拉克希米·米塔爾的投資故事

在2005年《福布斯》雜誌評選的全球最富有的人物中，排在比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特之後的就是印度企業家拉克希米·米塔爾。30年前，米塔爾身無分文，而今凈資產已經超過450億美元。他的「低風險但高收益」的創業經歷與蓋茨幾乎同步，但與蓋茨不同的是，他是將少量資本投入了一個並不賺錢的的產業――鋼鐵製造。我們知道，鋼鐵公司往往既無法控制成品的銷售價格，也無法控制原材料成本，屬於資本密集型企業，而且鋼鐵工人容易糾集工會。這些不利的因素使得一般的資本不願意進入這個行業，過去30年許多鋼鐵企業最終都以破產告終。

米塔爾在1976年開始創業，當時他在印度尼西亞辦了一個小型鋼鐵廠，雖然他面臨許多不利的因素，但他卻能創造出一個全球規模最大、效益最好的鋼鐵企業，而且他的凈資產超過450億美元，至今還在繼續增長。他所做的這一切，用一個短語來解釋，就是「低風險但高收益」。

以米塔爾收購哈薩克鋼鐵巨頭卡梅爾特鋼鐵公司為例。當時卡梅爾特鋼鐵公司沒有資金，公司停發了員工的薪水，整個公司處於破產的邊緣，前蘇聯政府被迫以鋼鐵換食品發給工人們。哈薩克政府願意將整個公司分文不收地交給米塔爾。米塔爾不僅保留了所有員工，而且還支付了薪水。僅僅5年，公司扭虧為盈，興旺起來。工人們十分敬仰米塔爾，因為他拯救了公司，拯救了他們。

同樣的故事也發生在羅馬尼亞的SIDEK鋼鐵廠。1992年，墨西哥政府將該廠以2200萬美元的價格賣給米塔爾，可是當年墨西哥人建廠時花了整整的20億美元！米塔爾通常就是用遠低於1美元的價格購買1美元的資產，然後再運用管理秘訣讓大型鋼鐵廠高速運轉。

其實不管是谷歌、甲骨文，還是思科、英特爾，這些公司的創始人都專註於十分划算並且投資資本回報高的領域，這才使得他們的資產凈值直衝雲霄。但令人佩服的是，米塔爾在一個並不賺錢的的產業里卻能獲得驚人的收益，這就是「低風險但高收益」模式。

米塔爾是馬爾瓦爾人，而馬爾瓦爾位於印度的拉賈斯坦邦，與巴基斯坦接壤。馬爾瓦爾人很有商業頭腦，即使只有小學五年級文化水平的商人都想讓自己所有的投資資本在3年內以紅利的形式得到回報，而一旦拿回自己的錢，他們還想讓本金至少保持著投入時的價值，與此同時他們希望自己投資的風險超級的低。這肯定是在商學院學不到的，因為商學院總是教你只有高風險才有高收益。

如果我們也採用馬爾瓦爾人的方法進行投資，下面兩種情況就可能發生在我們身上：

1、大部分的投資建議都會被我們拒絕。

2、我們可以從少量資本投資開始，幾十年後會變得非常富有。