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「數千萬豪華婚禮」:「黑金」幕後推手及背景

「數千萬豪華婚禮」:「黑金」幕後推手及背景

  • 發表於:2012-03-26 00:07:04
  • 作者:清儀永恆發簡訊加好友更多作品博客
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    級別:大元帥

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    「數千萬豪華婚禮」:「黑金」幕後推手及背景

    318,山西柳林首富、聯盛集團董事長邢利斌在三亞麗思卡爾頓酒店為女兒舉辦大型婚禮,並開演唱會邀請蕭亞軒、游鴻明、范瑋琪、韓紅、李玉剛等諸多明星到場表演,演唱會由朱軍、周濤主持。關於演唱會的宣傳內容甚少,只有少數明星的粉絲在貼吧、官網上內部「分享」。

    人家願意給子女舉行豪華婚禮,按理說不應該非議,相反應該祝賀才對。但是,如果屬實的話,婚禮的豪華程度,用「罕見」形容一點也不過,因為,正如一些婚慶屆人士所言,在山西全省歷史上還沒有過,而這恐怕不僅僅在山西,在全國,甚至是全世界,恐怕都很少有這樣的「豪華」。因此,既然是「罕見」,因為我有「前打出頭鳥」心理,使我有了弄清楚邢利斌靠什麼實現「罕見」的興趣。不用質疑支撐這「豪華婚禮」肯定是源於邢利斌經營的聯盛集團豐厚利潤,那麼,邢利斌經營的聯盛集團靠什麼取得地豐厚利潤?這利潤背後究竟有什麼秘密?

    聯盛集團的利潤來自開採煤炭

    為了搞清楚聯盛集團是靠經營什麼獲得如此高的利潤的,在百度輸入聯盛集團果然不出所料,不所料又是煤老闆所為。百度百科該公司簡介顯示:山西聯盛能源(集團)有限公司是於2002年6月,按照柳林縣委、政府對國有煤炭企業實施「一退兩置換」改革政策的大好形勢下,由邢利斌先生經營的柳林縣金家莊煤業有限公司出資買斷柳林縣興無煤礦全部國有資產後組建的民營企業。

    邢利斌用多少錢買到的煤炭開採權?

    為了知道邢利斌用多少錢買斷興無煤礦國有資產的,我查到了下面的資料。2002年6月,山西柳林縣決定面向社會,轉讓全縣最大的國有煤炭企業——「興無煤礦」的國有股股權。縣領導將其稱為「一個劃時代的創舉」。「興無煤礦」的轉讓底價確定為6800萬元,由於競標激烈,最後以8000萬元的價格轉讓給一家民營企業。當年,柳林縣其他4家國有煤礦也全部進行了國有股權轉讓,轉讓收入5.67億元。

    上述資料告訴了我們這樣一個事實:這是一起靠購買國企開採權一夜暴富的典型案例。為什麼他們購買了國企開採權會一夜暴富?雖然,《煤炭法》第三條規定,煤炭資源屬於國家所有。根據此規定,煤炭的所有權名義上是全民所有,但是,該企業與其他私企一樣,通過購買開採權,實際上擁有了礦產品的所有權。這樣,企業的開採權成為礦產品的所有權,全民對礦產的所有權被空置。把礦產權當作使用權低價出賣,不僅僅是小煤礦產生高額利潤的原因,也造成了資源型的國民資產嚴重流失。因此,有人把開採煤炭獲得利潤稱為「黑金」。

    為什麼當地政府要把國有煤礦的開採權賣給私企經營?

    翻閱資料,不能否認在90年末到2000年,因過度無序開發,煤炭產能過剩,煤炭價格持續下滑,煤炭行業並不景氣,出現全面虧損。因此,善意認為,或許,當地政府因為自己無錢繼續經營煤礦,為了讓該縣煤炭行業儘快走出困境,採用了引進民營資本的做法。

    是否煤炭行業一定是「一私就靈」?

