老白乾掉隊:畸高廣告費拖累業績,14億收購豐聯酒業面臨整合難題

老白乾掉隊:畸高廣告費拖累業績,14億收購豐聯酒業面臨整合難題

來自專欄斑馬消費

斑馬消費 楊偉

老白乾酒穩健得近乎保守,在白酒同行們突飛猛進的發展中,逐漸掉隊,落到了上市白酒十強之外。

2002年首發上市後,老白乾鮮少進行資本運作,僅在2015年末通過增發募集8億資金補充流動資金和償還銀行貸款。

一直以來,老白乾沿襲高廣告投入、低利潤的模式,維護自己「河北酒王」的地位。

這次,它好像突然醒悟了,要以近14億代價收購聯想控股旗下持續虧損多年的豐聯酒業。

豐聯酒業散落多地的4家酒企,老白乾能否有效整合?省外市場經驗不足的老白乾,能否實現聯想控股未能實現的夢想?

這些,都會成為橫亘在突然激進的老白乾面前的一道道砍。

跌落白酒十強

2017年報顯示,老白乾酒(600559.SH)營收25.35億元,從營收規模來看,曾經的「河北王」,已徹底排在了上市白酒十強之外。

不僅排名下滑,老白乾在規模增速和盈利能力上,甚至被緊隨其後的水井坊和伊力特秒殺。

偏安於新疆的伊力特(600197.SH)從2015年至2017年,扣非凈利潤分別為2.62億元、2.57億元和3.41億元,同一時期,老白乾扣非凈利潤0.60億元、0.97億元和1.53億元。

老白乾酒為何盈利能力如此不濟?這與其產品結構有很大關係。

去年,公司高中低檔產品分別獲得營收為5.26億元、7.60億元和9.38億元,低檔酒毛利率只有36.90%。

從整體銷售毛利率來看,從2012年起,老白乾酒一直在53%至60%之間徘徊,直到2017年的銷售毛利率才達62.42%,不及行業平均毛利率。

2017年,老白乾酒在40元左右的低檔酒,銷售42360.64千升;40元至100元及以上的中檔、高檔酒,分別銷售4579.87千升和2782.75千升。

廣告費用畸高拖累業績

還記得著名影視明星胡軍為衡水老白乾做的廣告嗎,氣勢恢宏,鋪天蓋地,男人味十足,這可都是靠錢砸出來的。

斑馬消費統計發現,老白乾酒的廣告費用支出驚人,從2015年至2017年,在廣告投入分別為4.38億元、4.77億元和3.79億元,分別佔比當期營收的18.75%、19.57%和14.95%。這一點上,只有靠砸廣告起家的水井坊(600779.SH)有一拼。

位列國內白酒第一陣營的洋河股份(002304.SZ)廣告費用基本維持在營收的5%左右,口子窖(603589.SH)在8%至10%之間。

值得一提的是,老白乾的主要市場在河北省,卻將40%的廣告預算花在全國性廣告上,看著白花花的銀子浪費掉,真讓人心疼。

整合豐聯酒業能成?

前段時間,老白乾酒在公司動員大會上,喊出「稱霸河北,名震全國」的口號。老白乾酒之所以有這樣的豪邁霸氣,與收購豐聯酒業旗下四大酒企不無關係。

14億收購豐聯酒業,一直保守的老白乾酒,突然如此激進,不免讓人為它捏一把汗。

豐聯酒業原本是聯想控股(03396.HK)的酒業運作平台。前幾年,聯想控股計劃將豐聯酒業打造成國內領先的酒業集團,買下包括安徽文王、山東孔府家、湖南武陵和承德乾隆醉等四家酒企,耗資超過30億元。

數年過去,豐聯酒業對這幾家酒企的整合併沒達到期望,反而在2014年和2015年合計虧損超過9個億,在2016年終於實現了1455萬凈利。

2016年末,豐聯酒業負債15.6億元,凈資產僅4.5億元,賬面虧損近13個億。

老白乾酒每年一個多億的利潤,可頂不住豐聯酒業冷不丁再虧這麼一下。

老白乾酒(600559.SH)出手接盤豐聯酒業,同樣給自己出了道難題:四家酒企分屬於四省,而且產品香型不同,渠道之間整合難度大,老白乾酒一定能超越聯想控股?

需要說明的是,此前老白乾酒的87%的營收由河北省貢獻。2017年,公司省內營業收入22.03億元,同比增加27.40%;省外收入3.13億元,同比減少54.57%。


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