棉花、麻等紡織纖維原料的需求進口依存度已超過35％，其中麻原料進口以每年15％以上的速度遞增，年進口量已達170萬噸。不僅耗費大量外匯，而且在標準、價格等方面受制於人。」浙江紡織服裝學院院長王梅珍說，大力發展漢麻技術及其產品，對我國紡織服裝業更新換代、提升核心競爭力具有重要意義。中國麻紡行業協會會長張世平說，漢麻作物還是「碳匯產品」。測試數據顯示，一公頃漢麻在100天的生長周期內，可儲存20多噸的二氧化碳。在國際市場，目前漢麻價格是棉纖維的兩倍，因此漢麻種植也是農民增收的一條有效途徑。漢麻產品產業鏈長，具有生態產業和循環經濟的特徵。張世平說：「如果我國漢麻種植面積能夠達到3000萬畝，每年還可以為國家提供300萬噸纖維、1500萬噸木材、750萬噸木漿和150萬噸高檔食用油，實現工業總產值3000億元，利稅600億元，將極大提升我國紡織工業產品的出口能力和競爭力。」中國紡織工業協會會長杜鈺洲說：「目前漢麻產業還缺乏統一規劃，策支持力度不夠，企業和農民對發展漢麻都有疑慮。企業擔心原料得不到保障，農民擔心種了漢麻賣不出去。」為此，他建議國家有關部門開展統籌研究和可行性調查，將漢麻產業納入國家重點產業發展規劃；同時加大對漢麻產業在研發、種植、技改、信貸等方面的策扶持力度，將漢麻產業做大做強。「漢麻項目做起來很難，現在需要從軍隊行為轉變為國家行為，」總後勤部軍需裝備研究所副所長、軍用漢麻材料研究中心主任張建春說，曙光就在眼前，國家發展和改革委員會起草的《關於我國漢麻生物資源綜合利用開發與產業化的報告》將是漢麻產業大發展的契機。漢麻科研模式的啟示有人說，張建春不只是服務全軍後勤裝備的科技英才，致力於新興科技產業研發推廣的領軍人，更是指揮企業在經濟舞台這個沒有硝煙的戰場上奮進的勇將。敢為天下先，這是張建春對科研的要求也是對自己的要求。「漢麻項目立項時就與國家、民族和老百姓息息相關。同時，在項目開始的時候就有企業進入，建立了漢麻產業投資控股有限公司，讓科研與產業在立項時就緊密結合在一起。」「過去，科研成果以技術轉讓的形式面向會，往往一項技術轉讓幾十家、上百家，各個企業之間形成惡性競爭，在很短時間內科研成果的附加值就消失殆盡。轉讓後的同一項科研成果，各企業生產的產品你賣2萬元一噸，我就賣1萬8，之後是1萬7，最後就把這個產業毀掉了。」張建春把這稱為中國科技成果轉化的怪圈，「成果轉化全國到處下蛋，之後就是引發惡性競爭。」張建春認為這是中國科技創新成果形成產業進程中的「致命傷」。他首創的漢麻產業投資控股有限公司模式被業內專家稱為救治這個「致命傷」的「良藥」。這個公司沒有地域限制，不是北京的也不是雲南的，是全國範圍甚至世界範圍的。最初漢麻產業投資控股有限公司是2000萬元的投資成本，有10家企業參與，每家佔10％的股權。漢麻發展過程中，需要2億元投資，有的企業願意繼續投入，而有的企業卻不願跟進，這時股權發生變化，而軍用漢麻材料研究中心則始終佔有20％的技術收益。「也就是說，漢麻投資控股有限公司利潤的20％要交給軍用漢麻材料研究中心用於科研，搞進一步的研發。這樣，科研的資金有保障了。」目前，軍用漢麻材料研究中心正在向國家有關部門申請建立國家漢麻工程技術中心。張建春說：「成立工程中心之後，統一向國家申請科研經費，漢麻涉及的各項研究大協作，集中力量辦大事。科研成果集中統一開發，集中統一轉化。工程中心統一管理漢麻產業投資控股有限公司以及即將開設的若干漢麻產業園。這樣，根據市場需要，需要多少噸麻纖維就推出一個工廠，不會造成市場的混亂。」現在，安徽六安馬上開始建設的100萬畝漢麻產業園，需要60億元的資金，會有更多的企業參與投資，原來參加的企業則有佔有股份的優先權，其他企業也可以注入資金，根據投資額佔有股份比例。