    事實並非如此,我找到了《從河南第二虧損大戶到全國煤炭行業利潤第二位》一文。此文大概內容如下:河南永煤集團本部於1989年開工建設,到2006年,累計投資95億元。1997年首對礦井投產後,連年嚴重虧損,2000年當年虧損1.2億元,資本金下降到4.9億元,負債率高達98%,成為全省工業企業第二虧損大戶。2000年企業虧損1.2億元,2001年扭虧為盈後,2006年實現利潤超過20.3億元,占河南省省屬企業利潤總和的2/3以上,位居全省工業企業第一,全國煤炭行業第二,年均增長62.31%。實現利潤連續6年呈現翻番增長態勢。

    為什麼兩家企業會「死而復生」?是他們總結糾正原來的失敗管理所致?

    顯然不是,有資料介紹:2000年煤炭行業在困境中前進,出現了一些好的發展趨勢。通過關井壓產,強化安全監察,一大批破壞浪費資源、安全沒有保障的小煤礦被關閉取締。通過實施關閉破產,一批資源瀕臨枯蠍、扭虧無望或者生產高灰、高硫煤的國有煤礦(礦井),相繼進入、陸續完成關閉破產法律程序,退出煤炭生產領域。隨著煤炭總量的大幅度回落,煤炭市場嚴重供大於求的狀況得到有效緩解。煤礦銷量增加,社會和企業庫存下降。從4月份開始,煤炭價格煞住了連續29個月一路下滑的趨勢。煤炭出口大幅度增長,創歷史最好水平。重點企業虧損面和虧損額減少。隨後,各地煤炭行業「復甦」,走上了巨額盈利階段。

    試想,如果該縣堅持自己「負債」經營下去,隨著上述國家對煤炭行業的整頓措施到位後,該縣的煤礦即使不「買」肯定也自然也會迎來「輝煌」。這樣,像有資料介紹的邢大量回饋社會的「先進事迹」,比如,投資辦學校、給村民修路、打井,等等慈善,這些光環本應落到政府身上,但是,卻成了「老闆」的恩賜了。或許有人說,你讓國家經營,說不定也會虧損,因為,國有企業經營管理成本比私人高,還有官員貪污腐敗、專業技術人員沒有現在敬業,操作員工懶散,等等。但是,像上文的河南永煤集團能夠走出困境,難道該縣就辦不到?

    另外,我們這位老闆是否像資料介紹的那樣「仁慈」呢?我找到了《山西柳林縣開展工資集體協商 職工工資增長22%》一文。該文披露的內容顯示:我縣聯盛公司的興無煤礦2002年通過改製成為民營企業後,經濟效益、經營規模實現了連續翻番。原有的國企職工全部被接收到新企業,建立了新的勞動合同關係,並通過工資協商,職工的工資同步增長。僅後勤人員月均工資由改制前的200元提高到現在的850元。該文發表的時間顯示是2008-04-15,與「婚禮」舉行時間較近,有一定的可比性。那麼,把工人上漲的工資對比老闆花費巨資給女兒辦婚禮,難道不覺得這是一種諷刺嗎?雖然作為出資人的老闆在利潤的分配上分多一點,無可厚非,但是,二者的差距絕不應該這樣懸殊,因為,我們有「共同富裕」的國策。

    一場「婚禮」耗資數千萬,難道僅僅只是一個簡單的數據嗎?不知道這樣的豪華 「婚禮」應該算是山西煤老闆的驕傲,還是算山西人的驕傲。豪華「婚禮」再次用事實告訴我們,對於煤老闆來說,千萬元不過區區小數,根本算不了什麼,但它卻可能刺痛很多國人的心,卻可能花掉了多少不可挽回的東西。這千萬元要花掉多少煤炭資源,要花掉多少空氣環境,要花掉子孫多少生存的根本?花掉的是社會的良好風尚。胡錦濤同志提出了以「八榮八恥」為主要內容的社會主義的榮辱觀,其中有一條就是「以艱苦奮鬥為榮,以驕奢淫逸為恥」。當我們看著煤礦老闆瀟洒地花著上千萬的鈔票,又有誰想過礦下的兄弟,他們是怎樣度過的,他們的工作環境又是怎樣的,提心弔膽,用生命換生存。當我們看到山西煤老闆出入京城,出手不凡,當我們看到這個社會不少人追名逐利,當我們看到礦工兄弟埋於礦下、生命作古、妻兒流淚,我們又怎麼不憂慮!又怎麼不痛恨!

    此帖被華山猛龍於2012-03-26 10:39:38置頂此帖於2012-03-26 07:41:41被管理員加分(200分)加財富(20財富)

    砸樓主
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