烏鎮大佬論劍都各自透露了什麼玄機，這一篇乾貨文章看明白

　　第二屆世界互聯網大會讓古老的江南水鄉小鎮，成為全世界的目光焦點。在2000多位嘉賓中，有600多位互聯網企業領軍人物、互聯網名人、專家學者，涉及網路空間各個領域。這次互聯網大會，有哪些有意思的玄機值得我們記住或者留意的，這些話可能將影響未來中國互聯網行業的發展：

　　李彥宏：「創新不是因為你過得舒服而產生的，而是你過得難受才產生。對於創始人來說，要不斷審視自己公司的戰略，如果2年戰略不變，企業就可能被淘汰。」

　　馬化騰：「只靠創始人精神支撐，企業的壽命和延續性是受到懷疑的」，馬化騰稱騰訊公司架構每隔七年就會根據市場進行改變，鼓勵內部創新和內部競爭。「微信當年就有三個團隊同時在做，廣州團隊先做出來了，另一個團隊只差一個月，我們鼓勵這種內部競爭內部創新，團隊把自己當成企業創始人，組織才能不斷創新。」

　　柳傳志：一個企業每天面臨最多的就是不確定性，包括國家政策，技術創新對行業顛覆等。而聯想需要給股東業績保證，但同時又不能阻礙創新，聯想涉足很多低風險的行業保證對股東的回報，同時尋找各種高風險的機會放手讓年輕人去做。

　　雷軍：「創新來自創業家個人，來自對企業願景，來自企業家內心。我每天思考的是什麼樣的熱情驅動著我早起去上班，創新主要還是來自於企業家內心想要什麼。」

　　李彥宏：「兩個企業，一個職業經理人領導，一個創始人領導，創始人領導的公司往往更加成功。」

　　馬化騰：「在騰訊管理層和創始人心態並沒有區別，我們還有相匹配的激勵制度，保證平台的發展。企業要想持續不斷發展，必須依靠後面管理者。此外企業業務日益多樣化，也需要職業經理人的領導。」

　　柳傳志：「要從機制上讓職業經理人變成企業家。」

　　李思拓：「企業家精神並不局限於創業者，職業經理人也有企業家精神。」

　　柳傳志：「對於國內資本市場我只有兩個要求：希望早日實行註冊制，執法要一視同仁，這樣做的話A股市場自然繁榮。」

　　雷軍：對於此問題，雷軍明確表示小米沒有上市壓力，未來幾年也沒有IPO打算。「支持柳總，把A股管理好，對中國經濟推動力很有價值。」

　　關於各自企業正在發生的可能的變數，互聯網大佬們又說了什麼：

李彥宏：國內的條件，還不允許百度這樣的公司回國上市，但百度時刻準備著

　　「簡單重複的腦力勞動將被人工智慧取代」

　　「單純連接『人和信息』的模式不再適用，還需要連接『人和服務』。」

　　「現在國內方面的條件還不允許百度這樣的公司回國上市，但在這件事情上，百度時刻準備著。」

　　「代表互聯網形態的電腦，已經從台式機，到手機，現在到了無人車。所以技術上還有很多創新空間，而人工智慧是目前很小的一個分支。

　　像工業革命讓很多體力勞動被替代一樣，人工智慧將在未來替代很多簡單的重複的腦力勞動，3-5年內無人駕駛汽車將變成常見現象，無人駕駛和人工智慧，將影響整個社會的方方面面，會讓人類生活更美好。」

馬化騰：未來會有什麼樣的產品可以顛覆微信，其實也在說現在沒什麼能顛覆微信

　　互聯網行業在中國的發展已經超越了本身這個領域，互聯網跟實體經濟各行各業的連接規模越來越大。2013年，我們首先看到互聯網和金融方面的融合。互聯網和傳統領域的交流，已是越來越改變人們的衣食住行和方方面面。

　　騰訊在這兩三年的發展過程中，這個趨勢的發展調整了我們的戰略。我們從微信、QQ大家最熟悉的應用入手，我們開始與各行各業連接，希望能夠推動各行各業的傳統實業有更多發展。

　　在未來很多人會思考你們的微信在這五年來非常成功，那麼未來會有什麼樣的產品可以顛覆微信？這個問題非常好，因為我們在PC互聯網時代，我們的QQ非常流行，但是為什麼會創造出一個新的和QQ非常類似，但是又能顛覆性的這樣一個產品呢？其實最大的根源在於互聯網信息終端的演變。所以我們在思考，下一代移動互聯網、新一代的信息社會應該是怎樣一個業態，往什麼方向走。

