今年兩化融合管理體系貫標示範工作開展  將聚焦四個方向

導 讀

2017年兩化融合管理體系貫標示範工作近日啟動,將面向已通過兩化融合管理體系貫標評定的企業遴選一批示範企業,聚焦產品全生命周期創新與服務、供應鏈管控與服務、現代化生產製造與運營管理和工業雲、工業大數據、工業互聯網等新模式新業態四個方向開展示範。

工業和信息化部辦公廳關於組織開展2017年兩化融合管理體系貫標示範工作的通知

工信廳信軟函〔2017〕262號

各省、自治區、直轄市及計劃單列市、副省級省會城市、新疆生產建設兵團工業和信息化主管部門,有關中央企業,有關行業協會,有關單位:

為深入貫徹《中國製造2025》、《國務院關於深化製造業與互聯網融合發展的指導意見》的戰略部署,落實《信息化和工業化融合發展規劃(2016-2020年)》工作要求,持續探索以標準引領兩化深度融合的發展新模式,我部決定組織開展2017年兩化融合管理體系貫標示範工作,遴選一批兩化融合管理體系貫標示範企業。現將有關事項通知如下:

一、示範內容

面向已通過兩化融合管理體系貫標評定的企業,遴選一批兩化融合管理體系貫標示範企業,聚焦產品全生命周期創新與服務、供應鏈管控與服務、現代化生產製造與運營管理和工業雲、工業大數據、工業互聯網等新模式新業態四個方向開展示範(實施方案見附件1)。

二、申報要求

(一)兩化融合管理體系貫標示範企業從2017年4月15日前已通過《信息化和工業化融合管理體系 要求》評定的企業中產生。優先支持國家新型工業化產業示範基地內同等條件的達標企業成為貫標示範企業。

(二)兩化融合管理體系貫標示範企業由各省、自治區、直轄市及計劃單列市、副省級省會城市、新疆生產建設兵團工業和信息化主管部門(以下統稱各地主管部門),中央企業集團或有關行業協會推薦。申報示範的企業只能通過一個渠道進行推薦(已通過評定企業名單可從兩化融合管理體系評定管理平台gltxpd.cspiii.com查詢)。

(三)兩化融合管理體系貫標示範企業推薦名額:各地主管部門推薦的候選示範企業數量原則上不少於1家且不超過所轄區域內已通過評定企業數量的1/5,計劃單列市、副省級省會城市和新疆生產建設兵團推薦的企業數量不計入所在省(自治區)。各全國性行業協會推薦的候選示範企業數量原則上不超過10家。各中央企業集團推薦的候選示範企業數量原則上不超過5家。

三、進度安排

2017年6月10日前,各推薦單位完成兩化融合管理體系貫標示範企業的組織申報與推薦工作。

2017年6月底前,對申報材料進行合規性審查,並組織專家開展評審工作,形成專家評審結果。

2017年7月中旬,發布2017年兩化融合管理體系貫標示範企業名單。

2017年12月底前,開展示範工作年度檢查與效果評估,全面總結經驗,推廣典型做法。

四、報送方式

(一)請各推薦單位於2017年6月10日前將2017年兩化融合管理體系貫標示範企業推薦表(見附件2)和被推薦企業貫標示範申報書(格式見附件3)加蓋公章後,以機要交換或EMS郵寄方式報送我部(信息化和軟體服務業司),並將電子版發送至聯繫人郵箱。

(二)紙質報送材料一式兩份,有關申報材料的電子文檔可從我部(信息化和軟體服務業司)網站或中國兩化融合服務平台下載。請各推薦單位和申報單位及時報送有關材料,超過規定時限將不予受理。