將來，也可能會吸引400億元的投資，但不管是2億元、60億元還是400億元，都是在漢麻投資控股有限公司的框架之內。「比如說現在漢麻纖維每噸有1萬元利潤，如果按照過去技術轉讓的形式發展，把技術轉讓給若干企業，可能第二年的利潤就會變成5000元，第三年就變成常規產品，那時就沒有利潤可言。整個漢麻產業可能被葬送。」張建春說，而我們的做法是不管今後有多少投資進來，都是在工程中心和漢麻投資控股有限公司的框架之內，這樣不會亂。在國際市場上，高強聚乙烯項目的發展過程中美國、本、荷蘭等國著名企業都佔有不同的市場份額，後來國際間自發形成聯盟或投資控股公司。阻燃纖維項目的發展過程中，本的一家公司主動和美國杜邦公司合作，因為他們已經意識到「兩虎相爭必有一傷」，這樣，國際間也形成了這個領域的聯盟或投資控股公司。「這樣做的好處是可以形成壟斷的價格和市場。國際國內的競爭以及曾經犯過的諸多錯誤，我們看得很清楚，體會也很深刻。」張建春說，所以，在激烈的市場競爭中，要求科研人員必須要有創新的模式，科研人員必須參加到產業的運營當中去。業內專家說，漢麻產業投資控股有限公司的這種模式本身就是創新，是大聯盟、大投資、大運作，既保護了知識產權，又把漢麻產業發展起來。科研成果的轉化過程中，不能為了保護知識產權而延緩產業的進程，也不能為了推動產業而不保護知識產權。對於漢麻研究能夠吸引眾多企業參與，有人這樣評價張建春：「你的科技指揮棒很靈，科技指揮棒一轉，所有的企業都跟著轉起來。」也因此有人說：「科研的成功不僅僅決定於技術，還決定於資源，決定於市場，決定於資本，缺少任何一樣都是不行的。漢麻綜合研究的這個模式應該在全國推廣，這是從根子上解決問題。」從過去一項技術轉讓幾十家、上百家到成立投資控股有限公司的模式，張建春經歷了艱苦的探索。「從漢麻開始，到我們正在研發的高能電子加速器電子束輻照項目、納米纖維項目，都將採取成立投資控股有限公司的形式來運作。」「我要做第二個馬可·波羅」義大利一家著名的戶外運動製鞋公司，對軍用漢麻材料研究中心的一項技術非常感興趣：將漢麻的麻稈粉碎之後加到橡膠之中，可以吸濕除臭菌。這家公司將漢麻麻稈粉拿到義大利測試後發現，各項指標比軍用漢麻中心自己檢測出來的還要好，就提出和軍用漢麻中心合作，要把這項技術應用於該公司的戶外鞋之中。目前，該公司已經把漢麻稈粉和橡膠結合的研究列為該公司2010年科技攻關的第一項任務。該公司負責人跟意中基金會主席切薩雷·羅米蒂說起此事，羅米蒂也非常感興趣。意中基金會由義大利工業家協會，義大利重要的大學、科研單位、工業和金融企業組成。年過八旬的義大利老人羅米蒂，曾在義大利界叱吒風雲。羅米蒂在軍用漢麻材料研究中心了解漢麻的科研以及產業發展後驚嘆不已，一個麻居然可以做這麼多事情！他表示，可以邀請義大利科技部部長、工業部部長前來參觀。「民間的身份來參觀沒有問題，總後軍需裝備研究所是對外開放單位，但國外的員來參觀，就有諸多不便。」張建春婉言謝絕。可是當晚，羅米蒂卻激動得無法入眠，把他的手下集中在一起說：「我要做第二個馬可·波羅，第一個馬可·波羅把中國的絲綢引到義大利、引到歐洲，我要把漢麻推向義大利、推向歐洲、推向全世界！」2010年7月13，意中基金會與軍用漢麻材料研究中心簽署合作建立「中意新材料研究中心」意向協議。「中意新材料研究中心」旨在將新型漢麻材料技術推廣應用於義大利高檔時裝、紡織、鞋靴及其他工業領域，同時將義大利研究開發的先進技術推廣應用於中國企業。羅米蒂說：「中意新材料研發中心有很多事情可以做，可以把中國的技術與義大利的工業優勢結合起來。」張建春的目的也很明確，義大利的設計能力世界聞名，通過與義大利的合作可以把漢麻推向歐洲的高端市場。中國漢麻轟動義大利2010年10月初，張建春率領漢麻代表團訪問義大利。此次出訪，張建春有兩個目的，一方面是率領漢麻代表團出訪，另一方面參加義大利中國文化年開幕式。