　　上個世紀六十年代，從大型機到PC的演變，僅僅是一個計算終端的變化就會產生出相當多的機會。那麼，我們在大型機到PC，再到PC單機運行，再到連接互聯網以及連接互聯網終端，從一個桌邊PC演進到大家的手機。幾乎是每20年，終端的演變會對整個信息業態甚至對整個經濟業態產生一個重大轉變。

　　我們未來會帶上眼鏡通過視網膜投射，我們可以跟人、服務、設備連接，不需要像現在用手機，而是通過視網膜溝通。這有未來嗎？我們現在看到了這個趨勢，但是我們不知道這是不是未來。在未來我們可以想像，也許我們未來跟信息者溝通是通過腦電波的方式。

　　在馬化騰看來，幾乎是每20年，終端的演變會對整個信息業態甚至對整個經濟業態產生一次重大轉變。

　　馬化騰認為，當前互聯網行業在中國的發展已經超越了本身這個領域，其與實體經濟各行各業的連接規模越來越大；互聯網在改變人們的生活，尤其是在經濟以外的社會影響方面的推動越來越多；下一代的信息終端將有可能在是汽車、穿戴設備以及視網膜投射方面產生。

周鴻禕：360手機拿來跟小米任何一款手機比，都是可以超過它的

　　「我本人還是一個產品主義者。我認為任何企業沒有紮實的產品，不能通過產品贏得用戶，這就是泡沫。」

　　「現在手機已經不像當年雷軍做手機，那會兒是個空白市場，做個雙核1999大家都覺得很驚艷，現在你做出多高性價比的手機，還得全金屬身，還得帶指紋，賣799元大家也都不覺得驚艷，現在已經到了一個血海市場。」

　　接下來手機會走兩條路，一條路是從追求更高性價比走到補貼，比如樂視；另一條路是走產品創新，奇酷會尋找沒有被挖掘出來的用戶需求。

　　「但客觀評價，今天把小米任何一款手機拿來和我的這個比，我認為我都是可以超過它的。」

　　微信，最初可以說是模仿了What』s App，但後來的發紅包、支付等功能卻領先了國外，甚至引發了Facebook的模仿。

　　現在很多創業公司，不是2B，也不是2C，而是2PC，一心只想拿到投資者的錢，這樣違背了初心。對很多創業者而言，不能被成功的大佬忽悠，對創業者來說不在一個單點上突破就沒有平台，沒有產業生態系統。

　　目前的O2O市場，「給人洗衣服、送盒飯、送外賣，這些事兒的確也很偉大。但是所有的企業都一窩蜂來做這些東西，要花很多錢，你確實覺得它改善了我們生活，但並不給社會帶來本質的改變」

　　周鴻禕認為如果說互聯企業在發展初期比較急功近利和急躁，是為了生存，「但是現在互聯網巨頭都很有錢之後為什麼不能做點未來的事情呢？」他反問說。他認為這是中國互聯網長期以來的價值觀問題。

　　互聯網企業談生態都是不聚焦的。周鴻禕稱現在的狀態是依然跟著錢走，只不過互聯網巨頭從過去的什麼都干變成了現在自己來收購。他並不贊同這種做法，「最後巨頭變得無孔不入，最後無非是生意做的更大了。他們管這個叫做生態，但我認為這個生態是不聚焦的，只是一個說法」，他說。

雷軍：小米，就像日本的索尼、韓國的三星，帶動當地製造業發展

　　小米沒有上市的壓力，所以在未來幾年時間沒有IPO的打算，也就不可能會在國內上市。

　　雷軍在主題演講中表示，希望通過小米和小米生態鏈企業，改變大眾心中對於「國貨」低價劣質的固有印象。雷軍還引用了日本和韓國的例子來說明想法：

　　「現在我們羨慕日本的工業設計，但是在60年代，日本的情況其實也很糟糕，直到索尼在70年代出來，才帶動了日本整個製造業發展。在韓國也是一樣，三星起到了很大作用。」

　　一個打動人心的產品，是不需要太高的推廣成本就能很輕鬆的被消費者所接受，而且在社交媒體上被廣泛的傳播。未來十年，一樣認為智能硬體的領域裡面存在著非常多的機會。　　

古永鏘：優酷土豆被阿里巴巴收購，在情理之中

　　「最近兩三年，大併購和融合是常態。這是行業健康發展的體現。互聯網的創業，除了上市，併購從規模的角度講也是健康的方向。」在談及與阿里巴巴未來的合作上，古永鏘認為會在資本、戰略和資源分享層面呈現出多元化趨勢。「合一和阿里巴巴的合作，是全世界第一次圍繞文化娛樂，把內容的文化娛樂大數據跟支付的大數據打通，這裡會產生巨大的機會。」

