從facebook效應再談社會化營銷的人才困局

老生常談，說說網路營銷需要什麼樣的人才。

先從facbook對人才的聚集效應說起把，前幾日想把從各大公司跳到facebook的高管們做個梳理，但是後來發現很難——於是簡單的列舉了一些和營銷有關的跳到facebook的部分高管，見下圖：

=

這就是facebook引起的人才聚集效應。隨著facebook為代表的社會化網路在全世界範圍內大行其道，正在成為最主要的互聯網平台，如facebook、twitter等網站的市值也一再被追高，於此同時，facebook也正在成為互聯網以及營銷人才的聖地——google、微軟、yahoo等等網站的很多人都期待到facebook大展拳腳。

這充分說明了facebook為代表的社會化媒體的未來被無限的看好。

作為和互聯網一起發展起來的互聯網營銷行業，不僅僅享受著互聯網發展的紅利，也正在創造著營銷的新理念新經典；和諸多的新興行業一樣，好的人才總是一將難求——

什麼樣的人才才是符合社會化媒體營銷適合互聯網發展的？

在之前曾經寫過一篇專門討論互聯網營銷人才應該具備哪些條件，該文標題為《互動營銷人才需要一定的狼性》，鏈接：http://blog.sina.com.cn/s/blog_497631d70100kvhk.html，文中一些主要觀點如下：

「從個人而言，熱情、新鮮感、好奇心，應該成為互動營銷人長期保持的心態；

從企業而言，應該有好的企業機制和企業文化，讓互聯網營銷人才能夠保持足夠的競爭力和成長性…..」

但是就好像facebook的崛起讓很多互聯網企業的光環逐漸消失一樣，作為一個社會化媒體人同樣面對著強大的危機。

這也是撰寫本文的重要原因，不時的打預防針，提示自己互聯網行業的變化實在是劇烈，任何不變應萬變的想法都是等著變成活化石——活到老學到老應該是互聯網營銷人的墓志銘。

主要觀點還是如狼性一文所述，僅僅是補充一些新的想法，以求共鳴。

從網路公關、網路營銷、口碑營銷、病毒營銷….到社會化媒體營銷，僅僅從這些名詞的變化就可以看出互聯網營銷的日新月異；和社會化媒體大潮一起洗滌互聯網制度的互聯網營銷人，不僅僅是趕潮人，還有可能成為被埋葬的舊人——誰也不會同情誰，每一個營銷人隨時都要成為炮灰。

從組織結構而言，變化是明顯的，按照職能劃分的組織架構是落伍的，跟不上潮流的——按照媒介、策劃、客戶、執行等劃分企業組織機構已經是奧特曼了；項目組制才是主流，項目組的每一個成員都應該具備和客戶交流溝通的能力，有一定的策劃創意能力，能夠了解互聯網的格局和新趨勢並且可以很好的執行，這是未來的發展趨勢。

廣告or公關一概如此。

這對於互聯網營銷人提出了很大的挑戰，當然，可以固步自封…..等待成為歷史。不一定每一個人都是通才，但是好保持相當的對於知識的新鮮度，這應該是對每一個互聯網營銷人廣告人公關人的必修課。

熱情、新鮮感、好奇心。

熱情——克服惰性。這一點很難，不說其他人，俺就經常性犯懶，會忽略一些好的案例和發好的應用。共勉。

新鮮感——新鮮感不僅僅是好奇心，還應該去親自體驗一把，不然不會有最真實的感受。檢討，俺就對lbs保持很大的反感，所以一直對這個產品缺乏足夠的親身感受。

好奇心——保持好奇，看到新詞新事兒能夠追著了解弄明白。

更高一點的要求是最好能夠對互聯網技術有所了解……這一點更難，以俺多年前做過產品經理的經驗都跟不上潮流了……

困惑描述的比較多，感慨有一些多。

對於有志於在網路營銷大展身手的朋友而言沒有那麼多桎梏，只要有熱情有興趣多學習多實踐就沒有破解不了的人才困局。

撰文僅為自勉，不代表任何組織和機構觀點。（文/趙勇）

Ps：

《趙勇：互動營銷人才需要一定的狼性》

鏈接：http://blog.sina.com.cn/s/blog_497631d70100kvhk.html，

1

頂
推薦閱讀：