義大利中國文化年的開幕式上，中國總理家寶出席並發表演講，義大利方面邀請了幾位中國嘉賓，張建春位列其中。中國漢麻代表團受邀請出席了開幕式，聽取了家寶總理和義大利貝盧斯科尼總理的致辭，深切領會了兩國府加強交流合作、共贏美好未來的強烈願望。羅馬的兩天行程之後，張建春到達世界時尚之都米蘭，在米蘭舉行了中國漢麻科技報告會，義大利大學、研究院所和企業代表共幾百人參加。很多義大利企業對中國在漢麻研究領域取得的成果感到震驚，對利用漢麻新材料開發新產品表現出濃厚興趣。同時，漢麻的科技展廳和漢麻生活展廳也出現在義大利人面前，有軍用雨衣、體能訓練服、民用襯衣、襪子、毛巾、床單、布料等50餘種漢麻產品,中國漢麻轟動了米蘭。出訪期間，漢麻代表團先後拜會了義大利教育與科技部國際合作司司長、新任義大利駐華大使、聯合國糧農組織員、中國駐米蘭總領事和商務參贊等，考察了義大利最大的過濾器生產企業UFI公司、快艇生產企業FB DESIGN公司和6家紡織企業，與多家著名服裝品牌公司進行了洽談，就利用中國漢麻新材料和義大利知名品牌合作開發新產品、開拓高端市場等事宜達成了初步合作意向。義大利國家教育和科技部國際合作司司長表示，將積極推薦義大利優秀企業與中方合作，爭取把這個項目變成中意兩國合作的典範，並且爭取歐盟對這個合作項目的支持。給保時捷汽車配備汽油過濾器的UFI公司表示，希望能利用漢麻無紡布和活性炭開發高效能過濾器；快艇生產企業FB DESIGN公司有意採用漢麻纖維開發可應用於快艇外殼和儀錶盤的高性能複合材料。紡織企業NOVARA FILATI公司等希望中方能夠儘快提供漢麻纖維和紗線，以便為義大利高檔服裝品牌研發新款面料。中國漢麻代表團的將漢麻產品定位於高端市場、以產業技術創新聯盟的形式進行開發的想法，得到了義大利同行和聯合國糧農組織員的讚許。他們一致認為，一個新興產業要健康發展，就必須形成壟斷，惡性競爭無異於自。漢麻領舞世界高科技舞台最近幾年，英國、美國、加拿大等國都曾提出購買漢麻專利及加工設備的意向。「漢麻技術不出國！」張建春斬釘截鐵地說。「漢麻技術不出國，你要產品可以，產品可以賣給你，但設備不行。我們要先把中國的事情辦好，然後再講國際主義。」張建春把國家利益舉過頭頂。他的這句話道出了中國當代科技工作者的豪情壯志，在世界高科技舞台上挺起了中國人的脊樑。在雲南西雙版納舉行的「2009中國天然纖維論壇」，有國內外相關國際組織、科研機構在內的380餘人參加，與會代表參觀了漢麻種植基地和世界第一條年產5000噸漢麻纖維生產線。漢麻產業投資控股有限公司在生產線外拉上隔離線，一側可以參觀，另一側看都不讓看。張建春說：「我們就是要對國外形成技術封鎖，中國也要對外國人說不！」2010年10月初，中國漢麻代表團在義大利舉行的漢麻報告會之後，意中基金會總裁安東尼說：「我主持過很多次國際研討會，這次最為成功，張建春先生的報告非常好，回答問題也很到位，提問者都很滿意。」中國駐米蘭總領事說：「以前義大利搞產品展銷，有的時候不讓中國人參加，怕我們偷他們的技術。這次聽了張建春先生的報告，我感到非常自豪，中國漢麻為祖國爭了光。」「國內市場統一管理，國際市場統一對外，想看設備不行，就給你看產品，把產品賣給你，我來定價。」這才是正兒八經的「中國創造」！大家都在喊著從「中國製造」向「中國創造」跨越的時候，張建春已經帶領漢麻研究團隊沖在前面，率先為軍隊、為祖國贏得讚譽！這是一個劃時代的變化，從千年前絲綢行銷世界到現在漢麻受到歐洲追捧，從曾經的國外對中國技術封鎖到中國新一代科技工作者領舞世界高科技舞台，中國的科技力量續寫著中華民族新的輝煌
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