美團網CEO王興：美團點評融資，將於一星期內公布

　　「創業是一個不斷解決問題的過程，融資也是一樣，美團點評在合併之後的融資非常順利，預計會在一個星期內會有確切的消息發布。」

　　對於美團點評和阿里巴巴之間的關係，王興表示，本地生活市場很大，有非常多的機會，有不同的角度切入，大家都是一段時間在競爭，一段時間在合作。但我們做的事情都是共同推進互聯網化，構建網路空間。

　　「這個過程中有一些噪音不必在意，關鍵是美團點評能否給消費者更多的服務。」同時王興還透露，暫時沒有聽說到阿里巴巴賣美團老股的正式消息。

Facebook副總裁：很期待能在中國拓展業務

　　Facebook全球副總裁石峰稱，根據第三方數據顯示，在亞太地區，Facebook每年創造的產值為350億美元，在中國也有數以千萬計的企業利用faceboolk做海外業務，跟國際客戶接洽。「我們也在協助企業，在全球擴展業務。中國的企業在非洲進行產品宣傳的時候，也是用facebook做廣告。」石峰表示：「昨天聽到習主席談到開放，這是一個很積極的表態，中外之間有一些誤解，如果世界能更好地了解中國，中國更好地了解世界，我們很期待參與其中。」

楊元慶：未來的終端，將朝著兩個方向去發展

　　聯想集團董事長楊元慶說，未來的終端，我們認為將朝著兩個方向去發展：

　　1. 智能終端將從今天非常有限種類的智能設備(包括：個人電腦、智能手機、智能電視)，擴展到無數設備，都將具備計算、存儲和網路連接的模塊。輔之以溫度、濕度、紅外、距離、顏色、空氣、質量等等，各種各樣的感測器，將使得這些設備不僅能夠更加智能、更加主動的工作。

　　2. 更高級別的，具有雲大腦的智能終端將會出現。這種智能終端能夠充分調用組織管理好上面所說到的互聯萬物，它能夠「聽」、「看」、「交流」，並且能夠懂你，能夠以更加自然的方式來與你進行交流。同時，更重要的是它能夠藉助「雲大腦」通過後台大數據的分析，更加主動的來為我們提供周到、貼切、及時的服務。

劉強東：京東將用兩年時間自建冷鏈物流配送網

　　京東集團創始人兼首席執行官劉強東認為，過去農民自己生產的東西因為賣不出去，在本地賣凈利潤又低，導致了諸如青石磨豆腐等農產品消失。

　　他透露，將在明年底前建成京東的第三張物流網路，即冷鏈、倉儲和配送的物流網路，希望藉此幫助農村打造自己的品牌。「與全國各地的農民合作，給他們買黃豆、青石磨甚至小毛驢幫他們推磨，將磨好的豆腐用無人機或者京東配送送到城市中去。」

　　劉強東稱，不僅豆腐如此，未來也會提前一天在城市中收集消費者對豆芽的需求，用豆腐的方式進行配送。

程維：併購將帶來更多合作和共享，包括與Uber合作

　　滴滴出行董事長兼CEO程維在論壇中表示，併購將過渡競爭的互聯網變得更加合作和共享，把分散在原有各企業的優勢聚合起來，形成更好的平台，這是互聯網領域未來的一個趨勢。

　　滴滴是很開放的，只要對用戶有幫助，不一定有什麼樣的限制，哪怕是Uber，只要它願意，我們也願意在全球開展合作，最重要的是開放的心態和合作的能力。

來源：電商文摘

亞洲頂級金融盛會，聯盟組團參會超級優惠—環球金融新思維

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金融之都的約會——Hong Kong，金融從業者不可缺席的盛宴

上海陸家嘴併購聯盟繼去年受邀組團參會之後第二次受香港貿易發展局邀請，將組團於2016年1月18日至19日參加在香港舉辦的第九屆亞洲金融論壇。

金融業人脈終極圈層——雙重人脈圈：

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AFF Deal Flow 環球投資項目對接會——

與香港創業及私募投資協會合辦的AFF Deal Flow 環球投資項目對接會，將根據參與公司感興趣的業務領域，就資金和投資項目作出配對，安排雙方一對一面談，磋商合作機會。

多年來，已經有1,000多家公司參加了對接會，包括投 資項目策劃人、私募投資公司、企業投資者、高資產人士、中介機構及專業服務機構人士等。