五、聯繫方式

聯繫人:陶 元 010-68208273 竇克勤 010-88686075

郵 箱:gltx@cspiii.com

地 址:北京市海淀區萬壽路27號院8號樓1718 工業和信息化部信息化和軟體服務業司

郵 編:100846

附件1:2017年兩化融合管理體系貫標示範工作實施方案

附件2:2017年兩化融合管理體系貫標示範企業推薦表

附件3:2017年兩化融合管理體系貫標示範企業申報書

工業和信息化部辦公廳

2017年4月28日

附件12017年兩化融合管理體系貫標示範工作實施方案

為貫徹《國家信息化發展戰略綱要》(中辦發〔2016〕48號)、《中國製造2025》(國發〔2015〕28號)、《國務院關於深化製造業與互聯網融合發展的指導意見》(國發〔2016〕28號)及《「十三五」國家信息化規劃》(國發〔2016〕73號)等戰略部署,落實《信息化和工業化融合發展規劃(2016-2020年)》(工信部規〔2016〕333號)的工作安排,切實做好2017年兩化融合管理體系貫標示範工作,制定本方案。

一、總體思路

堅持標準引領,協同推進。結合行業特徵和需求,分類總結貫標評定成果,加強分行業專題研究與標準研製,協同開展宣貫推廣,進一步營造談標準、學標準、用標準的良好氛圍,提升兩化融合管理體系引領產業轉型升級的工作實效。

堅持典型帶動,全面推廣。推動已通過評定企業及各類服務提供商沿著企業戰略、可持續競爭優勢、信息化環境下新型能力、兩化融合實施過程及總體解決方案這一工作主線,深度協作、共建共享、全面推廣、各得其所。

堅持創新管理,提升能力。引導企業建立符合信息時代規律的管理新機制,系統推進戰略轉型、組織變革、服務升級,有效實現業務流程優化、組織結構調整、技術融合發展和數據開發利用,不斷提升信息化環境下可持續競爭能力。

二、工作目標

分行業遴選一批兩化融合管理體系貫標示範企業,總結一批製造業與互聯網融合的行業共性解決方案,研製一批重點行業兩化融合標準,形成一套信息化環境下企業戰略轉型、管理創新、流程優化的路徑和方法,引導企業構建互聯網條件下新型能力體系,引導戰略、管理、流程、技術等各類服務機構圍繞新型能力的識別與打造為企業提供服務,帶動人均勞動生產率和產品平均利潤率提升,加速產業轉型升級。

三、示範方向

依據兩化融合管理體系標準的導向、原則和要求,以獲取可持續競爭優勢為關注焦點,堅持數據為驅動、綜合集成為突破口、流程化為切入點、服務化為方向,以打造新型能力為主線,沿著產品生命周期、供應鏈、生產製造與運營管理等維度,按照以下重點示範方向,總結提煉企業兩化深度融合的成果和經驗。

(一)以產品協同研製、可追溯、遠程維護保養為代表的產品生命周期創新與服務。

重點關注產品全生命周期研發、設計、製造以及服務等活動的數字化和集成互聯,包括但不限於基於用戶需求的數字化快速定製研發,產品研發、工藝設計、生產製造一體化,在線、異地協同研發設計,眾包研發,產品追溯與服務、以及基於智能裝備產品的在線遠程診斷、預警與維護等。

(二)以集中採購、智能物流、電子商務平台、互聯網金融為代表的供應鏈管控與服務。

重點關注採購、物流、生產製造、銷售等供應鏈運營活動的數字化和集成互聯,包括但不限於基於信息網路的大宗物資集中採購,基於物聯網的智能物流管理,基於電子商務平台的交易服務創新,基於大數據的精準營銷,基於互聯網的用戶實時互動與敏捷服務,客戶訂單快速響應與交付,以及基於互聯網金融平台的供應鏈融資租賃等。

(三)以智能工廠、精細管理、智能決策為代表的現代化生產製造與運營管理。

重點關注工業裝備和基礎設施、製造過程、生產經營管理等活動的數字化和集成互聯,包括但不限於裝備數字化、網路化、智能化,生產過程信息化,數字化車間和智能工廠,經營管理與生產過程式控制制集成,數據驅動的精益生產、敏捷製造和精細管理,基於大數據的智能決策等。

(四)以網路化協同製造、大規模個性化定製、循環經濟、工業雲、工業大數據、工業互聯網為代表的新模式新業態。

在企業生產運營活動全面數字化、集成互聯基礎上,重點關注通過進一步智能化、協同化催生培育的新模式新業態,包括但不限於產品全生命周期管控與服務、網路化協同製造、大規模個性化定製、服務型製造、基於產業鏈協同的循環經濟、「雙創」平台應用與服務、工業雲創新應用與服務、工業大數據和工業互聯網創新應用等。

四、申報要求

(一)申報條件

申報企業應同時具備以下條件:

1. 已通過兩化融合管理體系評定(截止2017年4月15日,全國通過兩化融合管理體系評定企業共743家)。

2. 信息化環境下的業務綜合集成基本實現,互聯網環境下獲取可持續競爭優勢、打造新型能力的成效顯著。

3. 兩化深度融合工作的經驗、路徑、模式和方法等具有較強的代表性,推廣價值較高。

優先支持國家新型工業化產業示範基地內同等條件的達標企業成為貫標示範企業。

(二)申報材料

申報企業圍繞一個示範方向撰寫申報材料,應包含以下內容:

1.企業推進兩化深度融合的需求分析。在信息化和互聯網時代,企業可持續發展面臨的內外部環境、企業發展戰略轉型的迫切要求、獲取可持續競爭優勢的差距分析、打造新型能力的迫切需求等。

2.企業新型能力識別和打造的方法和路徑。區別於競爭對手,企業在信息化和互聯網時代需構建的新型能力體系分析,在當前階段急需打造和形成的重點新型能力,以及與新型能力建設對應的量化指標和提升目標等。企業識別和打造信息化環境下新型能力的主要過程、做法和經驗。

3.服務商提供的服務與成效。在新型能力識別與打造的不同階段,戰略、管理、流程、IT、技術、設備等各類服務提供商所提供的產品、解決方案與服務,為企業解決的問題、發揮的作用與價值,以及與企業的合作方式等。

4.企業推進兩化深度融合、打造新型能力的主要成效。新型能力量化指標的現狀水平、歷史變化情況、未來提升方向等,企業通過推進兩化深度融合、打造新型能力所解決的發展問題、取得的主要成效等。

5.兩化融合管理體系的主要作用。兩化融合管理體系對於企業有效推進兩化深度融合、打造新型能力發揮的重要作用。兩化融合管理體系在推動企業戰略轉型、管理變革、流程優化、技術創新和數據開發利用等方面解決的主要問題和發揮作用的機制。作為通過兩化融合管理體系評定企業,在評定結果採信方面取得的重要突破和進展,包括爭取融資授信、成為供應商優選重要依據等。

五、保障措施

(一)強化組織領導

加強對示範工作的統籌協調和組織領導,建立並完善示範工作推進機制與工作體系。加強與地方、中央企業集團和行業協會的聯動配合,協同推進示範工作,做好項目申報、實施、總結和推廣工作。

(二)加大政策支持

完善支持兩化融合管理體系貫標的政策激勵機制,鼓勵在政策安排、資金使用和評優評先等方面優先支持貫標示範企業。鼓勵有條件的地方和中央企業集團加大對示範企業的資金支持力度。加強政府、企業、金融機構三方對接,引導金融機構創新支持企業兩化深度融合的方式。

(三)加強總結推廣

做好示範企業評估、總結和驗收工作,健全階段性評估檢查機制,引導示範企業全面深入總結貫標工作經驗。及時宣傳示範成效,通過媒體宣傳、編寫案例集等方式加大對示範企業的宣傳報道力度。組織召開工作交流會、現場會和培訓會,多渠道推廣示範企業經驗與做法,強化示範效應。

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